19 abril 2021 20:58

Ingvar Kamprad

¿Quién es Ingvar Kamprad?

Ingvar Kamprad fue el fundador del gigante minorista sueco marcas más reconocidas del mundo, conocida por sus muebles elegantes, funcionales y asequibles. Nacido en el seno origen humilde, Kamprad fundó IKEA como un negocio de importación directa y por correo a la edad de 17.

Kamprad comenzó a vender muebles en 1948 e introdujo el catálogo de IKEA en 1950. En 1953, IKEA presentó muebles de autoensamblaje de paquete plano, una innovación que resolvió los altos costos y las tasas de daños y mejoró sus canales de distribución, que a su vez provocó una explosión en los negocios.

Para el año fiscal 2020 de la compañía, IKEA registró 39.600 millones de euros en ventas minoristas, ligeramente por debajo de los 41.300 millones de euros del año anterior. Había ampliado su alcance a más de 500 puntos de venta en todo el mundo, con 217.000 empleados.

Kamprad murió en su casa en Suecia el 27 de enero de 2018, a la edad de 91 años. Forbes estimó que Kamprad y su familia valían $ 3.5 mil millones en marzo de 2015.

Conclusiones clave

  • Ingvar Kamprad fue el fundador de IKEA. Creó el modelo de negocio que estableció a la empresa de muebles como una marca global dominante.
  • Kamprad nació con humildes comienzos y fundó IKEA a los 17 años con la ayuda de su padre.
  • IKEA tiene más de 500 ubicaciones y 217.000 empleados en todo el mundo.

Ingvar Kamprad y la historia de IKEA

Kamprad fundó IKEA en 1943 con la ayuda de su padre. Comenzó con la venta por correo de artículos pequeños como carteras, marcos de fotos y bolígrafos. El nombre de IKEA deriva de las iniciales de Kamprad (I ngvarK amprad), el nombre de la granja en la que se crió (E lmtaryd) y el nombre de su pueblo natal (A gunnaryd).

IKEA no giró hacia los muebles hasta 1948, después de verlo convertirse en una fuente de ingresos cada vez más rentable. Kamprad adquirió muebles de diseñadores locales y ayudó a desarrollar el sistema de paquete plano para transportar productos listos para ensamblar que podrían recogerse fácilmente en la tienda o transportarse en camión.

Kamprad pronto se encontró en un apuro cuando los proveedores locales comenzaron a boicotear el negocio. Esto obligó a Kamprad a llevar la producción y el diseño internamente y a perfeccionar su modelo de negocio. IKEA abrió su primera sala de exposición en 1953, estableciendo el modelo de que los clientes vean y exploren los productos antes de comprarlos, una experiencia que se ha convertido en un sello distintivo de las compras en IKEA.

IKEA abrió su primera tienda fuera de Suecia en 1963, en Noruega. Una segunda tienda internacional siguió en 1969 en Dinamarca. Una incursión en el mercado japonés fracasó en 1986. Entró en el mercado estadounidense en 1985 y había abierto 26 tiendas en 1996. Desde entonces, IKEA se ha expandido por todo el mundo y sigue siendo la principal fuerza en muebles para el hogar.

Estructura corporativa de IKEA

Kamprad era un hombre famoso por su frugalidad con una mente aguda para los negocios. Uno de sus movimientos más profundos fue estructurar IKEA dentro de un fideicomiso de controlque utiliza sociedades de cartera para poseer y operar diversas funciones comerciales. IKEA permite algunas franquicias, pero una gran parte de su negocio se gestiona directamente a través del fideicomiso, incluidas sus ramas de fabricación y distribución. IKEA informa públicamente las cifras básicas de forma voluntaria, incluido el número de tiendas y los ingresos totales.

Los inversores han soñado con ver a IKEA salir a bolsa. Sin embargo, incluso con el fallecimiento de su fundador, los hijos de Kamprad están dirigiendo el negocio y no han dado indicios de que alguna vez buscarán una OPI.

La controversia de Kamprad

Hay muchas historias positivas sobre el estilo de vida frugal de Kamprad, la visión igualitaria hacia los empleados de IKEA y la filantropía de toda la vida. Sin embargo, la participación de Kamprad con los fascistas en Suecia durante su adolescencia, y en particular su relación con el prominente fascista sueco Per Engdahl, puso en duda su legado. Kamprad abordó esta controversia en una carta de 1994 a los empleados, llamando a su relación con Engdahl «una parte de mi vida de la que me arrepiento amargamente».