19 abril 2021 19:49

Contrato pausado

¿Qué es una congelación de contratación?

Una congelación de la contratación es cuando un empleador detiene temporalmente la contratación no esencial de personal para reducir costos, generalmente cuando una organización se encuentra bajo presión financiera. La dirección también puede emprender un esfuerzo de reducción de costos de este tipo debido a una recesión u otra dislocación o crisis económica o del mercado, como una que cause exceso de capacidad de producción o redundancia.

Las congelaciones de contratación pueden ser a corto o largo plazo y, a menudo, se utilizan para evitar el despido de empleados. Los congelamientos de contratación se pueden lograr al no llenar los puestos vacantes causados ​​por despidos de trabajadores o por desgaste natural. Además, no se pueden crear nuevos puestos.

Conclusiones clave

  • Una congelación de contratación es cuando una empresa detiene la contratación de nuevo personal por un período de tiempo temporal.
  • Cuando una empresa se encuentra bajo estrés financiero o hay una recesión económica, a menudo se implementan congelaciones de contratación.
  • Las congelaciones de contratación generalmente se logran al no llenar los puestos vacantes cuando las personas son despedidas o cuando se van voluntariamente.
  • Los empleados existentes a menudo se ven sometidos a una presión adicional durante la congelación de la contratación, ya que tienen que asumir las responsabilidades laborales de los puestos vacantes.
  • Ciertos puestos pueden ser ocupados por trabajadores independientes, a tiempo parcial o independientes para evitar el congelamiento de la contratación.

Comprender una congelación de contratación

Las congelaciones de contratación pueden ocurrir en empresas con dificultades, pero también en empresas exitosas que tienen desafíos inesperados en sus balances. Una recesión económica repentina, un evento catastrófico, una falla del producto, un costo inesperado o un aumento de los costos pueden llevar a la gerencia a concluir que la reducción de costos es la mejor solución a corto plazo.

Las congelaciones de contratación permiten a las empresas reducir o eliminar puestos no esenciales, de hecho presionando un botón de reinicio en el  crecimiento de los gastos de nómina. Con la congelación de las contrataciones, la gerencia puede reestructurar los grupos de trabajo y consolidar a los empleados para crear una mayor eficiencia en la producción de los bienes y servicios esenciales para sus clientes. Una empresa aún debe hacer todo lo posible para maximizar los ingresos, incluso durante una congelación de contratación.

Una congelación de la contratación puede no significar que se detenga toda la contratación. Las empresas aún pueden ocupar puestos que son esenciales para satisfacer las demandas de los clientes o para puestos de trabajo especializados que son clave para las operaciones de una organización. Estos puestos son más fáciles de cubrir con trabajadores independientes, a tiempo parcial, por horas (sin salario) o por contrato, lo que permite a los gerentes eludir las reglas de congelación de la contratación a tiempo completo. Incluso durante la congelación de las contrataciones, las organizaciones deben mantener sus actividades principales, como el desarrollo de productos, la producción y las ventas.

Contratación Freeze Impact

Una congelación de la contratación puede ejercer presión sobre los empleados existentes, ya que es posible que no haya reemplazos para las personas que abandonan la empresa (por ejemplo, jubilación, licencia por maternidad o rotación regular). Esto requiere que los empleados existentes cumplan con las responsabilidades laborales de los puestos vacantes. Si la situación se vuelve demasiado extrema, el desempeño general puede verse afectado, junto con la satisfacción laboral de los empleados. Esto también puede llevar a que los empleados abandonen la empresa si sienten que la carga de trabajo es demasiado intensa y no están siendo compensados ​​de manera justa.

Una congelación de la contratación también puede obligar a los gerentes a retener a los empleados de bajo rendimiento en lugar de lidiar con su bajo rendimiento, ya sea mediante medidas correctivas o despido. Además, la contratación de empleados temporales, independientes u otros empleados ocasionales puede resultar en la recuperación de algunos de los ahorros de costos de una congelación de la contratación y también puede crear una falta de continuidad o erosión de habilidades laborales transferibles o inteligencia cuando se reanuda la contratación..