Congelación salarial

¿Qué es una congelación salarial?

Una congelación salarial se refiere a cuando una empresa suspende el salario o los aumentos salariales durante un período de tiempo, generalmente debido a restricciones financieras. Al congelar los aumentos salariales durante un cierto período, un empleador es la esperanza de que la organización será capaz de producir una mejor línea de fondo resultados manteniendo los costos fijos controlados.

La desventaja de una congelación salarial para una empresa es que la moral de los empleados generalmente se verá afectada y la empresa puede terminar perdiendo empleados valiosos. Una congelación salarial también puede denominarse «congelación salarial».

Entendiendo una congelación salarial

Las congelaciones salariales están destinadas a ser medidas temporales promulgadas para ayudar a las empresas en dificultades a evitar despidos o congelaciones de contratación. Una vez que la empresa esté en una mejor posición financiera, es probable que se levante la congelación de salarios. Las congelaciones de salarios tienden a ser empleadas por empresas que otorgan aumentos a intervalos regulares, como cada trimestre. De esa manera, el efecto en los resultados de una empresa se ve y se proyecta más fácilmente. Cualquier empleador puede emplear la congelación de sueldos, ya sea en el sector público o en el privado.

Una congelación congelación de contratación, que es cuando un empleador detiene temporalmente la contratación no esencial para reducir costos, generalmente debido a restricciones financieras. Las empresas tienen muchas opciones sobre cómo ejecutar una congelación salarial. Puede comunicar de antemano cuánto durará una congelación salarial. Una empresa también puede limitar la congelación de salarios a ciertos niveles de empleados.

Mejores prácticas de congelación salarial

Las empresas que utilizan una congelación salarial deben considerar el efecto que tendrá en los empleados. Muchos trabajadores están motivados principalmente por la compensación, y cualquier noticia de que su arduo trabajo o años de desempeño no serán recompensados ​​puede generar insatisfacción. Esto puede ser especialmente cierto con los empleados clave y de alto rendimiento, cuyo rendimiento superior continuo será necesario para ayudar a que una empresa vuelva a una base sólida. Como tal, los gerentes que tienen que decirle a cualquier empleado, y especialmente a un empleado de alto desempeño, que no recibirán un aumento, requieren cierto grado de empatía.

Los gerentes deben hablar con los trabajadores y explicarles por qué se tomó la decisión, así como hacer lo que puedan para proporcionar medios alternativos para compensar a los trabajadores. Por ejemplo, un gerente puede tener la autoridad para permitir una mayor flexibilidad con horas, privilegios de teletrabajo o tiempo adicional de vacaciones. También pueden ofrecer pequeños beneficios, como un teléfono móvil de la empresa, entradas para el teatro o membresías. La clave es transmitir gratitud a los empleados para que crean que son apreciados, al tiempo que se refuerza el hecho de que la medida de congelación salarial es temporal y necesaria.

Ejemplo de congelación salarial

La economía entra en recesión y la Compañía ABC sufre pérdidas significativas en el tercer y cuarto trimestres. Se espera que la recesión dure al menos un año más dados los indicadores actuales del mercado. Para frenar sus pérdidas financieras, la Compañía ABC implementa un congelamiento salarial.

En el primer trimestre del nuevo año, la Compañía ABC generalmente aumenta los salarios de los empleados en un 3% y paga una bonificación. Debido a la congelación salarial que se promulgó, se notifica a los empleados que no recibirán un aumento salarial del 3% este año ni ningún bono.

Como resultado de la congelación salarial, la Compañía ABC comienza a experimentar una salida de empleados que se van debido a la incertidumbre futura de la empresa y porque no están siendo compensados ​​económicamente por su trabajo como se esperaba.

Para detener el flujo de empleados que se van, la Compañía ABC ofrece a todos los empleados $ 200 por mes para cubrir los costos de transporte, así como un anuncio de que la congelación de la contratación solo durará seis meses, lo que disipará los temores de cualquier empleado de un período prolongado de dificultades para la empresa.