20 abril 2021 4:21

5 empresas propiedad de Nestlé

Nestlé SA (NSRGY ) es la empresa de alimentos y bebidas más grande del mundo, con más de 2.000 marcas vendidas en cerca de 190 países. La multinacional suiza comenzó como productora de alimentos infantiles en 1867. En 1905, la empresa se fusionó con Anglo-Swiss Milk Co. para convertirse en Nestlé Group. Nestlé sobrevivió a la Primera Guerra Mundial y sus productos fueron un elemento básico para los militares estadounidenses en Europa durante la Segunda Guerra Mundial. Desde la Segunda Guerra Mundial, Nestlé ha montado una estrategia de expansión agresiva al realizar una larga serie de adquisiciones importantes, lo que le ayudó a expandir y fortalecer su cartera de productos. Las ventas totales de Nestlé en 2019 fueron de aproximadamente $ 97 mil millones (CHF 92,6 mil millones). Al 9 de junio de 2020, la compañía tiene una capitalización de mercado de aproximadamente $ 315.5 mil millones.

Los principales acuerdos estratégicos de Nestlé durante las últimas 5 décadas incluyen productores de vitaminas, alimentos para bebés, alimentos para mascotas, alimentos congelados, e incluso un gigantesco acuerdo de licencia con Starbucks que eclipsa el tamaño de muchas de sus adquisiciones. Más recientemente, la compañía no ha ocultado su deseo de expandirse hacia alimentos más saludables a medida que la obesidad se convierte en un problema mayor. Nestlé destacó este nuevo enfoque cuando anunció en 2018 la venta de su negocio de dulces en EE. UU. A Ferrero SpA, una de las empresas de chocolate y confitería más grandes del mundo. Nestlé también ha expresado interés en realizar adquisiciones de productos orgánicos, que son cada vez más populares entre los consumidores preocupados por el medio ambiente y su salud.

A continuación, exploraremos cinco de las adquisiciones más importantes de la historia de la empresa. Nestlé no proporciona un desglose de las ganancias y las ventas que estas adquisiciones aportan a la empresa.

Acuerdo de licencia de Starbucks Corp.

  • Tipo de actividad: Café
  • Precio de la licencia: $ 7.2 mil millones
  • Fecha de compra: 28 de agosto de 2018

Uno de los acuerdos más importantes en la historia de Nestlé no es una adquisición, sino un acuerdo de licencia. Lo incluimos en esta historia porque constituye uno de los acuerdos más importantes, y potencialmente más lucrativos, en la historia de la empresa. En 2018, Nestlé acordó pagar a Starbucks Corp. (SBUX ) casi $ 7.2 mil millones por los derechos para vender café con la marca Starbucks en tiendas minoristas fuera de las ubicaciones de Starbucks. Este acuerdo no permite que Nestlé ponga su nombre en los productos de Starbucks, solo para vender esos artículos en tiendas minoristas.

El acuerdo de Starbucks fortaleció la ya sólida presencia de Nestlé en la industria del café con marcas como Nescafé y Nespresso. Dentro de los seis meses posteriores al acuerdo, Nestlé ya había lanzado 29 productos Starbucks en 40 países.

Gerber Products Co.

  • Tipo de actividad: Alimentos para bebés
  • Precio de adquisición: $ 5.5 mil millones
  • Fecha de compra: 3 de septiembre de 2007

Fundada en 1927, Gerber Products Co. fue adquirida por Nestlé en 2007. En el momento de la adquisición, Gerber tenía casi $ 2 mil millones en ventas anuales y era propiedad de la compañía farmacéutica Novartis AG. En 2019, la división de Ciencias de la Salud y Nutrición de Nestlé, que incluye a Gerber, representó el 16,0% de las ventas totales de la empresa. Antes de la adquisición de Gerber, Nestlé no tenía una presencia importante en el mercado estadounidense de alimentos para bebés. En los últimos años, Nestlé ha priorizado el desarrollo de productos orgánicos y no transgénicos para expandir la marca Gerber.

Ralston Purina Co.

  • Tipo de actividad: Alimentos para mascotas
  • Precio de adquisición: $ 10,3 mil millones
  • Fecha de compra: 12 de diciembre de 2001

Nestlé Purina PetCare se fundó como Robinson-Danforth Commission Co. en 1894 y más tarde se conoció como Ralston Purina. Bajo Nestlé, la empresa ha expandido drásticamente sus ventas globales y ahora se llama Nestlé Purina PetCare, con marcas populares como Friskies, Pro Plan y Felix. En 2019, el segmento PetCare de Nestlé representó el 15% de las ventas totales de la compañía. Ralston Purina encajaba bien con la agresiva estrategia de crecimiento de la compañía, al tiempo que expandía su base más allá de su enfoque tradicional en alimentos y bebidas para los consumidores.

Atrium Innovations Inc.

  • Tipo de actividad: Vitaminas y Suplementos
  • Precio de adquisición: $ 2.3 mil millones
  • Fecha de compra: 5 de diciembre de 2017

Atrium Innovations es un fabricante de vitaminas y suplementos nutricionales. Comenzó como una subsidiaria de una empresa canadiense de biotecnología antes de su escisión en 2006. Fue adquirida por un consorcio de inversión liderado por la firma de capital privado Permira Funds. A medida que los consumidores se volvieron más conscientes de la salud, Nestlé se movió hacia marcas más saludables y compró Atrium. El acuerdo impulsa la participación de Nestlé en el mercado de vitaminas y suplementos y tiene un doble propósito: expande el negocio general de Nestlé y lo ayuda a promocionarse como una empresa más saludable.

Stouffer’s

  • Tipo de actividad: Alimentos congelados
  • Precio de adquisición: $ 105 millones
  • Fecha de compra: 1973

Stouffer’s se fundó en 1922 y pasó a construir una cadena nacional de restaurantes durante las siguientes décadas. Un desarrollo clave para la compañía ocurrió en 1954, cuando Stouffer’s comenzó a crear comidas congeladas para la venta. Hoy en día, Stouffer’s es mejor conocido por su línea de productos alimenticios congelados. Nestlé compró Stouffer’s en 1973 de Litton Industries Inc., un contratista de defensa que se había expandido para ofrecer productos minoristas, incluidos hornos microondas. En el momento de la adquisición, las comidas congeladas eran populares entre los consumidores y Stouffer’s era una marca importante. Stouffer’s, uno de los acuerdos anteriores de Nestlé, proporcionó un modelo para futuras incursiones en alimentos más saludables. En 1981, Stouffer’s lanzó su exitosa línea Lean Cuisine de platos principales congelados bajos en calorías.

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