Empleados vs. Inversionistas
La gran mayoría de nosotros trabajamos para otra persona. Dependemos de nuestros empleadores para que nos proporcionen un cheque de pago a cambio de nuestros servicios. Para nosotros, nuestros empleadores son activos que brindan la mayor fuente de ingresos que la mayoría de nosotros jamás tendrá.
Para nuestros empleadores, somos una responsabilidad. Los costos asociados con los empleados son, con mucho, el mayor gasto para la mayoría de las corporaciones públicas. Además de los salarios, hay impuestos, beneficios de atención médica, seguro de responsabilidad civil, costos de bienes raíces, muebles, suministros, contrapartidas del plan 401 (k) y costos de pensión.
Para complicar las cosas, un número significativo de empleados también son accionistas. O tienen acciones de sus empleadores, tienen un fondo mutuo de capital en su plan 401 (k) (lo que los convierte en accionistas de otras empresas) o ambos.
Choque de mundos
Desde la perspectiva de un empleado, hay dos objetivos principales. La primera es permanecer empleado para que pueda mantener su flujo de ingresos actual. El segundo es promocionarse para ganar más dinero.
Desde la perspectiva de un empleador, también hay dos. La primera es generar la mayor cantidad de ingresos posible. El segundo es reducir los gastos a la menor cantidad posible. En conjunto, estos dos pasos están diseñados para maximizar las ganancias para los accionistas.
Existe un conflicto inherente entre el objetivo de un empleado de ganar más dinero y el objetivo de un empleador de reducir los gastos. La forma en que se desarrolle este conflicto en el lugar de trabajo tendrá un impacto significativo en su vida.
Una obligación para con los accionistas
Su empleador tiene una obligación con los inversores: ayúdelos a ganar dinero. Las estrategias para alcanzar este objetivo son bastante lógicas. Incluyen hacer crecer el negocio y minimizar los gastos.
La minimización de gastos incluye un esfuerzo intencional para contratar el mejor talento posible al precio más bajo posible. Para muchas empresas, también incluye contratar a la menor cantidad de personas posible, brindarles la menor cantidad de beneficios posibles y reemplazarlos con empleados menos costosos siempre que sea posible.
Los resultados de esta estrategia se han manifestado de maneras que han transformado el lugar de trabajo estadounidense. La subcontratación a países de bajos salarios como China e India es algo común, ya que las tareas de contabilidad y la interpretación de escaneos médicos se han unido a la fabricación y el trabajo manual en el mundo extraterritorial.
Los sueldos de los directores ejecutivos se han vuelto desproporcionadamente altos en comparación con el trabajador promedio, ya que a los ejecutivos más altos se les paga por un pensamiento estratégico altamente valorado, mientras que la mano de obra se ha convertido en un producto que debe comprarse al precio más bajo posible. El resultado final es que a un pequeño número de personas se les pagan grandes salarios, mientras que a un gran número de personas se les pagan pequeños salarios.
Lo que significa para ti
El incansable esfuerzo por aumentar el valor para los accionistas significa que el trabajador promedio cambiará de carrera con frecuencia, y una cantidad significativa de esos cambios se producirán de manera involuntaria. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, era probable que los baby boomers tuvieran 12,3 puestos de trabajo antes de cumplir los 52 años.
Si bien ese número no distingue entre cambios voluntarios e involuntarios, los datos adicionales sobre el desempleo brindan información. Los hombres de la generación de la posguerra con solo un título de escuela secundaria tenían 13,3 empleos antes de cumplir los 52 años, mientras que sus homólogos con educación universitaria tenían un promedio de 11,6 empleos. Claramente, no todos los cambios de trabajo fueron voluntarios.
Estrategias en el lugar de trabajo
Para sobrevivir y prosperar en el lugar de trabajo moderno, es útil tener una estrategia. Lo primero que puede hacer un aspirante a trabajador es educarse. Las estadísticas demuestran una correlación inversa entre educación y desempleo. Los trabajadores con menos educación experimentan más casos de cambios de carrera involuntarios que sus contrapartes con más educación. Adquirir un mayor nivel de educación es el primer paso que puede dar en un esfuerzo por garantizar la longevidad en el lugar de trabajo. Después de eso, tienes la oportunidad de determinar la mentalidad con la que abordarás tu carrera.
Aceptar
Si tiene una personalidad relajada y no está particularmente preocupado por los períodos de desempleo, simplemente puede adoptar un enfoque de esperar y ver qué pasa. Después de aceptar un trabajo con un empleador, puede presentarse todos los días, hacer su trabajo y esperar a ver cómo se desarrolla todo.
Si funciona bien, seguirá recibiendo un cheque de pago. Incluso podrías avanzar. Si el hacha se cae, puedes cambiar de trabajo y repetir el proceso. Ésta es una estrategia común. Muchas personas se contentan con tomar las cosas un día a la vez y esperan lo mejor.
Adaptar
Varias empresas han adoptado el sistema Cravath, también conocido como «up or out». Bajo este sistema, desarrollado por Paul Cravath, los trabajadores son contratados y capacitados por un período de tiempo específico. Si, después de un cierto número de años, los trabajadores no han recibido un ascenso, son despedidos.
Si bien este proceso se asocia más comúnmente con los empleadores, los empleados tienen la capacidad de practicarlo. Si tu carrera y / o tu compensación no avanzan a un ritmo satisfactorio, tienes la capacidad de buscar otras oportunidades. Al hacer cambios de carrera en un horario de su elección, aumenta su capacidad para controlar su propio destino.
Llevando este enfoque al siguiente nivel, puede buscar intencionalmente empresas que inviertan en su gente. Hay empresas que ofrecen atractivos paquetes de beneficios, salarios superiores a la media y mayor seguridad laboral. Si esos son rasgos que valora, no hay nada que le impida buscar empleo intencionalmente en estas empresas.
Optar por no
Si usted no es del tipo que espera a que caiga el hacha y no encuentra muy atractiva la idea de cambiar de trabajo, tiene otra opción: trabajar por su cuenta. El trabajo por cuenta propia le brinda un mayor grado de control sobre su destino y sus ingresos. Su estatus e ingresos están, en su mayor parte, directamente relacionados con su esfuerzo y perspicacia comercial.
En un extremo del espectro, es posible que se contente con tener una empresa unipersonal, donde no tiene que preocuparse por administrar empleados. En el otro, puede buscar construir el próximo Microsoft o Apple. La decisión es tuya.
La línea de fondo
Independientemente de dónde elija trabajar, puede optar por participar activamente en la configuración de su futuro. En lugar de hacer lo mínimo, seguir órdenes y trabajar de nueve a cinco, puede hacer que el aprendizaje continuo sea una parte estándar de su forma de operar.
Al tomar clases de capacitación en el trabajo, agregar una credencial a su currículum o obtener un título avanzado, como una Maestría en Administración de Empresas (MBA), puede prepararse mejor para desarrollos imprevistos y cambios de trabajo inesperados.