19 abril 2021 15:54

Preguntas comunes de entrevistas para analistas de negocios

Convertirse en habilidades intrapersonales. El salario es más alto que el promedio; las horas suelen ser razonables y hay muchas trayectorias profesionales diferentes entre las que puede elegir, todas con mucho potencial de avance.

Requerimientos mínimos

Hoy en día, conseguir una carrera como analista de negocios casi siempre requiere al menos una licenciatura. A partir de ahí, debe navegar con éxito el proceso de entrevista. La competencia es fuerte y la mayoría de las empresas quieren lo mejor de lo mejor. Pero con la debida diligencia y preparación, puede distinguirse en el campo.

La entrevista inicial

Comienza con la realización de la entrevista inicial. Esto significa vestirse bien, desplegar un apretón de manos firme y confiado y hacer contacto visual con el entrevistador al hablar con él. También significa presentar un currículum profesional que destaque todo lo que traes a la mesa en un formato fácil de leer.

Para tener un buen desempeño durante la primera entrevista, es útil anticipar las preguntas que se le harán y proporcionar las respuestas que su entrevistador desea escuchar. A continuación, citamos algunas preguntas comunes de entrevistas de trabajo para analistas de negocios, seguidas de respuestas que demuestran que usted es la persona adecuada para el trabajo.

«Dime lo que sabes sobre la terminología ‘XYZ'»

En algún momento, su entrevistador descartará un término esotérico de la industria y le pedirá que lo defina y le diga lo que sabe al respecto. «Diccionario de datos», «proceso empresarial», «caso de uso» y » evaluación comparativa son ejemplos de términos que debe conocer hacia atrás y hacia adelante en este campo. Desea demostrarle a su entrevistador que posee el conocimiento que necesita. Seguro, hay una curva de aprendizaje incluso para los candidatos con más conocimientos, pero ninguna empresa quiere dedicar una cantidad excesiva de tiempo de formación a las tareas de recuperación.

Haga una lista de términos relevantes de la industria y esté preparado para discutirlos todos antes de la fecha de su entrevista. Sin embargo, más allá de ofrecer definiciones de memoria, querrá mostrarle a su entrevistador que tiene un profundo conocimiento de las complejidades del análisis empresarial. Cuando relacione su conocimiento de un término de la industria, intente pensar en un ejemplo específico en su experiencia laboral anterior cuando aplicó un conocimiento similar para resolver un problema o completar un proyecto.

«¿Cuáles son tus mayores debilidades?»

Esta pregunta asusta a los entrevistados hasta la muerte, pero no debería. El entrevistador no está cotejando sus respuestas con una lista de factores decisivos que lo eliminan de la consideración. Más bien, los entrevistadores quieren medir su autoconciencia y también deducir cuán capaz es usted de mitigar sus debilidades en el trabajo.

Por ejemplo, la mayoría diría que ser organizado es una habilidad importante para un analista de negocios. Los proyectos tienden a tener muchas piezas móviles, y alguien que tenga dificultades para mantenerlas rectas podría perderse rápidamente cuando las cosas se pongan estresantes. Sin embargo, esto no significa que no pueda ser un excelente analista de negocios si estar bien organizado no es algo natural para usted. Si mantenerse organizado es una debilidad, entonces sea honesto al respecto, pero dedique la mayor parte de su respuesta a enfatizar los pasos que ha tomado para evitar que su debilidad se convierta en un obstáculo para su trabajo en el trabajo.

«Cuénteme sobre una ocasión en la que llevó a cabo un proyecto»

Los analistas de negocios más exitosos se convierten en líderes a medida que avanzan sus carreras. Las principales empresas en el campo intentan identificar a estos candidatos durante el proceso de entrevista y hacerlos participar temprano. El trabajo de un entrevistador no es simplemente ocupar un puesto de analista de nivel de entrada; es más importante identificar y contratar a su próxima superestrella.

Venga preparado para hablar sobre más que números, diagramas de flujo y procesos. Elabore una narrativa concisa pero poderosa sobre una ocasión en la que demostró liderazgo y úsela para sorprender a su entrevistador. Incluso si esta pregunta específica no surge, invariablemente llegará un momento durante su entrevista en el que tiene sentido trabajar en su historia de liderazgo.

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