19 abril 2021 12:07

5 características de los emprendedores exitosos

¿Cuáles son las 5 características de los emprendedores exitosos?

Lo primero que te dirá cualquier emprendedor es que el éxito no proviene de mirar la pantalla de una computadora leyendo artículos como estos. Empieza con una idea.

El espíritu empresarial puede significar muchas cosas, pero en última instancia, se trata de allanar su propio camino. Entonces, ¿tienes lo que se necesita para ser emprendedor? En este artículo, vamos a omitir las citas inspiradoras cursis y los modismos de cebo de clic.

En cambio, veremos el ascenso de uno de los emprendedores más exitosos de Nueva York, Michael Bloomberg, analizaremos las decisiones que tomó en su camino hacia la cima y las compararemos con las opiniones de los expertos sobre cómo lograr el éxito empresarial.

Comprensión de las características de los emprendedores exitosos

Michael Bloomberg

Michael Bloomberg primero logró el éxito como corredor de bolsa, luego como empresario multimillonario y luego como alcalde de la ciudad de Nueva York de 2002 a 2013. A principios de 2020, el patrimonio neto de Bloomberg  era de alrededor de $ 56 mil millones. En 1981, cofundó la empresa de medios e información financiera con sede en Nueva York, Bloomberg LP.

Después de depositar la financiación inicial de la compañía de su propio paquete de indemnización de un trabajo del que fue despedido, ha retenido una participación del 88% en el negocio, que tiene un ingreso anual de alrededor de $ 9 mil millones. También es un importante filántropo y ha donado más de $ 8 mil millones al cambio climático, el control de armas y otras causas. Posee al menos seis casas desde Bermuda hasta Londres.

Conclusiones clave

  • Observar el ascenso de Michael Bloomberg y las decisiones que tomó en su camino hacia la cima es una forma de aprender a lograr el éxito empresarial.
  • Algunas de las lecciones aprendidas de Bloomberg incluyen: tome riesgos, no pierda su tiempo evitando el fracaso, sea persistente, haga su propia suerte, encuentre una audiencia para servir, nunca deje de aprender y retribuya

Entonces, ¿dónde empezó Bloomberg? Comenzó en Wall Street en 1966 con un trabajo de nivel de entrada en el exitoso banco de inversión Salomon Brothers. En Salomon Brothers, se destacó como comerciante y se convirtió en socio. Pero, en 1978, fue degradado para dirigir la división de tecnología de la información de la empresa hasta que la empresa se fusionó con la empresa comercializadora de productos básicos Phibro.

En sus propias palabras, «En 1981, a la edad de 39 años, me despidieron del único trabajo de tiempo completo que había tenido: un trabajo que amaba». Esta era la empresa para la que había trabajado desde que se graduó de la Escuela de Negocios de Harvard. La empresa que dijo que nunca se habría ido. Y lo estaba dejando ir. Si bien ser despedido de un trabajo que amaba puede parecer un fracaso, para Bloomberg, su despido fue uno de los pasos más importantes para lograr el éxito. Esto nos lleva a nuestra primera clave para el éxito empresarial:

Asuma riesgos y no pierda el tiempo evitando fallas.

Salomon Brothers le dio a Bloomberg una palmada en la espalda y un cheque por despido de $ 10 millones y lo envió a su camino. «Pero nunca me permití mirar atrás», dijo Bloomberg sobre su despido, «al día siguiente tomé un gran riesgo y comencé mi propia empresa basada en una idea no probada que casi todos pensaban que fracasaría: hacer que la información financiera esté disponible para las personas, directamente en sus escritorios «. Tenga en cuenta que esto fue antes de que las personas tuvieran escritorios.

Bloomberg tomó una parte de sus $ 10 millones y, sin perder el tiempo, creó un negocio que fusionó las dos habilidades que había desarrollado en Salomon Brothers: conocimiento del mundo de valores e inversiones y de las tecnologías que hicieron realidad esos acuerdos. Pensó que si pudiera construir un sistema que tomara información sobre una masa de diferentes tipos de inversión (acciones, bonos y divisas) y lo organizara, los operadores podrían usarlo para ver oportunidades de inversión previamente ocultas por demasiados datos.

En su libro  A Dozen Lessons for Entrepreneurs, una colección de doce consejos recopilados de varias conversaciones con emprendedores y capitalistas de riesgo, Tren Griffin destaca un punto importante: que «los emprendedores no ‘fideos’; lo hacen». La mayoría de los emprendedores te dirán que está comenzando la parte más difícil. Griffin escribe que “mucha gente habla muy bien de querer dejar una gran empresa por una startup, pero cuando llega el momento, la mayoría no lo hace”.

Entonces, Bloomberg fue despedido y, sin un momento de descanso, contrató a cuatro personas de su antigua empresa y comenzó a crear y luego a vender lo que eventualmente se convertiría en la conocida Terminal Bloomberg. Identificó un problema importante: la inaccesibilidad de los datos de inversión impedía a los comerciantes realizar inversiones inteligentes y pensó en una solución, pero lo más importante es que se arriesgó y se aplicó todo.

Esto nos lleva a nuestra próxima lección:

Sea persistente. Haz tu propia suerte.

Entonces, Bloomberg tiene una idea y cree que puede afectar a todo el mundo financiero, pero nadie cree que se dé cuenta. Aquí es donde entra la suerte, pero este es un tipo diferente de suerte. Bloomberg dijo una vez que «la suerte juega un papel importante en el éxito, pero cuanto más trabajas, más suerte tienes… El trabajo duro crea oportunidades donde tu currículum no puede». Trabajó incansablemente para dar a conocer su nombre y su idea.

Cuando comenzó su empresa, Bloomberg iba al centro y compraba tazas de café y se las llevaba a Merrill Lynch, su público objetivo, y simplemente caminaba por los pasillos. “Hola”, decía. “Soy Mike Bloomberg y les traje una taza de café. ¿Puedo hablar contigo?»

Bloomberg siguió regresando día tras día, trabajando para construir relaciones con clientes potenciales. «Aprendí sobre la audiencia de nuestro producto y lo que realmente podrían utilizar», explicó Bloomberg. «Tres años después de iniciar Bloomberg LP, Merrill Lynch compró 20 terminales y se convirtió en nuestro primer cliente».

Si Bloomberg no hubiera sido persistente en hablar con clientes potenciales y comprender el mercado como pudo, es posible que no hubiera tenido un éxito tan grande. Su truco con la taza de café ilustró la importancia de la perseverancia y de crear tu propia suerte, pero también ilustra otra lección importante:

Encuentre una audiencia para servir

Detrás de cada buena idea hay una hipótesis, la creencia de que su idea será valiosa para un mercado objetivo. Para Bloomberg, esa hipótesis era que los inversores podrían realizar inversiones más inteligentes si tuvieran un mejor acceso y comprensión de los datos de inversión. Creía que la tecnología que simplificara y organizara esos datos sería inmensamente valiosa para la comunidad inversora. Y tenía razón.

Bill Campbell, un hombre de negocios de Silicon Valley, explica: “En el centro de cualquier gran negocio está un emprendedor que crea una hipótesis de valor en primer lugar para que el valor del producto central (una solución real y significativa a un problema de cliente valioso) pueda ser probado y descubierto «.

Los emprendedores conocen su producto por dentro y por fuera. También conocen el mercado. La mayoría tiene éxito porque crean algo que aún no existía, o mejoran significativamente un producto existente después de experimentar frustración con la forma en que funcionaba. No ser consciente de las necesidades cambiantes del mercado, los movimientos de la competencia y otros factores externos puede hacer que fallen incluso los grandes productos.

Los dos últimos consejos pueden parecer ajenos al esfuerzo empresarial, pero Michael Bloomberg no estaría de acuerdo.

Nunca dejes de aprender y retribuye

Según Bloomberg, «la palabra más poderosa en el idioma inglés es ‘por qué’. No hay nada tan poderoso como una mente abierta. Sea cual sea el camino que elijas en la vida, sé un estudiante de por vida «. Bloomberg argumenta que «el mundo está lleno de personas que han dejado de aprender y que piensan que lo tienen todo resuelto». Sin duda, ya conociste a algunos de ellos… «, dice Bloomberg.» Su palabra favorita es ‘ No.’ Le darán un millón de razones por las que no se puede o no se debe hacer algo ”. El consejo de Bloomberg es simplemente no escucharlos. Y ciertamente, no se convierta en uno de ellos.

Finalmente, Bloomberg ofrece algo de sabiduría sobre el significado del éxito. «En última instancia, eres responsable de tu éxito y tu fracaso, pero solo tienes éxito si compartes la recompensa con los demás». Después de servir como alcalde de la ciudad de Nueva York, Bloomberg regresó a Bloomberg LP pero también dedicó más tiempo a la filantropía, que se había convertido en una de sus principales prioridades. En 2019, lanzó una campaña autofinanciada para las elecciones presidenciales estadounidenses de 2020.

Bloomberg Philanthropies utiliza un enfoque basado en datos que refleja su enfoque en la Terminal Bloomberg. La organización se centra en cinco áreas: salud pública, medio ambiente, educación, innovación gubernamental y arte y cultura. A partir de 2018, se estimó que Bloomberg había donado más de $ 8 mil millones a una variedad de causas y organizaciones. En sus propias palabras, «Al final del día, pregúntese: ‘¿Estoy haciendo una diferencia en la vida de los demás?'» Solo si la respuesta es sí, puede llamarse a sí mismo un empresario exitoso.