20 mayo 2021 4:58

Desagregación

¿Qué es la desagregación?

La desagregación es un proceso mediante el cual una empresa con varias líneas de negocios diferentes retiene los negocios principales mientras vende, separa o separa activos, líneas de productos, divisiones o subsidiarias.

La separación se realiza por una variedad de razones, pero el objetivo siempre es crear una empresa o empresas con mejor rendimiento. La separación también puede referirse a ofrecer productos o servicios por separado que previamente se habían empaquetado juntos.

Conclusiones clave

  • Para mejorar sus operaciones, una empresa puede «desagregarse» vendiendo activos, líneas de productos, subsidiarias o divisiones.
  • La separación también puede referirse a ofrecer productos o servicios por separado que previamente se habían empaquetado juntos.
  • Si el precio de las acciones de una empresa se está desempeñando mal, la junta directiva puede pedir la separación para obtener capital o distribuir efectivo a sus accionistas si creen que el proceso ayudará a mejorar su desempeño.

Cómo funciona la desagregación

La decisión de «desagregar» puede ser solicitada por la junta directiva o por los gerentes de la empresa. El consejo de administración puede solicitarlo si las acciones de la empresa están funcionando mal, la empresa necesita reunir capital y / o la empresa quiere distribuir efectivo a los accionistas.

La separación podría ayudar a la empresa a convertirse en un juego puro para que los analistas lo evalúen. Esto significa centrarse en una oferta principal y se puede comparar fácilmente con comparables en la industria para la evaluación comparativa. Esto podría mejorar la cobertura de los analistas y el precio de las acciones.

La gerencia podría pedir la separación si cree que el resultado ayudaría a la empresa a desempeñarse mejor. Cuando la junta o los gerentes piden la separación, a menudo mejora el precio de las acciones de la empresa. La separación también puede ocurrir cuando una empresa compra a otra para sus divisiones más valiosas, pero determina que tiene poco uso para otros aspectos del negocio.

En algunos casos, la separación no significa que una empresa haya vendido su línea, división o subsidiaria de productos empaquetados. Podría significar que ha dividido las operaciones en diferentes negocios sin dejar de mantener el control de cada negocio. Cuando se produce este tipo de desagregación, las empresas recién formadas suelen tener una gran oportunidad de éxito en el futuro.



Un gran ejemplo de desagregación de productos es la tendencia en el espacio de la telefonía móvil donde los teléfonos móviles y los planes de telefonía móvil ya no están empaquetados juntos.

Beneficios de la desagregación

La separación de productos puede ser beneficiosa para una empresa que busca ampliar las opciones para sus consumidores. Por ejemplo, una empresa puede ofrecer paquetes de productos a una tarifa con descuento, pero no todos los consumidores se benefician del paquete. La empresa decidirá separar estos productos para ofrecer a su base de clientes una selección más amplia de artículos que satisfaga las necesidades del consumidor.

Cuando un cliente desea menos de un paquete de oferta, la empresa puede desagregar para satisfacer las necesidades del consumidor. Ya sea que la compañía esté planeando lanzar una nueva oferta o separar productos empaquetados, puede ver un aumento en los ingresos al ofrecer más a sus consumidores. La empresa puede continuar experimentando con sus productos desagregados, mientras sigue analizando su mercado en productos recientemente empaquetados o nuevas ofertas basadas en las necesidades de los clientes.

La separación de sus productos o servicios ofrece más opciones para su audiencia al dividirlos en múltiples ofertas diseñadas para satisfacer las necesidades de su audiencia. Esto ayuda a una empresa a llegar a diferentes consumidores ofreciendo justo lo que quieren. La desagregación también puede aumentar los ingresos en ciertos casos.

Ejemplo de desagregación

Cuando una empresa se disgrega, puede mantener un porcentaje significativo de propiedad en la (s) nueva (s) empresa (s). En 2001, Cisco separó una división que se convirtió en Andiamo, pero retuvo parte de la propiedad porque quería participar en el desarrollo de una nueva línea de productos que le diera una ventaja competitiva.

 

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