Definición de una bonificación por rendimiento
Una bonificación por desempeño es una forma de compensación adicional que se paga a un empleado o departamento como recompensa por lograr objetivos específicos o alcanzar objetivos predeterminados. Una bonificación por desempeño es una compensación más allá de los salarios normales y generalmente se otorga después de una evaluación de desempeño y un análisis de los proyectos completados por el empleado durante un período de tiempo específico.
Desglose de las bonificaciones de rendimiento
No todas las empresas ofrecen planes de bonificación y las que sí lo hacen suelen definir la cantidad máxima que un empleado puede recibir por un desempeño ejemplar. Las empresas que utilizan un proceso de evaluación o revisión de empleados pueden establecer un umbral de puntuación que un empleado deberá alcanzar o superar para ser considerado. Debido a que este bono se otorga por un desempeño superior a las expectativas, los empleados no tienen derecho a recibirlo automáticamente.
Se pueden otorgar bonificaciones por desempeño a todo un equipo o departamento si, por ejemplo, se alcanzaron cifras de ventas específicas o si las acciones de ese grupo se consideraron excepcionales.
Cómo se ofrecen las bonificaciones por rendimiento
Los empleados pueden tener o no las actuaciones incluidas en el idioma de sus contratos de contratación. La inclusión de bonificaciones por desempeño se puede utilizar como una forma de hacer que el puesto sea más atractivo para las posibles contrataciones. Incluso si un empleado no está garantizado bajo contrato para recibir una bonificación por desempeño, puede instituirse bajo la dirección del empleador. Las bonificaciones por desempeño se pueden instituir con regularidad, como anualmente, semestralmente o mensualmente. También pueden estar disponibles solo durante períodos específicos, tal vez para generar un esfuerzo adicional para un proyecto en particular o un trimestre de ventas crítico.
Las bonificaciones por desempeño a menudo se cuentan como ingresos a efectos fiscales, lo que significa que el salario neto de dicha compensación suele ser inferior al monto bruto de la bonificación. Por lo tanto, un empleador podría referirse solo al monto bruto de las posibles bonificaciones para aumentar el interés de los empleados en obtener dichas recompensas.
La eficacia de utilizar las bonificaciones por desempeño puede cuestionarse si los gerentes que son responsables de supervisarlas no las administran de manera coherente. Por ejemplo, los empleados pueden presentar quejas a sus gerentes si creen que han ganado tal bonificación, pero no se cumplieron los criterios específicos para desembolsar esos fondos. Esto puede dejar a los gerentes sopesando una mayor interrupción entre el personal cuando las bonificaciones por desempeño estaban destinadas a fomentar una mayor producción de los empleados. Esto puede resultar en que los empleados reciban dichos fondos independientemente de su actividad como un tipo de derecho que obvia el propósito de la bonificación.