Cómo mejorar sus habilidades de liderazgo

Tabla de contenido

Expandir

• Tomando la iniciativa
• Pensamiento crítico
• Escuchar con eficacia
• Motivar a los demás
• Disciplina
• Aprendizaje constante
• Conocimientos para delegar
• Manejo de conflictos
• Ser un seguidor
• La línea de fondo

Las habilidades de liderazgo pueden desempeñar un papel importante en el desarrollo profesional de una persona. Es posible que las habilidades técnicas y un título universitario solo lo lleven tan lejos. Para ser un líder eficaz y ayudar a avanzar en su carrera, también necesitará habilidades blandas, como la capacidad de ser un buen oyente y comunicador.

Hay varias habilidades básicas de liderazgo que se consideran características importantes para ayudarlo a convertirse en un líder más eficaz. Ya sea tomando la iniciativa, desarrollando habilidades de pensamiento crítico o aprendiendo a motivar y empoderar a quienes lo rodean, debe desafiarse constantemente a sí mismo para mejorar sus capacidades de liderazgo.

Al demostrar que tiene lo que se necesita para ser un líder, puede acelerar su carrera. Si está buscando un nuevo trabajo o un ascenso, es más probable que llegue a donde quiere ir si tiene un historial constante de éxito en roles de liderazgo en su vida profesional y personal.

Hay muchos tipos diferentes de líderes, pero muy pocas personas son líderes natos. La mayoría de nosotros necesitamos aprender, desarrollar y mejorar cómo ser un buen líder. El desarrollo del liderazgo implica identificar y dominar las habilidades y características clave que se requieren para convertirse en un líder exitoso.

Tomando la iniciativa

La mayoría de los jefes solo asignan tareas a los empleados que saben que pueden hacer. Por eso es importante ofrecerse como voluntario para asumir más responsabilidades mientras va más allá en su puesto actual. Concéntrese en las competencias de aprendizaje que quedan fuera de su área de conocimiento principal.

No seas complaciente. Sal de tu zona de confort y desafíate a ti mismo para mejorar. Recuerde, cuanto más trabajo haga, más aprenderá. Aprender más y asumir más responsabilidades eventualmente lo ayudará a asumir un rol de liderazgo en su lugar de trabajo. Además, otros lo aceptarán más fácilmente como líder cuando llegue ese día, porque habrá establecido un historial de tomar la iniciativa, ser un estudiante del aprendizaje y utilizar ese conocimiento recién adquirido para realizar mejoras.

Pensamiento crítico

Para ser contratado para un trabajo de alto perfil, deberá ser un pensador crítico. Los buenos líderes pueden prever problemas potenciales antes de que sucedan. También pueden desarrollar formas de prevenir que sucedan problemas.

Los buenos líderes también son conscientes de las oportunidades potenciales y las aprovechan en beneficio de la empresa y los empleados. En otras palabras, sea proactivo. No espere a que sucedan las cosas; en cambio, anticípese a ellos y ayude al equipo a estar preparado en caso de que algo salga mal. Si usted es un líder y un empleado le informa sobre un problema, ayúdelo a determinar la causa y ponga en práctica medidas preventivas para asegurarse de que no afecte negativamente a los empleados, la empresa y los clientes.

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Escuchar con eficacia

Las habilidades de comunicación son fundamentales para ser un líder eficaz, ya sea en una presentación frente al equipo, en la creación y redacción de una estrategia comercial o en la comunicación con empleados y clientes. Una de las habilidades de comunicación más importantes de un líder es escuchar. Sin habilidades para escuchar, no puede obtener comentarios de los demás y tener una idea de lo que les gusta a los miembros del equipo sobre los proyectos en los que trabajan.

A menudo, los gerentes y líderes deben contratar personas que se especialicen en ciertas tareas o especialidades. Escuchar a su equipo de expertos lo ayudará a comprender qué se puede y qué no se puede hacer. Permítales tener una conversación privada contigo uno a uno si es necesario, para expresar cualquier inquietud para que puedas seguir adelante con todos en la misma página.

La retroalimentación es clave. Para escuchar con eficacia, debe mantener el contacto visual, evitar distracciones y responder de manera adecuada. Tenga en cuenta que la comunicación no se trata solo de comunicación verbal. Sea consciente del lenguaje corporal y los gestos para determinar lo que la gente realmente está diciendo.

Motivar a los demás

Un verdadero líder debe influir positivamente en las personas. Cuando los empleados o compañeros de trabajo pierden sus ambiciones y pasiones, un verdadero líder puede energizarlos y motivarlos. ¿Cómo motivan los líderes a las personas? Primero, saben lo que la gente necesita y quiere. Por ejemplo, si un empleado pierde la motivación porque cree que su arduo trabajo no está siendo reconocido, un buen líder hablará con esa persona y le ofrecerá el reconocimiento que se merece.

A veces, las personas pierden la motivación porque enfrentan dificultades, están cansadas de hacer las mismas tareas repetitivas o están decepcionadas porque no se les pide que participen. Un buen líder debe buscar miembros del equipo para ver cómo les está yendo, escuchar con atención y empoderarlos para que se involucren más en el proceso.

La creación de un entorno de trabajo positivo también es un factor de motivación clave. Establezca recompensas positivas por alcanzar los puntos de referencia, como un objetivo de cliente nuevo semanal o una semana laboral sin errores para un área de producción. Recompénselos con un almuerzo el viernes o una tarde de refrigerios y golosinas para ayudar a las personas a relajarse y saber que son apreciados.

Disciplina

Se requiere disciplina para ejecutar la meta. Incluso si tienes una visión o una buena idea, es inútil sin disciplina. Si quiere ejecutar con eficacia, necesita disciplina.

Por ejemplo, supongamos que usted y su equipo querían  crear un plan de negocios para atraer inversores. Tenías muchas ideas para el plan de negocios, pero no existía ninguna disciplina para asegurar que la presentación fuera ensayada. Cuando llegó el momento de presentar la propuesta, no pudo comunicar adecuadamente su objetivo a los inversores. Este resultado provocó que los inversores rechazaran su propuesta.

Para ser un buen líder, debe ser autodisciplinado y asegurarse de que los demás miembros de su equipo sean disciplinados.

Aprendizaje constante

«El liderazgo y el aprendizaje son indispensables el uno para el otro», dijo John F. Kennedy Cuando las cosas cambian rápidamente, es importante aprender y desafiarse constantemente. Estudie a otros líderes y sus cualidades, gestos y la forma en que se comunican. Aunque no tiene que copiar a otro líder, incorpore algunos de sus rasgos en su estilo.

Conocimientos para delegar

Según Theodore Roosevelt, «el mejor ejecutivo es aquel que tiene el suficiente sentido común para elegir buenos hombres para hacer lo que quiere que se haga, y el autocontrol para no entrometerse en ellos mientras lo hacen».

Un líder exitoso no microgestionará. Delegue el trabajo a sus empleados y déjelos sentirse empoderados. Si hace esto, se sentirán más involucrados y tendrán más oportunidades de desarrollar nuevas habilidades. Delegar te permitirá concentrarte en las metas que necesitas para alcanzar. Si eres un líder de proyecto, al final aún eres responsable del trabajo. Por eso es importante supervisar el proyecto al delegar y asegurarse de asignar tareas a quienes tienen las habilidades para completarlas. Establecer claridad de roles, responsabilidades y plazos es fundamental para delegar y completar un proyecto.

Manejo de conflictos

Los líderes deben saber cómo manejar personas difíciles y resolver conflictos. Si un empleado no trabaja lo mejor que puede y aporta una actitud negativa al trabajo, los líderes deben dar un paso al frente y hablar con esa persona en privado.

Los líderes deben ser honestos y directos. Esto requiere mucho coraje. No es fácil señalar un problema o despedir a alguien, así que recuerde escuchar siempre el lado de la historia del empleado antes de llegar a una conclusión y tomar medidas.

Ser un seguidor

Los líderes deben aprender a reconocer el valor de los miembros del equipo, aprender de ellos y alentar a otros miembros del equipo a aprender de ellos. Aprenda cosas que no sabía de una persona que se especializa en un área en particular. Si un empleado tiene una idea nueva, anímela y vea a dónde va. Sea uno de sus mayores fans. Ayúdalos a salir de su zona de confort y creyendo en ellos; infundirás confianza. Reconozca cuando uno de sus empleados está tomando el tipo de iniciativa que usted tomó cuando recién comenzaba, desarrollando sus habilidades y perfeccionando sus habilidades de liderazgo.

La línea de fondo

Las buenas habilidades de liderazgo son esenciales para el desarrollo profesional. Si desea mejorar sus habilidades de liderazgo, piense en las acciones que puede tomar para ser más influyente. Si ya es un líder, piense en cómo puede influir en los demás.