La economía de las consolas de juegos (SNE, MSFT)
Los jugadores de todo el mundo siguen de cerca las guerras de las consolas de videojuegos. Aunque el aspecto financiero a menudo se pierde en el ruido que lo rodea, la rentabilidad es la métrica más importante que busca una empresa al final.
La economía detrás de las ventas de consolas de videojuegos
La generación anterior de consolas (conocida como séptima generación) tenía tres competidores principales: Sony Corp. modelos de negocio. La competencia de Sony radica en sus capacidades de hardware, dada su larga trayectoria de experiencia en la industria del almacenamiento, mientras que la competencia de Microsoft radica en el software, dado su dominio en el software operativo de computadoras.
La octava generación de consolas comenzó en 2012 e incluye la PS4 de Sony, la XBox1 de Microsoft y la Nintendo WiiU. ThePS3 y Xbox 360 han vendido más de 80 millones de unidades en todo el mundo desde que se lanzaron en 2006 y 2005 respectivamente; la Wii ha vendido más de 100 millones de unidades. Estas consolas generalmente tienen un alcanzar el punto de equilibrio.
Una razón por la que las empresas venden las consolas con pérdidas inicialmente es para atraer a los clientes para que las compren y luego tratar de compensar las pérdidas con cada juego vendido, así como con las suscripciones en línea. Además, a medida que se fabrican más y más unidades, los costos eventualmente disminuyen debido a las economías de escala.
¿Quién está involucrado?
Los principales actores involucrados en la industria son los desarrolladores, editores, fabricantes de consolas y distribuidores. Los desarrolladores hacen el trabajo básico de diseñar y codificar los juegos, mientras que los editores son responsables de la fabricación, el marketing, etc. Sony y Microsoft también actúan como editores de algunos de sus juegos. Debido a que el costo de desarrollar un juego para PS3 y Xbox 360 supera los USD 10 millones y debido a que solo una fracción de los juegos son rentables, el editor generalmente financia el desarrollo del videojuego, mientras que los desarrolladores se limitan a su función y ganan muy poco de la cadena de valor. La mayor parte del valor se captura mediante ventas y distribución.
Si nos fijamos en la economía de los editores de videojuegos, el marketing constituye el componente más importante, seguido de los costos de desarrollo, los costos de distribución y las tarifas de licencia. Los costos de desarrollo consisten en el costo de contratar diseñadores, programadores y otro personal necesario para desarrollar el juego. Los editores también pagan una cierta tarifa a Sony y Microsoft por usar sus consolas. Los editores de terceros pagan un porcentaje a Sony como tarifas de licencia, pero son los juegos internos como la muy popular serie God of War los que permiten a Sony quedarse con una parte mucho mayor de los ingresos para sí misma. (Consulte también Cómo funciona la industria de los videojuegos ) .
En retrospectiva, Sony se equivocó en su estrategia inicial de ofrecer tecnología de gama alta a un precio superior en comparación con su Xbox 360, menos tecnológicamente avanzada. A medida que la Xbox agregó más funciones a su hardware para competir con la PS3 y Sony presentó una versión más barata de la PS3, la PS3 finalmente comenzó a funcionar bien.
La Wii interviene
Luego está la Nintendo Wii, la consola que sorprendió a todos con su rendimiento, logrando vender más que la PS3 y la Xbox 360 a pesar de tener capacidades técnicas mucho más bajas en términos de gráficos y potencia de procesamiento. La Wii se comercializó para jugadores casuales y sociales, a diferencia de la multitud de juegos tradicionales a la que apuntaban la PS3 y la Xbox. En marcado contraste con sus competidores, también logró obtener ganancias en su unidad de hardware desde el principio. También mantiene una proporción mucho mayor de todos los juegos de Wii vendidos, ya que publica la mayoría de los juegos en comparación con Xbox y PS3.
Aunque la Wii comenzó con una nota muy alta, Sony y Microsoft se adaptaron rápidamente al desafío modificando sus consolas. Sony lanzó PlayStation Eye y Microsoft lanzó Kinect, los cuales incorporaron las características del controlador de movimiento de Wii.
Una nueva generacion
Con las consolas de juegos de octava generación, que comenzaron con el lanzamiento de Wii U de Nintendo en diciembre de 2012, seguido por la PS4 de Sony y la Xbox One de Microsoft un año después, Sony ha logrado reducir drásticamente su pérdida por consola, mientras que Microsoft registra pérdidas más altas por consola. Incluso la Wii U ahora se está vendiendo con pérdidas.
También es probable que esta generación vea una feroz competencia de teléfonos inteligentes y tabletas con calentándose ) . A partir de 2017, los datos de Statista muestran que PlayStation 4 tiene la mayor cuota de mercado con 19,64%.
La línea de fondo
Sony dominaba el mercado de las consolas de juegos con su PS2, pero tropezó con la PS3, lo que le dio a Nintendo y Microsoft una mayor presencia en el mercado. Parece haber recuperado parte de la participación de mercado con la PS4, pero solo el tiempo dirá cómo la tecnología más nueva y los hábitos cambiantes de los consumidores afectarán a la industria de los juegos de consola.