Competencia básica
¿Qué es la competencia central?
La competencia central es un campo o tarea estrechamente definido en el que una empresa sobresale. Las competencias básicas de una empresa son difíciles de imitar para sus competidores, lo que permite a la empresa diferenciarse. La mayoría de las competencias básicas serán aplicables a una amplia gama de actividades comerciales, trascendiendo las fronteras de productos y mercados.
Comprensión de la competencia central
Una competencia fundamental de una empresa es lo que mejor sabe hacer. Por ejemplo, Wal-Mart se enfoca en reducir sus costos operativos. La ventaja de costos que Wal-Mart ha creado para sí misma le ha permitido al minorista fijar precios más bajos para los productos que la mayoría de sus competidores. La margen de beneficio bajo.
Como concepto en la teoría de la gestión, la competencia central fue introducida por CK Prahalad y Gary Hamel. En general, las competencias básicas cumplen tres criterios:
- Proporciona acceso a una amplia variedad de mercados.
- Hace una contribución significativa a los beneficios percibidos para el cliente del producto final.
- Hace que la imitación competitiva sea difícil
Ejemplos de competencia básica
Otros ejemplos de competencias básicas incluyen mecánica de precisión, óptica fina y microelectrónica. Estas competencias básicas ayudarán a una empresa, por ejemplo, a construir cámaras, y pueden ser útiles para fabricar una amplia variedad de productos relevantes que requieren un conjunto específico de habilidades o técnicas de producción que brindan valor adicional al cliente.
Las competencias básicas generalmente permiten que una organización acceda a una amplia variedad de mercados.
Las competencias básicas se desarrollan a través del proceso de mejoras continuas durante un período de tiempo, en lugar de un solo gran cambio. Para tener éxito en un mercado global emergente, por ejemplo, es más importante y necesario desarrollar competencias centrales en lugar de una integración vertical.
Consideraciones Especiales
El uso y la comprensión del concepto de competencias básicas puede ser muy importante para las empresas. Pueden utilizar las competencias básicas para sobresalir en el desarrollo de productos básicos. Las empresas también podrían utilizar las competencias básicas para elevar los valores de los clientes y las partes interesadas.
En muchos aspectos, la competitividad de una empresa se basa en su capacidad para desarrollar competencias centrales, y ser capaz de desarrollar competencias centrales es un resultado de la arquitectura estratégica, que debe ser aplicada por la alta dirección para tener éxito en la construcción de competencias centrales.
De acuerdo con la teoría empresarial, los ejecutivos de las empresas deben desarrollar un punto de vista sobre el que se puedan construir competencias básicas para revitalizar el proceso de creación de nuevas empresas. Tener un punto de vista independiente de las oportunidades del mañana y desarrollar capacidades que las aprovechen es clave para el papel de los ejecutivos en el liderazgo de la industria.