Gastos indirectos variables

¿Qué es la sobrecarga variable?

Los gastos generales variables es un término que se utiliza para describir los costos de fabricación fluctuantes asociados con las operaciones comerciales. A medida que la producción aumenta o disminuye, los gastos generales variables se mueven en especie. Los gastos generales variables difieren de los gastos generales asociados con las tareas administrativas y otras funciones que tienen requisitos presupuestarios fijos.

Tener un conocimiento firme de los gastos generales variables es útil para ayudar a las empresas a establecer correctamente los precios futuros de sus productos, a fin de evitar gastos excesivos, que pueden canibalizar los márgenes de ganancia.

Comprensión de los costos generales variables

Para que las empresas operen continuamente, necesitan gastar dinero en producir y vender sus bienes y servicios. Los costos operativos generales, incluidos los gerentes, el personal de ventas, el personal de marketing de las instalaciones de producción y la oficina corporativa, se conocen como costos generales.

Hay dos tipos de gastos generales, fijos y variables. Por lo general, los gastos generales no fluctúan con los aumentos en la producción de un producto, por lo que se considera un costo fijo. Ejemplos de costos fijos incluyen:

• Hipoteca o alquiler de los edificios como la oficina corporativa
• Salarios del personal administrativo, gerentes y supervisores,
• Impuestos y seguros

Los gastos generales variables, como se eludió anteriormente, fluctúan con el número de unidades producidas en una fábrica. Como resultado, los gastos generales variables pueden ser más difíciles de precisar y mantener dentro del presupuesto. Ejemplos de gastos generales variables incluyen:

• Suministros de producción
• Utilidades para el equipo y la instalación
• Salarios por manejo y envío del producto
• Materias primas
• Comisiones de ventas para trabajadores

Los costos generales variables pueden incluir a los trabajadores que están vinculados a la producción si el personal se agrega debido a un aumento en la producción. Además, cualquier hora extra pagada por aumentos de producción sería un costo variable.

Por ejemplo, el costo de los servicios públicos del equipo (energía eléctrica, gas y agua) tiende a fluctuar según la producción, el lanzamiento de nuevos productos, los ciclos de fabricación de los productos existentes y los patrones estacionales. Los factores adicionales que pueden incluirse en los gastos generales variables son los materiales, los cambios en la fuerza laboral y el mantenimiento del equipo.

La diferencia clave entre los costos indirectos variables y fijos es que si la producción de bienes se detiene por un período, no habría costos indirectos variables, pero sí los costos indirectos fijos.

Gastos generales y precios variables

Los fabricantes deben incluir los gastos generales variables para calcular el costo total de producción en los niveles actuales, así como los gastos generales necesarios para aumentar la producción de fabricación en el futuro. Luego, los cálculos se pueden aplicar para determinar los niveles mínimos de precios de los productos para garantizar la rentabilidad.

El gasto mensual de electricidad de una instalación de fabricación, por ejemplo, puede variar mucho según la producción. Si se añadieran turnos para satisfacer la demanda de productos, la instalación y el equipo indudablemente consumirían más electricidad. Como resultado, los gastos generales variables deben incluirse en el cálculo del costo por unidad para garantizar precios precisos.

Aunque el aumento de la producción generalmente aumenta el costo total de los costos indirectos variables, pueden producirse eficiencias a medida que se producen más productos. Además, los descuentos de precios en pedidos más grandes de materias primas, debido al aumento de la producción, pueden reducir el costo directo por unidad.

Una empresa que tiene tiradas de producción de 10,000 unidades y un costo por unidad de $ 1, podría ver una disminución en el costo directo a 75 centavos si la tasa de fabricación se incrementa a 30,000 unidades. Si el fabricante mantiene los precios de venta al nivel existente, la reducción de costos de 25 centavos por unidad representa $ 2,500 en ahorros en cada ciclo de producción.

En este ejemplo, siempre que el aumento total de los costos indirectos, como los servicios públicos y la mano de obra complementaria, sea inferior a $ 2500, la empresa puede mantener sus precios, aumentar las ventas y ampliar su margen de beneficio.

Ejemplo de sobrecarga variable

Digamos, por ejemplo, que un fabricante de teléfonos móviles tiene costos generales variables totales de $ 20,000 cuando produce 10,000 teléfonos por mes. Como resultado, el costo variable por unidad sería de $ 2.0 ($ 20,000 / 10,000 unidades).

Digamos que la empresa aumenta sus ventas de teléfonos y, al mes siguiente, la empresa debe producir 15.000 teléfonos. A $ 2 por unidad, los costos generales variables totales aumentaron a $ 30,000 por mes.