Las cinco formas principales en que el terrorismo afecta la economía
Los ataques terroristas de alto perfil en los Estados Unidos, Bangladesh, Irak, Francia y Estambul son solo algunos de los más de 7,000 ataques terroristas conocidos entre el ataque del 13 de noviembre de 2015 en París y julio de 2016.1 Inversores y Las empresas en los Estados Unidos se han enfrentado a las realidades y tragedias del terrorismo global desde al menos 2001, y la amenaza no ha hecho más que aumentar. Si bien el costo humano es devastador, el impacto económico puede ser mayor de lo que la mayoría cree. Las siguientes son cinco formas en que el terrorismo tiene un impacto en la economía.
Conclusiones clave
- Los actos terroristas pueden causar efectos en cadena en la economía que tienen impactos negativos.
- El más obvio es la destrucción económica directa de propiedades y vidas.
- El terrorismo afecta indirectamente a la economía al crear incertidumbre en el mercado, xenofobia, pérdida del turismo y aumento de las reclamaciones de seguros.
1. Destrucción económica directa
El impacto más inmediato y mensurable del terrorismo es la destrucción física. Los terroristas destruyen las plantas, las máquinas, los sistemas de transporte, los trabajadores y otros recursos económicos existentes. A menor escala, los actos de terrorismo pueden hacer estallar cafés, iglesias o carreteras. Los ataques a gran escala, el más infame los atentados con bombas del World Trade Center el 11 de septiembre de 2001, pueden destruir miles de millones de dólares en propiedades y matar sin sentido a miles de trabajadores productivos.
El impacto del terrorismo y la guerra es siempre negativo para la economía, y la destrucción física es una de las principales razones. Los recursos productivos que podrían haber generado bienes y servicios valiosos se destruyen, mientras que otros recursos se desvían casi invariablemente de otros usos productivos para reforzar el ejército y la defensa. Nada de esto crea riqueza ni aumenta el nivel de vida, aunque el gasto militar a menudo se cita erróneamente como estimulante;esta es la «falacia de la ventana rota » que a veces mencionan los economistas.
2. Mayor incertidumbre en los mercados
Incluso si no vive cerca de ataques terroristas, es posible que se vea afectado negativamente de manera indirecta. Esto se debe a que todos los tipos de mercados odian la incertidumbre y el terrorismo genera mucha de ella. Los mercados financieros se cerraron literalmente después del 11 de septiembre y no se recuperaron realmente hasta meses después de la invasión de Irak en 2003.
Existe un gran debate sobre la profundidad y la omnipresencia del impacto real enlos mercados financieros. A medida que las amenazas y la publicidad del terrorismo global continúan aumentando, los mercados parecen ser cada vez más resistentes. Los índices bursátiles no disminuyeron mucho después de que los ataques terroristas en Francia mataron al menos a 129 personas en 2015.6 Sin embargo, el ataque mortal en Niza, Francia, en 2016 solo aumenta la sensación de que Francia puede ser un lugar cada vez más inestable vivir y hacer negocios en. La amenaza real del terrorismo global desde la perspectiva de un inversor se trata de un panorama más amplio, no de incidentes individuales. La inversión y la cooperación internacionales son menores en un mundo lleno de terrorismo.
3. Seguros, comercio, turismo e IED
Hay dos industrias obvias especialmente vulnerables a los efectos del terrorismo: los seguros y el turismo. No todas las compañías de seguros pagan en caso de terrorismo internacional o guerras extranjeras, por lo que es probable que el impacto sea menor de lo que cabría esperar. Sin embargo, el terrorismo es un negocio arriesgado para todos y las compañías de seguros odian el riesgo tanto como cualquier otra persona.
El turismo es aún más preocupante. En Francia, por ejemplo, el turismo representa aproximadamente del 7% al 8% del producto interior bruto (PIB) total. Vanguelis Panayotis, director de la consultora de turismo MKG, dijo a Reuters que esperaba una disminución del 30% en los visitantes a Francia en el mes posterior a los ataques de Niza.
En una escala más amplia, el terrorismo daña el comercio internacional. Esto puede deberse a amenazas inminentes, como rutas comerciales y sistemas de distribución comprometidos, o debido a reacciones psicológicas y físicas al terrorismo. Esto también significa menos inversión extranjera directa (IED), especialmente en países inestables.
$ 100 + mil millones
El costo económico directo estimado de los ataques terroristas del 11 de septiembre. Incluyendo efectos indirectos como la volatilidad del mercado de valores y la pérdida de dólares por turismo, el impacto total se estima en alrededor de $ 2 billones.
4. La guerra es la salud del Estado
Hay un viejo dicho en el estudio de la economía política que dice «la guerra es la salud del estado». Significa que en tiempos de conflicto, los gobiernos reactivos y los ciudadanos nerviosos están mucho más inclinados a renunciar a las libertades económicas y políticas a cambio de seguridad. Esto podría resultar en impuestos más altos, déficits gubernamentales más altos y una inflación más alta. Durante la guerra, el gobierno a menudo implementa controles de precios y, a veces, incluso la nacionalización de industrias.
Los gobiernos son menos efectivos en la gestión de recursos para la actividad económica productiva que los particulares, especialmente cuando esos recursos son cooptados para lograr un objetivo militar estratégico. Cuando los gobiernos se militarizan, la economía privada sufre. Como demostró el economista e historiador Robert Higgs en su libro «Crisis y Leviatán», muchos controles gubernamentales permanecen en su lugar mucho después de que terminan las campañas militares.
5. Mayor nacionalismo y escepticismo extranjero
El riesgo final para la economía es un riesgo político. Esto ya está en exhibición en los Estados Unidos y Europa en 2016, donde ha habido un aumento en el escepticismo hacia las culturas extranjeras, las empresas, los trabajadores inmigrantes y los refugiados. Los movimientos populistas ya obtuvieron una especie de victoria en el Reino Unido, donde los sentimientos anti-globalistas y anti-comercio ayudaron a aprobar el Brexit. Este tipo de eventos políticos importantes tienen consecuencias económicas inciertas en todo, desde la moneda hasta el comercio y la diplomacia.
El cierre de las fronteras al comercio y a los trabajadores inmigrantes reduce el tamaño y la diversidad de las transacciones económicas y limita los recursos productivos. Los economistas ya en Adam Smith sostenían que la división del trabajo y las ganancias del comercio se limitan al tamaño de los factores de producción disponibles. Así como un solo hogar o pueblo es menos productivo si solo depende de recursos internos, las economías nacionales también se limitan en la medida en que aislan a los productores y consumidores externos.