Choque de suministro
¿Qué es un shock de oferta?
Un choque de oferta es un evento inesperado que cambia repentinamente la oferta de un producto o materia prima, lo que resulta en un cambio imprevisto en el precio. Los choques de oferta pueden ser negativos, dando como resultado una disminución de la oferta, o positivos, produciendo un aumento de la oferta; sin embargo, a menudo son negativos. Suponiendo que la demanda agregada no cambia, un choque de oferta negativo (o adverso) hace que el precio de un producto suba, mientras que un choque de oferta positivo lo reduce.
Comprender el impacto de la oferta
Un choque de oferta positivo aumenta la producción, lo que hace que los precios bajen debido a un cambio en la curva de oferta hacia la derecha, mientras que un choque de oferta negativo disminuye la producción y hace que los precios suban. Los choques de suministro pueden ser creados por cualquier evento inesperado que limite la producción o interrumpa la cadena de suministro, incluidos desastres naturales y desarrollos geopolíticos como actos de guerra o terrorismo. Un producto básico que se percibe como el más vulnerable a los shocks de oferta negativos es el petróleo crudo, porque la mayor parte de la oferta mundial proviene de la volátil región de Oriente Medio.
Conclusiones clave
- Un choque de oferta es un evento inesperado que cambia la oferta de un producto o materia prima, lo que resulta en un cambio repentino en el precio.
- Un choque de oferta positivo aumenta la producción, lo que hace que los precios bajen, mientras que un choque de oferta negativo reduce la producción y hace que los precios aumenten.
- Los choques de suministro pueden ser creados por cualquier evento inesperado que limite la producción o interrumpa la cadena de suministro, como desastres naturales o eventos geopolíticos.
- El petróleo crudo es un producto básico que se considera vulnerable a los shocks de oferta negativos debido a su ubicación volátil en Oriente Medio.
Ejemplo de choque de suministro
Las luchas de una sola empresa pueden causar un shock de oferta si la empresa es un gran productor de productos de alta demanda como el cobre. Según CNBC, este fue el caso cuando Glencore anunció en septiembre de 2015 sus planes para cerrar dos importantes minas de cobre en la República Democrática del Congo y Zambia, eliminando 400.000 toneladas de cobre de la producción mundial. La decisión se tomó en respuesta a una caída prolongada de los precios del cobre. Por lo tanto, este choque de oferta en particular fue positivo para las empresas competidoras.
Según The Economist, una desaceleración en la demanda china de cobre provocó una caída de los precios del cobre. Durante la década anterior, la demanda había crecido a una tasa anual de más del 10% hasta que cayó del 3% al 4% en 2015. Esta caída en el precio resalta cómo un cambio concentrado en la demanda puede influir en los precios. Un cambio en la demanda debe ser abrupto y percibido como temporal para calificar como un shock, como es el caso del lado de la oferta.