Gestión estratégica
¿Qué es la gestión estratégica?
La administración estratégica es la administración de los recursos de una organización para lograr sus metas y objetivos. La gestión estratégica implica establecer objetivos, analizar el entorno competitivo, analizar la organización interna, evaluar las estrategias y asegurarse de que la dirección implemente las estrategias en toda la organización.
Comprensión de la gestión estratégica
La gestión estratégica se divide en varias escuelas de pensamiento. Un enfoque prescriptivo de la gestión estratégica describe cómo se deben desarrollar las estrategias, mientras que un enfoque descriptivo se centra en cómo se deben poner en práctica las estrategias. Estas escuelas difieren en si las estrategias se desarrollan a través de un proceso analítico, en el que se tienen en cuenta todas las amenazas y oportunidades, o si se parecen más a principios rectores generales que deben aplicarse.
Conclusiones clave
- Las empresas, universidades, organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones pueden utilizar la administración estratégica como una forma de establecer metas y cumplir objetivos.
- A las empresas flexibles les puede resultar más fácil realizar cambios en su estructura y planes, mientras que las empresas inflexibles pueden irritarse ante un entorno cambiante.
- Un gerente estratégico puede supervisar los planes de gestión estratégica y diseñar formas para que las organizaciones cumplan con sus objetivos de referencia.
La cultura empresarial, las habilidades y competencias de los empleados y la estructura organizacional son factores importantes que influyen en cómo una organización puede lograr sus objetivos establecidos. Las empresas inflexibles pueden tener dificultades para triunfar en un entorno empresarial cambiante. Crear una barrera entre el desarrollo de estrategias y su implementación puede dificultar que los gerentes determinen si los objetivos se han cumplido de manera eficiente.
Si bien la alta dirección de una organización es en última instancia responsable de su estrategia, las estrategias en sí suelen ser provocadas por acciones e ideas de gerentes y empleados de nivel inferior. Una organización puede tener varios empleados dedicados a la estrategia en lugar de depender únicamente del director ejecutivo ( CEO ) como guía.
Debido a esta realidad, los líderes organizacionales se enfocan en aprender de estrategias pasadas y examinar el entorno en general. El conocimiento colectivo se utiliza luego para desarrollar estrategias futuras y para guiar el comportamiento de los empleados para garantizar que toda la organización esté avanzando. Por estas razones, una gestión estratégica eficaz requiere una perspectiva tanto interna como externa.
La gestión estratégica se extiende a las prácticas de comunicación interna y externa, así como al seguimiento, lo que garantiza que la empresa cumpla con los objetivos definidos en su plan de gestión estratégica.
Ejemplo de gestión estratégica
Por ejemplo, una universidad técnica con fines de lucro desea aumentar la inscripción de nuevos estudiantes y las tasas de graduación de estudiantes inscritos durante los próximos tres años. El propósito es hacer que la universidad sea conocida como la mejor compra para el dinero de un estudiante entre las cinco universidades técnicas con fines de lucro de la región, con el objetivo de aumentar los ingresos.
En ese caso, la gestión estratégica significa garantizar que la escuela tenga fondos para crear aulas de alta tecnología y contratar a los instructores más calificados. La universidad también invierte en marketing y reclutamiento e implementa estrategias de retención de estudiantes. El liderazgo de la universidad evalúa periódicamente si sus metas se han logrado.
Consideraciones Especiales
Ayudar a su empresa a encontrar formas de ser más competitiva es el propósito de la gestión estratégica. Para ello, la puesta en práctica de planes de gestión estratégica es el aspecto más importante de la planificación en sí. Los planes en la práctica implican identificar puntos de referencia, realinear los recursos (financieros y humanos) y poner en marcha recursos de liderazgo para supervisar la creación, venta y despliegue de productos y servicios.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la gestión estratégica?
La gestión estratégica es el proceso de establecer metas, procedimientos y objetivos para hacer que una empresa u organización sea más competitiva. Por lo general, la administración estratégica busca desplegar personal y recursos de manera efectiva para lograr estos objetivos. A menudo, la gestión estratégica incluye la evaluación de la estrategia, el análisis de la organización interna y la ejecución de la estrategia en toda la empresa.
¿Por qué es importante la gestión estratégica?
En los negocios, la gestión estratégica es importante porque permite a una empresa analizar áreas de mejora operativa. En muchos casos, pueden seguir un proceso analítico, que identifica amenazas y oportunidades potenciales, o simplemente seguir pautas generales. Dada la estructura de la organización, una empresa puede optar por seguir un enfoque prescriptivo o descriptivo para la gestión estratégica. Bajo un modelo prescriptivo, se delinean estrategias de desarrollo y ejecución. Por el contrario, un enfoque descriptivo describe cómo una empresa puede desarrollar estas estrategias.
¿Qué es un ejemplo de gestión estratégica?
Piense en una gran empresa que quiera lograr tasas de ventas en línea más ambiciosas. Para cumplir con estos objetivos, la empresa desarrollará una estrategia, la comunicará, la aplicará en varias unidades y departamentos de la organización, la integrará con los objetivos de los empleados y la ejecutará en consecuencia. Si se aplica una estrategia eficaz, lo ideal es que ayude a la empresa a alcanzar sus objetivos a través de un proceso único y coordinado.