20 abril 2021 3:17

Costos de paso

¿Cuáles son los costos de los pasos?

Los costos escalonados son gastos que son constantes para un nivel dado de actividad, pero que aumentan o disminuyen una vez que se cruza un umbral. Los costos escalonados cambian de manera desproporcionada cuando los niveles de producción de un fabricante, o los niveles de actividad de cualquier empresa, aumentan o disminuyen. Cuando se representan en un gráfico, estos tipos de gastos estarán representados por un patrón de escalones.

Conclusiones clave

  • Los costos escalonados permanecen fijos para un cierto nivel de producción, pero una vez que cruzan un cierto umbral aumentan (o disminuyen) en forma escalonada.
  • Comprender los costos de los pasos es especialmente importante durante tiempos de aumento de la demanda o cuellos de botella.
  • Las empresas pueden ajustar su producción para operar justo por debajo de un umbral de costo escalonado para mantener los costos bajos.

Comprensión de los costos de los pasos

Los costos escalonados se mueven hacia arriba y hacia abajo de manera escalonada: horizontalmente sobre un rango, luego verticalmente, luego horizontalmente, etc. Para un nivel dado de actividad, una empresa incurrirá en un costo fijo, pero una vez que alcance otro nivel de actividad, su costo para adaptarse a la empresa adicional aumenta desproporcionadamente (es decir, no marginalmente), con un paso más alto. Lo contrario también es cierto: si la actividad empresarial se debilita, una parte importante de los costos disminuirá, con una reducción.



No es extraño que una empresa decida no tomar medidas para aumentar el volumen con el fin de mantener la rentabilidad en los niveles actuales.

Ejemplos de costos escalonados

Un fabricante de equipos de alta tecnología fabrica 400 cascos de realidad virtual en un turno de ocho horas con 25 empleados y un supervisor. Todos los auriculares se envían y no hay inventario. Los salarios y beneficios para estos empleados ascienden a $ 6.500 por turno.

Entonces, la demanda aumenta en un auricular. Debido a que la línea de producción está a plena capacidad, la empresa debe agregar otro turno para fabricar de 401 unidades a 800 unidades. El costo de mano de obra para producir 401 unidades aumentó de $ 6.500 a $ 13.000.

Una operativos ). Si la tienda comienza a recibir 31 o más clientes por hora, debe contratar a un segundo empleado, aumentando sus costos a $ 70 ($ 40 para dos empleados, $ 30 para los demás).

Consideraciones Especiales

Comprender el costeo escalonado es extremadamente importante cuando una empresa está a punto de alcanzar un nivel de actividad nuevo y más alto, en el que se le requerirá atravesar un coste escalonado grande. En algunos casos, el costo del paso puede eliminar las ganancias que la gerencia esperaba con un mayor volumen.

Puede tener sentido incurrir en costos escalonados más altos si los ingresos son suficientes para cubrir el costo más alto y proporcionar un rendimiento aceptable. Si el aumento en el volumen es relativamente menor, pero aún requiere incurrir en un costo escalonado, las ganancias pueden disminuir. Si se trata solo de un pequeño aumento en el volumen, la administración puede intentar obtener productividad adicional de las operaciones existentes, en lugar de incurrir en costos elevados.

Así como la administración puede necesitar aumentar los costos, también es posible que deba reducirlos cuando el nivel de actividad desciende por debajo de cierto umbral. En tales casos, la gerencia puede optar por reducir o eliminar el costo fijo del paso asociado.