7 consideraciones al negociar una indemnización

Probablemente sospecharía si su jefe pidiera reunirse con usted en la sala de conferencias después del almuerzo. Ya sabes s omething anda mal cuando el jefe de recursos humanos (HR) está sentado en. Probablemente usted está en el camino de salida.

El punto focal de la reunión probablemente estará en una carpeta sobre la mesa: su acuerdo de separación. Es el documento legal con los términos de su salida, uno que detalla lo que la compañía quiere darle ( indemnización por despido y servicios de recolocación, tal vez) a cambio de lo que está renunciando (reclamaciones ahora y en el futuro). También incluye una fecha límite para su firma. El jefe de recursos humanos también puede ofrecer una recomendación clave: consulte a un abogado.

Ese es un buen consejo, especialmente porque lo que ofrece una empresa en concepto de indemnización puede estar compuesto por muchas partes, como un pago global y una reubicación. También es importante, ya que no hay consenso sobre cuánto pagar o qué proporcionar. En otras palabras, hay muchas áreas grises potenciales.

Lo que serán sus pagos finales podría caer dentro de una amplia gama. Y hay mucho terreno que cubrir en las negociaciones más allá de su último cheque de pago. Hay siete cosas clave que debe saber si alguna vez lo despiden de un puesto.

1. Sepa lo que quieren ambas partes, requisitos clave

Su empleador ha dejado en claro que no lo necesitan por ningún motivo. A menos que un contrato lo cubra, la mayoría de los estados lo clasifican como un empleado «a voluntad», lo que significa que su jefe puede despedirlo sin una razón establecida y no tener que pagar ninguna indemnización por despido.1 Es posible que incluso haya firmado un documento confirmando ese punto cuando fue contratado.

Recuerde que la empresa quiere el cierre, y por una buena razón. La firma de su acuerdo de separación vale dinero porque potencialmente limita la cantidad de problemas legales que usted, el empleado despedido o reducido, podría perseguir. Menos molestias ahora y en el futuro significan menos horas facturables para el asesor legal de la empresa. Te dan la imagen.

2. Existe una variedad de resultados financieros

Si es un alto ejecutivo, los términos de lo que se embolsará cuando haga las maletas generalmente se detallan en su contrato de trabajo. Para todos los demás, desde la alta gerencia hasta las filas corporativas, es probable que las cosas no estén tan claras.

Ahí es donde entran en juego las pautas informales. La regla general que se aplica a los paquetes de indemnización (dos semanas de pago por cada año de empleo) resulta ser un promedio aproximado. En la práctica, varía entre una y cuatro semanas dependiendo de las circunstancias, dice Jeffrey M. Landes, abogado en la práctica laboral y laboral de la firma de Nueva York Epstein Becker & Green.

3. La cantidad que obtiene depende de varios factores

En lo que respecta a la indemnización, su permanencia en el trabajo es solo una de varias consideraciones. Si lo despiden porque su jefe siente que no estuvo a la altura, es probable que esté en el extremo inferior de la escala. Si su empresa fue comprada y obligada a deshacerse de puestos de trabajo, es posible que su jefe quiera ser más generoso. Pregúntate a ti mismo las siguientes preguntas:

• ¿Qué tan bien se desempeñó y qué tan bien está documentado? Cuanto mejores sean sus evaluaciones y más popular sea, más probable será que un empleador obtenga más indemnización por despido.
• ¿Qué provocó su despido? Si las circunstancias detrás de su despido están fuera de las manos de su empresa (reducción de personal como resultado de una fusión o la eliminación de una división obsoleta) es probable que los términos sean más generosos.
• ¿Su empresa ha sido negligente en el seguimiento de su desempeño? Es probable que su empresa sopese su vulnerabilidad legal. Si lo despidieron por bajo rendimiento, es posible que obtenga ventaja si sus evaluaciones no son claras o parecen apuntar a un buen trabajo.

4. Revise su historial laboral de cerca

Miriam F. Clark, socia del bufete de abogados laborales de Nueva York Ritz Clark & ​​Ben-Asher, dice que una de las primeras cosas que debe examinar con un abogado son los documentos que trazan su historial en la empresa y qué tan bien realizó su trabajo. El panorama general ayudará a determinar si tiene un caso de discriminación que perseguir. Si tiene motivos para emprender una acción, es posible que exista un laudo judicial o un acuerdo en su futuro. Como mínimo, si hay un rastro de algo extraño, tiene una influencia adicional en las negociaciones de indemnización.

5. Sepa dónde tiene flexibilidad su empresa

Ayuda a determinar qué puede pedir durante las negociaciones y qué está fuera de los límites. Algunas cosas que su empresa puede negociar y otras están fuera del control de su jefe. Primero, hay que considerar la ley. La ley de Ohio, por ejemplo, exige una compensación por las vacaciones acumuladas. Eso es porque se considera un pago diferido por un beneficio que ha ganado, dice el abogado de Cleveland, Jon Hyman.

Del mismo modo, su empresa probablemente tendrá poco o ningún margen de maniobra en lo que respecta a los beneficios para los empleados. Las compañías de seguros determinan la cobertura de seguro y atención médica, no su empleador. Puede permanecer en el plan de salud de la compañía por hasta 18 meses bajo la ley COBRA, peroprobablemente pagará un alto precio por el privilegio. Su cobertura de discapacidad a través de la empresa, por su parte, es probable que termine su empleo cuando lo hace.

Puede solicitar que su empleador aumente su paquete de indemnización para ayudar a pagar la factura de la cobertura COBRA o el costo inicial del seguro por discapacidad.