Peter R. Dolan

Conclusiones clave

• Peter R. Dolan es un ejecutivo con experiencia en la industria farmacéutica.
• Es mejor conocido como el ex director ejecutivo de Bristol Meyers-Squibb, quien fue despedido en 2006 después de que la compañía manejó mal una disputa de patentes.
• En los veinte años, Dolan ha sido miembro del consejo de administración de la Universidad de Tufts (como presidente), Tuck School of Business en Dartmouth y la organización sin fines de lucro ChildObesity180.

Bristol Meyers-Squibb años

Dolan se incorporó a Bristol Myers-Squibb en 1988 y ocupó varios puestos de alta dirección, incluido el de presidente de la División de Productos de la empresa y la escisión de Mead Johnson Nutrition y presidente del grupo de Dispositivos Médicos y Nutrición. Se convirtió en presidente en 2000 y presidente de la junta y director ejecutivo en 2001.

Antes de que Dolan se convirtiera en CEO, BMS era «una de las compañías farmacéuticas más agresivas en la presentación de demandas y el uso de otras maniobras legales para tratar de agregar meses o años a las fechas de vencimiento de las patentes de sus medicamentos». Su predecesor, Charles Heimbold Jr., se fue durante una investigación a la compañía por inflar sus ventas en más de $ 2.5 mil millones a través de una práctica conocida como relleno de canales, aunque el propio Heimbold no fue acusado de irregularidades.

La ruina de Dolan se produjo debido a una disputa de patentes sobre Plavix, un medicamento anticoagulante y una fuente importante de ingresos de la compañía. BSM junto con su socio Sanofi-Aventis desarrollaron Plavix, que era el segundo medicamento más vendido en el mundo en ese momento, con ventas anuales de alrededor de $ 5,9 mil millones. Los socios buscaban evitar que Apotex, un pequeño fabricante canadiense de medicamentos genéricos, ingresara al mercado estadounidense ofreciendo «acuerdos inversos», en los que las grandes compañías farmacéuticas de marca pagan a sus rivales genéricos para que permanezcan fuera del mercado de un medicamento hasta una fecha determinada. generalmente después de la expiración de una patente a largo plazo.

Dolan creía que las acciones del equipo ejecutivo eran legales para lograr el acuerdo y le dijo a The Financial Times : «La compañía cree que toda su conducta relacionada con el acuerdo propuesto de Plavix ha sido totalmente apropiada y coordinada con un asesor externo senior». Pero el fiscal general del estado se negó a firmar el acuerdo y Apotex lanzó una versión genérica de Plavix que obtuvo tres cuartas partes de las nuevas recetas en un año y BMS perdió un estimado de $ 600 millones en ventas.

Un portavoz de Bristol Myers-Squibb dijo que el incidente de Plavix «se había convertido en una distracción desafortunada que desvió la atención de los logros de la compañía y de la ejecución continua de la estrategia. La junta responsabilizó a Peter, como director ejecutivo».