Eric S. Maskin - KamilTaylan.blog
19 abril 2021 18:00

Eric S. Maskin

¿Quién es Eric S. Maskin?

Eric S. Maskin es economista, matemático y ganador del premio Nobel. Sus áreas de investigación incluyen teoría de juegos, incentivos, diseño de subastas, teoría de contratos, teoría de la elección social, economía política y propiedad intelectual. En 2007, compartió el Premio Nobel de Ciencias Económicas con Leonid Hurwicz y Roger Myerson por su trabajo sobre los fundamentos de la teoría del diseño de mecanismos. Esta teoría explora cómo las instituciones pueden lograr objetivos sociales o económicos deseables dadas las limitaciones del interés propio de los individuos y la información incompleta.

Conclusiones clave

  • Eric Maskin es un economista y matemático que recibió el Premio Nobel por su trabajo en la teoría del diseño de mecanismos.
  • Maskin se ha desempeñado como profesor en Harvard, Princeton y MIT.
  • Sus contribuciones a la teoría de juegos y la teoría del diseño de mecanismos incluyen el concepto de monotonicidad de Maskin; también ha realizado investigaciones en varias otras áreas de la economía.

Entendiendo a Eric S. Maskin

Eric S. Maskin nació en la ciudad de Nueva York el 12 de diciembre de 1950 y creció en Alpine, Nueva Jersey. Obtuvo su licenciatura en artes en 1972, su maestría en artes en 1974 y su doctorado en matemáticas aplicadas en 1976, todos de la Universidad de Harvard. En Harvard, estuvo expuesto por primera vez a las primeras ideas sobre la teoría del diseño de mecanismos. Fue becario postdoctoral en Jesus College, Cambridge University. Durante su tiempo en Cambridge, colaboró ​​con Leo Hurwicz en el desarrollo de la teoría del diseño de mecanismos.

En 1977, se incorporó a la facultad del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Después de su tiempo en el MIT, regresó a Harvard de 1985 a 2000 para continuar con su agenda de investigación. Dejó Harvard para unirse al Instituto de Estudios Avanzados (IAS) de 2000 a 2011. Mientras estuvo en IAS también enseñó en la Universidad de Princeton. Se reincorporó a la facultad de Harvard en 2012.

Contribuciones

Las contribuciones más importantes de Maskin a la economía se han realizado en la teoría de juegos. También ha realizado investigaciones sobre patentes de software, economía política y otras áreas del pensamiento económico.

Teoría del diseño de mecanismos

Mientras estaba en Cambridge, Maskin trabajó en el avance de la teoría del diseño de mecanismos. La teoría del diseño de mecanismos se puede caracterizar como una especie de teoría de juegos inversa, donde se da el resultado deseado de un juego cooperativo y el objetivo es diseñar un conjunto de reglas para un juego que logre ese resultado. Su objetivo era determinar matemáticamente cuándo es posible diseñar un procedimiento o juego que implementaría un objetivo social determinado. Maskin demostró las propiedades matemáticas de un resultado cooperativo que hacen posible el diseño de un mecanismo para lograr ese resultado. En el contexto del diseño de una regla de votación que satisfaga las preferencias de los votantes, esto requiere que si las preferencias de algún votante por el resultado cambian, significa que prefieren el nuevo resultado resultante más alto que el anterior. Esto se conocería como una monotonicidad de Maskin.

Patentes de software

Maskin ha realizado investigaciones aplicadas en contra del uso de patentes en el desarrollo de software o, por extensión, en otras industrias similares. Sostiene que si la innovación es «secuencial» (cada invención sucesiva se basa en sus predecesoras) y «complementaria» (cada innovador potencial toma una línea de investigación diferente), entonces la protección por patente no es útil para fomentar la innovación. La sociedad y los propios inventores pueden incluso estar mejor sin dicha protección porque el progreso puede en realidad mejorarse mediante una mayor competencia e imitación.

Economía política

En un influyente artículo de 2004, Maskin modeló formalmente los efectos de responsabilizar a los funcionarios públicos al hacerlos sujetos a reelección. Tal responsabilidad permite al público disciplinar a los funcionarios, pero también puede inducir a esos funcionarios a complacer a los votantes y favorecer a la mayoría votante sobre los derechos de una minoría. Argumenta que no responsabilizar a los funcionarios mediante la reelección es deseable cuando los votantes están mal informados, la adquisición de información relevante es costosa, el impacto de las acciones oficiales toma mucho tiempo para darse a conocer y las preferencias de la mayoría probablemente impongan costos severos a un país. minoría. Esto sugiere que las decisiones altamente técnicas deben dejarse en manos de jueces o burócratas no electos, pero él sostiene que su discreción debe ser muy limitada y que el importante poder general de toma de decisiones debe reservarse a los funcionarios electos.