Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA) de 2008
¿Qué es la Ley de Estabilización Económica de Emergencia de 2008?
La Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA) es una ley aprobada por el Congreso en 2008 en respuesta a la crisis de las hipotecas de alto riesgo. Autorizó al secretario del Tesoro a comprar hasta $ 700 mil millones de activos en problemas y restaurar la liquidez en los mercados financieros. EESA fue propuesta originalmente por Henry Paulson.
La Cámara de Representantes rechazó una propuesta inicial de EESA en septiembre de 2008, pero aprobó un proyecto de ley revisado el mes siguiente. Los defensores de EESA creían que era vital minimizar el daño económico causado por el colapso de las hipotecas, mientras que los detractores lo condenaron como un rescate para Wall Street. El Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP) fue un pilar de EESA.
Conclusiones clave
- El Congreso aprobó la Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA) en respuesta a la crisis financiera de 2007-2008, la peor desde la década de 1930.
- EESA autorizó al Tesoro a comprar hasta $ 700 mil millones en activos en problemas, una cifra que luego se redujo a $ 475 mil millones.
- Los defensores creían que la EESA era necesaria para evitar el colapso del sistema financiero, mientras que los detractores lo llamaron un rescate para Wall Street y los bancos.
Entendiendo el rescate
El Congreso aprobó la EESA en respuesta a la peor crisis financiera desde la década de 1930. Para ayudar a estabilizar el sistema financiero, el TARP autorizó al Secretario del Tesoro a «comprar, hacer y financiar compromisos de compra de activos en problemas de cualquier institución financiera, en los términos y condiciones que determine el Secretario».
El Tesoro respaldó este amplio mandato con $ 700 mil millones. El programa tenía como objetivo «proteger el valor de la vivienda, los fondos universitarios, las cuentas de jubilación y los ahorros de toda la vida; preservar la propiedad de la vivienda y promover el empleo y el crecimiento económico; maximizar los rendimientos generales para los contribuyentes de los Estados Unidos; y proporcionar responsabilidad pública por el ejercicio de dicha autoridad». »
Los efectos de EESA
Se atribuye ampliamente a la ley el restablecimiento de la estabilidad y la liquidez del sector financiero, la descongelación de los mercados de crédito y capital y la reducción de los costos de los préstamos para los hogares y las empresas. Esto, a su vez, ayudó a restablecer la confianza en el sistema financiero y reactivar el crecimiento económico.
En gran parte como resultado de la adquisición del gigante de los seguros Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) estimó que las transacciones TARP cuestan a los contribuyentes un poco más de $ 32 mil millones. La CBO dijo que el gobierno federal desembolsó $ 313 mil millones, la mayor parte de los cuales fue reembolsado en 2017. Calculó una ganancia neta para el gobierno de $ 9 mil millones de esas transacciones. Eso incluyó una ganancia neta de alrededor de $ 24 mil millones de la asistencia a los bancos y otras instituciones crediticias, parcialmente compensada por $ 15 mil millones de ayuda para AIG.
La Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA) es una de las medidas de rescate adoptadas por el Congreso en 2008 para ayudar a reparar el daño causado por la crisis financiera de 2007-2008. La ley otorgó al secretario del Tesoro la autoridad para comprar hasta $ 700 mil millones de activos en problemas con el fin de restaurar la liquidez en los mercados financieros. La Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA) fue propuesta originalmente por el entonces secretario del Tesoro, Henry Paulson.
La mayor parte del dinero pagado en virtud de la EESA ha sido reembolsado desde entonces, y el Tesoro ha obtenido una ganancia de más de mil millones de dólares en sus préstamos e inversiones.
En febrero de 2019, ProPublica no partidista informó que se había desembolsado un total de $ 441 mil millones bajo el TARP en forma de inversiones, préstamos y pagos, de los cuales $ 390 mil millones se habían reembolsado al Tesoro. El Tesoro también había ganado $ 55.5 mil millones en esas inversiones y préstamos. Eso, más algunos ingresos adicionales, había dado como resultado una ganancia, hasta la fecha, de $ 1.830 millones para el Tesoro.