Deseconomías de escala
Tabla de contenido
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- ¿Qué son las deseconomías de escala?
- Comprensión de las deseconomías de escala
- Consideraciones Especiales
- Tipos de deseconomías de escala
¿Qué son las deseconomías de escala?
Las deseconomías de escala ocurren cuando una empresa o economías de escala ya no funcionan para una empresa. Con este principio, en lugar de experimentar una disminución continua de los costos y un aumento de la producción, una empresa ve un aumento en los costos cuando aumenta la producción.
Conclusiones clave
- Las deseconomías de escala ocurren cuando la expansión de la producción viene con el aumento de los costos unitarios promedio.
- Las deseconomías de escala pueden involucrar factores internos a una operación o condiciones externas más allá del control de una empresa.
- Las deseconomías de escala pueden resultar de problemas técnicos en un proceso de producción, problemas de gestión organizacional o limitaciones de recursos en los insumos productivos.
Comprensión de las deseconomías de escala
El siguiente diagrama ilustra una deseconomía de escala. En el punto Q *, esta empresa está produciendo en el punto de costo unitario promedio más bajo. Si la empresa produce más o menos producción, entonces el costo promedio por unidad será mayor. A la izquierda de Q *, la empresa puede aprovechar las economías de escala para disminuir los costos promedio produciendo más. A la derecha de Q *, la empresa experimenta deseconomías de escala y un costo unitario promedio en aumento.
Consideraciones Especiales
Las deseconomías de escala se producen específicamente por varias razones, pero todas pueden clasificarse en términos generales como internas o externas. Las deseconomías internas de escala pueden surgir de cuestiones técnicas de producción o cuestiones organizativas dentro de la estructura de una empresa o industria.
Las deseconomías externas de escala pueden surgir debido a las limitaciones impuestas por el entorno en el que opera una empresa o industria. Esencialmente, las deseconomías de escala son el resultado de los dolores de crecimiento de una empresa después de que ya se ha dado cuenta de los beneficios de reducción de costos de las economías de escala.
La primera es una situación de hacinamiento, en la que los empleados y las máquinas se interponen entre sí, lo que reduce la eficiencia operativa. La segunda situación surge cuando existe un mayor nivel de desperdicio operacional, debido a una falta de coordinación adecuada. La tercera razón de las deseconomías de escala ocurre cuando hay un desajuste en el nivel óptimo de productos dentro de diferentes operaciones.
Tipos de deseconomías de escala
Las deseconomías internas de escala involucran restricciones técnicas en el proceso de producción que utiliza la empresa o problemas organizacionales que aumentan los costos o desperdician recursos sin ningún cambio en el proceso de producción físico.
Deseconomías técnicas de escala
Las deseconomías técnicas de escala implican límites físicos en el manejo y combinación de insumos y bienes en proceso. Estos pueden incluir hacinamiento y desajustes entre la escala factible o la velocidad de diferentes insumos y procesos.
Las deseconomías de escala pueden ocurrir por una variedad de razones, pero la causa a menudo proviene de la dificultad de administrar una fuerza laboral cada vez más numerosa.
Un efecto de hacinamiento dentro de una organización es a menudo la principal causa de deseconomías de escala. Esto sucede cuando una empresa crece demasiado rápido, pensando que puede lograr economías de escala a perpetuidad. Si, por ejemplo, una empresa puede reducir el costo unitario de su producto cada vez que agrega una máquina a su almacén, podría pensar que maximizar el número de máquinas es una excelente manera de reducir costos.
Sin embargo, si se necesita una persona para operar una máquina, y se agregan 50 máquinas al almacén, existe una buena posibilidad de que estos 50 empleados adicionales se interpongan en el camino de los demás y dificulten la producción del mismo nivel de producción por hora.. Esto aumenta los costos y disminuye la producción.
A veces, las deseconomías de escala ocurren dentro de una organización cuando la planta de una empresa no puede producir la misma cantidad de producción que otra planta relacionada. Por ejemplo, si un producto se compone de dos componentes, el dispositivo A y el dispositivo B, pueden producirse deseconomías de escala si el dispositivo B se produce a un ritmo más lento que el dispositivo A. Esto obliga a la empresa a reducir la tasa de producción del dispositivo A, aumentando su costo unitario.
Deseconomías organizacionales de escala
Las deseconomías organizacionales de escala pueden ocurrir por muchas razones, pero en general, surgen debido a las dificultades de administrar una fuerza laboral más grande. Se pueden identificar varios problemas con las deseconomías de escala.
Primero, la comunicación se vuelve menos efectiva. A medida que una empresa se expande, la comunicación entre los diferentes departamentos se vuelve más difícil. Los empleados pueden no tener instrucciones explícitas o expectativas de la gerencia. En algunos casos, la comunicación escrita prevalece más que las reuniones cara a cara, lo que puede generar menos comentarios.
Otro inconveniente de las deseconomías de escala es la motivación. Las empresas más grandes pueden aislar a los empleados y hacer que se sientan menos apreciados, lo que puede provocar una caída en la productividad.
Deseconomías externas de escala
Las deseconomías externas de escala pueden resultar de restricciones de recursos económicos u otras restricciones impuestas a una empresa o industria por el entorno externo en el que opera. Por lo general, estos incluyen restricciones de capacidad en recursos comunes y bienes públicos o costos crecientes de los insumos debido a la inelasticidad de los precios de la oferta de insumos.
Pueden surgir limitaciones de capacidad externa cuando un recurso común o un bien público local no puede sostener las demandas que le impone el aumento de la producción. La congestión en las carreteras públicas y otros medios de transporte necesarios para enviar los productos de una empresa es un ejemplo de este tipo de deseconomía de escala.
A medida que aumenta la producción, los costos logísticos de transportar mercancías a mercados distantes pueden aumentar lo suficiente como para compensar cualquier economía de escala. Un ejemplo similar es el agotamiento de un recurso natural crítico por debajo de su capacidad para reproducirse en un escenario de tragedia de los comunes. A medida que el recurso se vuelve cada vez más escaso y finalmente se agota, el costo de obtenerlo aumenta drásticamente.
La inelasticidad del precio de la oferta para los insumos clave que se negocian en un mercado es una causa relacionada de las deseconomías de escala. En este caso, si una empresa intenta aumentar la producción, necesitará comprar más insumos, pero los insumos inelásticos de precio significarán un rápido aumento de los costos de los insumos desproporcionados al aumento en la cantidad de producción obtenida.