Estructura Chaebol
¿Qué es la estructura Chaebol?
La estructura del chaebol es un sistema de conglomerado empresarial que se originó en Corea del Sur en la década de 1960, creando multinacionales globales con enormes operaciones internacionales. Chaebol es una transliteración al inglés de la palabra coreana 재벌, que significa plutocracia, familia empresarial rica o monopolio, y la estructura de chaebol puede abarcar una sola gran empresa o varios grupos de empresas.
Conclusiones clave
- La estructura del chaebol se refiere a un sistema de conglomerado empresarial que se originó en Corea del Sur en la década de 1960, creando multinacionales globales con enormes operaciones internacionales.
- Los chaebols son propiedad, están controlados y / o administrados por la misma dinastía familiar, generalmente la del fundador del grupo.
- Samsung, Hyundai, SK Group y LG Group se encuentran entre los chaebol más grandes y destacados.
- Los críticos dicen que los chaebols impiden el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas y pueden tener un gran impacto en la economía del país si fracasan.
Comprender la estructura de Chaebol
Los chaebols de Corea del Sur representan un grupo de grandes entidades comerciales que son muy importantes para la estructura económica de la nación. La inversión en investigación y desarrollo (I + D) de Corea del Sur está impulsada en gran medida por los chaebols. Los chaebols representan aproximadamente la mitad del valor del mercado de valores del país. Generalmente son conglomerados industriales que se componen de diferentes filiales.
Los chaebols son propiedad, están controlados y / o administrados por la misma dinastía familiar, generalmente la del fundador del grupo. Los miembros de la familia suelen ocupar puestos directivos, lo que les da más control sobre la forma en que operan las empresas. Aunque algunas de las familias originarias no son necesariamente partes interesadas mayoritarias en los chaebols ahora, aún pueden tener alguna asociación con ellos.
Hay aproximadamente dos docenas de chaebols familiares conocidos que operan en la economía de Corea del Sur. Samsung, Hyundai, SK Group y LG Group se encuentran entre los chaebol más grandes y destacados. Estas empresas representan más de la mitad de las exportaciones del país. Y juntos, ayudan a atraer la mayor parte del capital de Corea del Sur de fuentes extranjeras.
Los chaebols representan más de la mitad de las exportaciones de Corea del Sur y ayudan a atraer la mayor parte del capital extranjero.
En general, los chaebols han tenido una gran relación con el gobierno de Corea del Sur. El apoyo del gobierno federal a los chaebols comenzó después de la Guerra de Corea como una forma de ayudar a reconstruir la economía. Desde la década de 1960, el gobierno federal ha otorgado y garantizado préstamos especiales, subsidios e incentivos fiscales a los chaebols, especialmente a aquellos involucrados en las industrias de la construcción, acero, petróleo y química.
Chaebols contra Keiretsus
La estructura del chaebol a menudo se compara con los grupos empresariales keiretsu de Japón , pero existen algunas diferencias fundamentales entre los dos. Los chaebols generalmente están controlados por sus familias fundadoras, mientras que los negocios de keiretsu están a cargo de gerentes profesionales. La propiedad de Chaebol también está centralizada, mientras que los negocios de keiretsu están descentralizados.
Críticas a la estructura Chaebol
Una acusación a menudo dirigida contra los chaebol es que han impedido el desarrollo de pequeñas y medianas empresas en Corea del Sur, creando desequilibrios masivos en la economía. Si bien el gobierno de Corea del Sur ha hecho intentos ocasionales por frenar el poder y la influencia de los chaebols a lo largo de los años, estos esfuerzos han tenido un éxito desigual.
Otra preocupación acerca de los chaebols es que la consolidación de importantes recursos de mercado en estos conglomerados pone en riesgo la estabilidad económica de Corea del Sur en caso de que fracasen. Samsung, por ejemplo, por sí solo ha crecido hasta representar alrededor del 20% del producto interno bruto (PIB) de Corea del Sur.
Los chaebols a menudo son acusados de acumular ganancias y expandir sus operaciones y fábricas en el extranjero en lugar de reinvertir en la economía nacional. Esto contrasta con aproximadamente el 90% de los trabajadores del país que trabajan para pequeñas y medianas empresas, lo que significa que una pequeña parte de la población en general está empleada por conglomerados que tienen una influencia considerable sobre la economía del país.
La concentración del poder de mercado y la dependencia de los chaebols ha hecho que Corea del Sur dependa de estos conglomerados hasta el punto en que el gobierno tiene que apoyar a estas entidades durante las crisis financieras. Esto también es problemático ya que las empresas más pequeñas y ágiles de otros países ofrecen más competencia.
Aunque los chaebols a menudo comprenden una multitud de unidades de negocios con amplias capacidades de fabricación, el tamaño total de la organización en general puede ser un detrimento cuando se necesita rapidez. Además, su capacidad para innovar y crecer puede no estar a la altura de la velocidad y la destreza de las empresas más pequeñas de otras naciones. Cuando los chaebols sufren de un crecimiento tan lento o estancado, los efectos se pueden sentir significativamente en grandes segmentos de la economía de Corea del Sur.