Teoría del acelerador
¿Qué es la teoría del acelerador?
La teoría del acelerador, un concepto keynesiano, estipula que el desembolso de inversión de capital es una función de la producción. Por ejemplo, un aumento en el ingreso nacional, medido por el producto interno bruto (PIB), vería un aumento proporcional en el gasto de inversión de capital.
Conclusiones clave
- La teoría del acelerador estipula que el desembolso de inversión de capital es una función de la producción.
- Cuando se enfrentan a un exceso de demanda, la teoría del acelerador postula que las empresas suelen optar por aumentar la inversión para alcanzar su relación capital / producción, aumentando así las ganancias.
- La teoría del acelerador fue concebida por Thomas Nixon Carver y Albert Aftalion, entre otros, antes de la economía keynesiana, pero llegó al conocimiento público cuando la teoría keynesiana comenzó a dominar el campo de la economía en el siglo XX.
Comprensión de la teoría del acelerador
La teoría del acelerador es una postulación económica según la cual el gasto de inversión aumenta cuando aumenta la demanda o el ingreso. La teoría también sugiere que cuando hay un exceso de demanda, las empresas pueden disminuir la demanda aumentando los precios o aumentar la inversión para satisfacer el nivel de demanda. La teoría del acelerador postula que las empresas suelen optar por aumentar la producción, aumentando así las ganancias, para cumplir con su relación de capital fijo a producción.
La relación de capital fijo a producción establece que si se necesitaba una (1) máquina para producir cien (100) unidades y la demanda aumentaba a doscientas (200) unidades, entonces se necesitaría invertir en otra máquina para satisfacer este aumento en la demanda. Desde el punto de vista de las macropolíticas, el efecto acelerador podría actuar como catalizador del efecto multiplicador, aunque no existe una correlación directa entre estos dos.
La teoría del acelerador fue concebida por Thomas Nixon Carver y Albert Aftalion, entre otros, antes de la economía keynesiana, pero llegó al conocimiento público cuando la teoría keynesiana comenzó a dominar el campo de la economía en el siglo XX. Algunos críticos argumentan en contra de la teoría del acelerador porque elimina toda posibilidad de control de la demanda mediante controles de precios. La investigación empírica, sin embargo, apoya la teoría.
Esta teoría se suele interpretar para establecer una nueva política económica. Por ejemplo, la teoría del acelerador podría usarse para determinar si introducir recortes de impuestos para generar más ingresos disponibles para los consumidores (consumidores que luego demandarían más productos) sería preferible a recortes de impuestos para las empresas, que podrían utilizar el capital adicional para la expansión y el crecimiento.. Cada gobierno y sus economistas formulan una interpretación de la teoría, así como preguntas que la teoría puede ayudar a responder.
Ejemplo de teoría del acelerador
Considere una industria donde la demanda continúa aumentando a un ritmo fuerte y rápido. Las empresas que operan en esta industria responden a este crecimiento de la demanda expandiendo la producción y también utilizando plenamente su capacidad de producción existente. Algunas empresas también satisfacen un aumento de la demanda vendiendo su inventario existente.
Si hay una indicación clara de que este mayor nivel de demanda se mantendrá durante un período prolongado, una empresa de una industria probablemente optará por aumentar los gastos en bienes de capital, como equipos, tecnología y / o fábricas, para aumentar aún más su capacidad de producción. Por lo tanto, la demanda de bienes de capital está impulsada por una mayor demanda de productos que suministra la empresa. Esto desencadena el efecto acelerador, que establece que cuando hay un cambio en la demanda de bienes de consumo (un aumento, en este caso), habrá un cambio porcentual mayor en la demanda de bienes de capital.
Un ejemplo de un efecto acelerador positivo es la inversión en aerogeneradores. Los precios volátiles del petróleo y el gas aumentan la demanda de energía renovable. Para satisfacer esta demanda, aumenta la inversión en fuentes de energía renovable y aerogeneradores. Sin embargo, la dinámica puede ocurrir a la inversa. Si los precios del petróleo colapsan, los proyectos de parques eólicos pueden posponerse, ya que la energía renovable es económicamente menos viable.