20 abril 2021 6:38

Ventana de oportunidad

¿Qué es una ventana de oportunidad?

Una ventana de oportunidad es un período de tiempo corto, a menudo fugaz, durante el cual se puede tomar una acción poco común y deseada. Una vez que se cierra la ventana, es posible que la oportunidad nunca vuelva a presentarse. En un mercado competitivo con muchos participantes que buscan maximizar el valor tangible o intangible para sus electores, ya sean propietarios, otros accionistas, empleados o quizás su comunidad, la ventana se cerrará rápidamente tan pronto como se reconozca un buen trato.

Una ventana de oportunidad puede aplicarse a una variedad de situaciones y, a veces, pasan desapercibidas.



En algunos casos, las ventanas críticas pueden imponerse artificialmente (o incluso implícitamente falsamente) como una táctica de marketing para fomentar la acción, por ejemplo, con una «oferta por tiempo limitado».

Comprensión de las ventanas de oportunidad

También llamada ventana crítica, una ventana de oportunidad es el corto período de tiempo dentro del cual se puede tomar alguna acción para lograr el resultado deseado. Una vez que finaliza este período, o la «ventana se cierra», la oportunidad de aprovechar la oportunidad ya no es posible.

En algunos casos, es posible planificar y anticipar una ventana de oportunidad y luego actuar en consecuencia cuando se abra la ventana. Muchas veces, sin embargo, surge una oportunidad imprevista, y depende de las personas identificar la oportunidad y luego actuar en consecuencia. En situaciones con ventanas de oportunidad muy breves o impredecibles, se puede emplear la automatización para aprovechar estas ventanas, como en el comercio algorítmico.

Conclusiones clave

  • Las ventanas de oportunidad son períodos cortos de tiempo dentro de los cuales se puede tomar una decisión clave que producirá el resultado deseado.
  • Las ventanas de oportunidad suelen ser fugaces, y si la ventana se cierra antes de tomar la decisión, la oportunidad se puede perder para siempre.
  • Al invertir, las oportunidades comerciales para ofertas públicas iniciales en caliente, una compra de bienes raíces o la oportunidad de un acuerdo de fusiones y adquisiciones se presentan como ventanas de oportunidad.

Ejemplos de ventanas de oportunidad

El período de suscripción para una oferta pública inicial en caliente

Los inversores institucionales y los mejores clientes minoristas de los suscriptores de la OPI de Google en 2004 tuvieron la oportunidad de comprar acciones al precio de oferta inicial. Aquellos que aprovecharon la ventana compraron estas acciones sobre suscritas a $ 85 por acción. Las acciones terminaron el primer día de cotización a poco más de $ 100 por acción.

Fusiones y adquisiciones (M&A) en un sector con escasos activos

La industria de la biotecnología es extremadamente activa, con docenas de nuevas empresas y empresas en fase inicial de desarrollo de terapias con potencial de éxito de taquilla. Sin embargo, la historia ha demostrado que una gran mayoría de estas empresas no tendrán éxito en sus ensayos clínicos.

Para la clara minoría que demuestra eficacia y seguridad en sus terapias, un grupo de compañías farmacéuticas y biotecnológicas de gran capitalización lo notará. Luego, se abrirá una ventana para la adquisición. Celgene Corp., impulsada por una serie de lecturas de datos positivas de Juno Therapeutics, Inc., acordó adquirir la empresa de biotecnología de inmunoterapia en etapa de desarrollo por $ 9 mil millones en efectivo a principios de 2018.

Compra de edificio o terreno

En 2015, Facebook compró un sitio industrial de 56 acres en Menlo Park, California de Prologis Inc. y en 2016, la compañía ejerció una opción para comprar un millón de pies cuadrados de espacio para oficinas, también en Menlo Park, que estaba alquilando a la empresa. Junta de Inversiones de Wisconsin.

Dado que el área es muy deseada por las empresas de alta tecnología en expansión, Facebook se aseguró de actuar rápidamente para asegurar la propiedad inmobiliaria. Sin duda, esto benefició a la empresa, pero también resultó ventajoso para los miles de empleados tener una gran base de operaciones centralizada para las sinergias intelectuales y sociales.

 

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