Las 4 principales subsidiarias de Costco (COST)
¿Cuáles son las 4 principales subsidiarias de Costco?
Costco Wholesale Corporation (NASDAQ:COST ) a menudo se jacta de que fue la primera empresa en la historia en crecer de cero a $ 3 mil millones en ventas en menos de seis años. Eso fue hace un tiempo. Las ventas netas de la compañía totalizaron $ 163,22 mil millones para su año fiscal 2020.
La empresa vende productos de marca y de marca propia, incluidos alimentos envasados, bebidas, electrodomésticos, productos electrónicos y productos para la salud. Sus almacenes cuentan con departamentos de panadería, delicatessen y productos agrícolas. A partir de 2019, Costco operaba 785 almacenes en todo el mundo. La compañía registró ganancias por acción (EPS) de $ 8.26 en su informe anual de 2019.
La $ 168 mil millones a fines de noviembre de 2020. Costco opera varias subsidiarias clave que han ayudado a impulsar las ventas y las ganancias para el negocio.
Conclusiones clave
- Innovel, una compra reciente de Costco, es una empresa de logística capacitada para llevar productos grandes como electrodomésticos a los hogares de los clientes.
- Kirkland Signature es la marca de la casa de Costco, lo que le permite aumentar su margen de beneficio en muchos de los productos básicos vendidos en sus almacenes.
- El comercio electrónico está generando una parte cada vez mayor de los ingresos totales de Costco.
- Los negocios auxiliares como las estaciones de servicio y las farmacias en las tiendas llevan a los clientes a los almacenes para realizar más compras.
Innovel: la solución de «última milla» de Costco
Costco compró la empresa de logística Innovel del holding que opera Sears y KMart por $ 1 mil millones en marzo de 2020. Ex cliente de Innovel, Costco espera que la compañía lo ayude a optimizar su entrega de «última milla» de artículos grandes y voluminosos como electrodomésticos, muebles., televisores y equipos de fitness desde el almacén hasta el cliente.
Junto con los 1,500 empleados de la compañía, Costco ganó aproximadamente 15 millones de pies cuadrados de espacio de almacenamiento en los EE.
Firma de Kirkland
Esta etiqueta, familiar para los compradores de Costco, es en realidad la marca de la casa de la compañía y una Kirkland Signature, incluidos comestibles y alimentos envasados.
En los últimos años, la compañía se ha centrado en compartir la marca Kirkland Signature con otros nombres familiares, presentando nuevos productos como zapatos Cole Haan y muebles de jardín Brown Jordan.
Al producir su propia marca, Costco puede satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes y controlar los diseños, costos y precios de los productos. Debido a que Costco tiene más control sobre estos factores, la empresa puede vender estos productos con un margen de beneficio más alto que los productos comparables suministrados por un proveedor externo.
Comercio electrónico
Costco no fue el más rápido en el comercio electrónico. Hace unos años, solo tenía registros de correos electrónicos de aproximadamente un tercio de sus clientes. Se ha puesto al día desde entonces, con un aumento del 49,6% en las ventas en línea para su año fiscal que finalizó el 30 de agosto de 2020.
Algo de eso se debió a un gran aumento en las entregas de alimentos durante la pandemia de coronavirus. Sus ventas de comercio electrónico en general crecieron un 7,9% en el año fiscal 2019 y un 9,7% en el año fiscal 2018.
Costco pudo aumentar sus ventas de comercio electrónico al mejorar su capacidad para distribuir productos a los clientes. La compañía agregó puntos de distribución de depósito en varios países, lo que significa que puede entregar los pedidos a los clientes más rápido.
Sinergias en la tienda y en línea
Costco utiliza sus relaciones con los proveedores de productos en la tienda para agregar más ofertas de productos en línea. Utiliza el marketing y las promociones en la tienda para alentar a los compradores a comprar productos en línea, lo que ha aumentado las ventas de joyas, productos electrónicos y electrodomésticos.
Costco se ha asociado con empresas externas, incluidas Google Shopping e Instacart, para que sus productos se puedan entregar a través de estos negocios de entrega de comercio electrónico. Su adquisición de Innovel puede cambiar un poco ese sistema con el tiempo.
Todos estos esfuerzos son importantes porque ayudan a Costco a realizar dos tipos de ventas al mismo cliente. Un comprador puede comprar productos en la tienda y en línea. Costco puede aumentar la cantidad promedio en dólares vendida a un solo cliente mediante las ventas en línea. La empresa obtiene un mayor rendimiento por su inversión en marketing y aumenta los ingresos sin agregar más espacio físico en el almacén.
Empresas auxiliares
Costco se refiere a varios tipos de negocios como auxiliares, incluidas sus estaciones de servicio, farmacias, centros ópticos y de audífonos y negocios de viajes.
Costco cree que sus negocios auxiliares son herramientas críticas para atraer clientes a sus almacenes. Es probable que los clientes que compren gasolina o pasen por un Costco para recoger una receta se desvíen por algunos pasillos de las tiendas mientras están allí.
Estos negocios auxiliares ayudan a impulsar las ventas totales de las líneas de productos principales de Costco, como alimentos y artículos para el hogar.
Tarjetas de crédito de marca compartida
En 2015, Costco firmó un acuerdo de tarjeta de crédito de marca compartida con Citibank NA, que autoriza a Citibank a ser el emisor exclusivo de tarjetas de Costco.
Cuando un cliente utiliza una tarjeta Visa de Costco, Costco gana regalías sobre las compras realizadas por el titular de la tarjeta en cualquier lugar. El acuerdo permite a Costco obtener ingresos adicionales cuando sus clientes usan sus tarjetas de crédito dentro y fuera de sus almacenes.