Segmento
¿Qué es un segmento?
Un segmento es un componente de un negocio que genera sus propios ingresos y crea sus propios productos, líneas de productos u ofertas de servicios. Los segmentos suelen tener costos y operaciones asociados discretos. Los segmentos también se denominan «segmentos comerciales».
Por lo general, si una unidad de una empresa puede separarse o retirarse de la empresa en su conjunto y seguir siendo autosuficiente, satisface los criterios de clasificación como segmento empresarial. La información financiera debe estar disponible para las actividades y el desempeño de cada segmento por separado.
Tradicionalmente, cada segmento individual es revisado periódicamente por la administración de la empresa antes de que se pueda tomar una decisión con respecto al monto de capital que se le asignará para un período operativo en particular.
Conclusiones clave
- Un segmento es un término utilizado para describir un componente de un negocio que genera sus propios ingresos y crea sus propios productos o líneas de productos.
- Los segmentos suelen tener sus propios costos y operaciones asociados discretos.
- Por lo general, si una unidad de una empresa puede separarse de toda la empresa y seguir siendo autosuficiente, puede clasificarse como su propio segmento.
Comprensión de los segmentos
Un segmento de negocio es una parte de un negocio que genera ingresos mediante la venta de un producto o una línea de productos, o al proporcionar un servicio que está separado de la línea principal de enfoque del negocio. Para propósitos contables, el SFAS 131 de FASB es la fuente definitiva cuando se trata de prácticas contables que involucran segmentos.
Una empresa puede segmentar su negocio por región de la misma manera que Apple tiene un silo para América del Norte y del Sur, otro para Europa (que incluye todos los países europeos, Oriente Medio y África) y otro segmento separado solo para Japón.
Ejemplo de un segmento
Digamos que XYZ Corporation hace prensas de widgets. Después de años de apegarse a la producción de este producto principal, decide que también puede usar fácilmente las prensas de widgets para fabricar los widgets reales. Si la empresa produce widgets con éxito y los pone en los estantes de las tiendas para el consumo minorista, la división de widgets puede verse como su propio segmento comercial porque genera sus propios ingresos e incurre en sus propios gastos.
Otro signo revelador de que una empresa ha aislado una función como su propio segmento se puede ver cuando sus cifras de ventas no impactan directamente en la rentabilidad de las operaciones centrales de la empresa. En este caso, si las ventas de widgets fracasan, pero las ventas de las prensas de widgets aumentan, el brazo de widgets puede considerarse justificadamente como un segmento autónomo.
Tenga en cuenta que no todos los componentes de una empresa constituyen un segmento. Por ejemplo, la división de marketing de XYZ Corp. no se consideraría un segmento porque no realiza operaciones que generen ingresos directamente.
Ejemplo del mundo real
Apple Inc. es conocida por fabricar teléfonos, tabletas, computadoras, reproductores de música y muchos otros artículos. Cada una de estas áreas puede considerarse su propio segmento. Esto es útil para permitir que la gerencia de Apple determine qué área está disfrutando de más éxito y qué áreas muestran cifras de ventas lentas. Luego, la empresa puede ajustar sus esfuerzos de marketing e investigación y desarrollo en consecuencia, en un intento por estimular la rentabilidad general de la empresa.