Cuánto se les paga a los miembros de la Junta Directiva y qué hacen

Como ejecutivo jubilado, podría hacer una carrera adicional sirviendo en una o más juntas corporativas. La membresía en la junta puede ser significativamente menos estresante y consumir más tiempo que los puestos anteriores que podría haber tenido, al mismo tiempo que ofrece un ingreso de seis cifras. Incluso podría ganar más haciendo este trabajo a tiempo parcial, especialmente si se calcula por hora.

En el extremo superior, podría ganar siete cifras: el ex director ejecutivo de AOL, Jonathan Miller, ganó más de $ 1 millón en 2015 por formar parte de ocho juntas directivas corporativas, y el ex director ejecutivo de Merck & Co., P. Roy Vagelos, ganó más de $ 20 millones, principalmente enacciones. options, como presidente de una sola junta en 2014, informa el Boston Globe.

Si está interesado en conseguir un puesto en la junta, esto es lo que necesita saber sobre lo que buscan las juntas, cómo hacerse notar y cuánto pagan.

Lo que buscan las empresas en un miembro de la junta

A veces, puede conocer lo que las empresas desean en sus miembros de la junta al leer la declaración de poder anual de la empresa. Por ejemplo, algunas de las cualidades que Wal-Mart dice que busca en los miembros de la junta incluyen: «logros sobresalientes en sus carreras profesionales; amplia experiencia y sabiduría; integridad personal y profesional; capacidad para realizar investigaciones analíticas independientes; experiencia y comprensión del entorno empresarial; disposición y capacidad para dedicar el tiempo adecuado a las funciones de la Junta «.

La declaración de poder también dice que la compañía está buscando «experiencia en gobernanza, estrategia, desarrollo y ejecución»;personas que comprendan “los problemas financieros, operativos y estratégicos que enfrentan las grandes empresas minoristas”;experiencia comercial global o internacional;experiencia en tecnología y comercio electrónico;experiencia enmarketing, gestión de marca o relaciones públicas ;experiencia en finanzas, contabilidad o informes financieros;o experiencia regulatoria o legal.

Cuantas más calificaciones pueda aportar, mejor. La compañía también busca diversidad y considera los «diferentes puntos de vista y experiencias de un candidato… y cómo esos puntos de vista y experiencias podrían mejorar la eficacia general de la Junta».

Si bien estas descripciones son bastante genéricas, al conocer los antecedentes de los miembros de la junta existente, puede extrapolar lo que la empresa probablemente esté buscando en los nuevos. Las posibilidades incluyen trabajo de alto nivel para el gobierno federal, puestos anteriores como director ejecutivo o director, experiencia en la creación y gestión de una startup exitosa y experiencia en otras juntas. Busque las lagunas en la experiencia que podrían quedar cuando un miembro actual de la junta dimita. ¿Podrías llenar esos vacíos?

Las juntas directivas no solo están compuestas por ejecutivos jubilados y empresarios que se acercan al final de sus carreras. Competirá por puestos en la junta con personas que han tenido un gran éxito a una edad temprana. La junta de Walmart incluye a Cesar Conde, de 46 años, presidente de NBCUniveral y Marissa Mayer, de 45 años, quien es conocida por los altos puestos que logró en Google y Yahoo.3

Cómo hacerse notar

Su estrategia para hacerse notar y ser considerado como miembro de la junta debe ser similar a la estrategia que se necesita para asegurar cualquier otro puesto de alto nivel.

“Asegúrese de desarrollar un currículum para la junta que lo posicione como calificado para la junta de la corporación”, dice Renée Hornbaker, quien actualmente forma parte de las juntas de Eastman Chemical Company, The Freeman Company y Tri Global Energy. “Asegúrese de que su currículum indique lo que traerá específicamente a la mesa como miembro de la junta”, dice ella.

Las empresas de búsqueda de ejecutivos pueden agilizar el proceso, ya que conocerán los puestos disponibles. Hornbaker sugiere dar su currículum a empresas de búsqueda con las que haya tratado en el pasado y hacerles saber que está interesado en obtener un puesto en la junta.

“Por último, asegúrese de estar en red y dejar que la gente sepa para qué tableros es adecuado, al mismo tiempo que aprovecha los contactos que pueda tener con las empresas en las que podría estar interesado”, dice Hornbaker.

Querrá dedicarse a laBoardProspects.com, recomienda su sitio, una red de reclutamiento de juntas similar a LinkedIn. Sus miembros incluyen miembros actuales de la junta, aspirantes a miembros de la junta y corporaciones que buscan contratar miembros de la junta. Complemente su red en línea con conexiones cara a cara en eventos, conferencias y reuniones sociales, dice. Abrir líneas de comunicación a una conexión de segundo o incluso tercer grado podría llevar a un ajuste excelente para la posición de la placa que busca.

Hornbaker también recomienda educarse en los fundamentos de la gobernabilidad y de director a través de un programa, como la Asociación Nacional de Directores Corporativos director profesionalismo ® programa.

Una vez que encuentre un buen prospecto, debe ser nominado por el comité de nominaciones y luego aprobado por elección de accionistas.

Responsabilidades y compensación

Solo los directores externos reciben una compensación específica por servir en la junta. Los directores internos, como los ejecutivos de nivel C-suite, no reciben compensación adicional. Según los cálculos del Boston Globe, el salario medio en 2014 por un puesto en el consejo de una empresa de microcapitalización (una con menos de 500 millones de dólares en ingresos) fue de 105.583 dólares;los aumentos salariales con el tamaño de la empresa, hasta $ 258,000 para los miembros del directorio de las 200 corporaciones más grandes de Estados Unidos (aquellas con más de $ 10 mil millones en ingresos).

Hornbaker dice que el pago depende de la complejidad de la empresa, ya sea pública o privada, la cantidad de reuniones y la cantidad de responsabilidad involucrada. Como miembro de la junta, sus responsabilidades generalmente incluirían prepararse para las reuniones de la junta y asistir a ellas, y revisar los archivos y materiales de la empresa, dice, así como asesorar a la administración en una amplia gama de asuntos, incluida la sucesión, la estrategia, la compensación y las adquisiciones.

Rogers agrega, “Los miembros de la junta son los representantes de los accionistas, y es su deber fiduciario supervisar los asuntos de la corporación, incluido el desempeño general y la solidez fiscal, y servir como consultor de la administración, particularmente con respecto a los aspectos estratégicos y directivas operativas de la empresa ”.

Las reuniones formales de la junta, en las que están presentes todos los directores, suelen producirse entre cuatro y seis veces al año, según la empresa.

“Obviamente, si hay una crisis o un problema estratégico, por ejemplo, una adquisición, la cantidad de horas de un director puede aumentar drásticamente”, dice Rogers.

Hornbaker dice que asistir a las reuniones del comité podría ser otra responsabilidad. “Por ejemplo, los comités de auditoría tienen reuniones periódicas antes de las presentaciones públicas”, dice. «Otro ejemplo serían las reuniones de compensación para discutir planes de compensación y premios».

Aquí hay un par de ejemplos de lo que las compañías Fortune 500 pagan a sus miembros de la junta.

Según la declaración de poder de 2020 de la compañía, el programa de compensación de Walmart para directores externos ofrece una compensación base de una subvención de acciones anual de $ 175,000 y un anticipo anual de $ 100,000. Los directores externos que ocupan ciertos puestos en la junta reciben un anticipo anual adicional: $ 35,000 para el director independiente principal; $ 25,000 para los miembros del comité de auditoría y para los miembros del comité de compensación, nominación y gobierno; y $ 20,000 para los presidentes de los comités de planificación estratégica y finanzas y para los presidentes de los comités de tecnología y comercio electrónico.

Los directores que no son empleados de Apple reciben cada uno aproximadamente $ 250,000 en unidades de acciones restringidas por año, que se otorgan en la junta anual de accionistas y se consolidan el 1 de febrero del año siguiente. Los directores que no son empleados también reciben un anticipo anual en efectivo de $ 100,000. El presidente de la junta recibe $ 200,000 adicionales; el presidente del comité de auditoría recibe $ 35,000 adicionales; el presidente del comité de compensación recibe $ 30,000 adicionales y el presidente del comité de nominaciones recibe $ 25,000 adicionales. Los directores que no sean empleados también pueden obtener uno de todos los productos nuevos de Apple a pedido y pueden comprar más con descuento.

Para saber lo que paga cualquier empresa que cotiza en bolsa a sus miembros de la junta, lea la declaración de poder anual de la empresa, disponible en su sitio web corporativo o en el sitio web de la Comisión de Bolsa y Valores.

La línea de fondo

Como director externo, podría aportar una nueva perspectiva a una junta corporativa y aprovechar sus años de experiencia como ejecutivo en unacarrerasatisfactoria y lucrativa que aún le deja suficiente tiempo para disfrutar de su jubilación. Mientras se prepara, viaja y asiste a las reuniones, el Boston Globe informa que el compromiso de tiempo promedio para servir en una junta es de menos de cinco horas por semana. Pero permanecerá mentalmente comprometido al ayudar a tomar decisiones importantes para la empresa, como quién debe ser contratado o despedido como ejecutivo, cuáles deben ser las políticas de la empresa sobre dividendos y opciones de compra de acciones, y cuánto se debe pagar a los ejecutivos. – todo mientras representa los mejores intereses de la dirección y los accionistas.