Rafael Miranda Robredo
Quién es Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo se desempeñó como director general de Endesa, una de las empresas eléctricas más grandes de España. Lideró la empresa durante la desregulación del sector eléctrico en España.
ROMPIENDO Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo nació en España en 1949. Se graduó de la Universidad de Comillas con un título de ingeniero industrial y obtuvo una maestría en ciencias de la administración de EOI. Marca multinacional española de alimentación Campofrio. Robredo se incorporó a Endesa en 1987, desempeñándose como director general y director general hasta que se convirtió en director general de la compañía en 1997.
Estrategia empresarial posterior a la desregulación
Antes de la liberalización del mercado eléctrico en 1998, el gobierno español impuso un estricto régimen regulatorio y garantizó beneficios para los proveedores de electricidad. En 1998, España desreguló la industria e introdujo planes para privatizar Endesa. Estos cambios introducirían competencia en el mercado y eliminarían las garantías de ganancias mínimas que la empresa había disfrutado anteriormente.
En preparación para estos movimientos, Robredo encabezó una estrategia de diversificación. La compañía compró Retevisón, un importante operador español de telefonía fija, en 1997. Entre 1997 y 1998, la compañía racionalizó sus costos, comenzando una reducción del 36 por ciento en cuatro años de la fuerza laboral de la compañía y combinando sus unidades de distribución para ganar sinergias de costos..
Bajo el liderazgo de Robredo, Endesa también expandió su alcance a Latinoamérica. Los principales movimientos incluyeron la compra de una participación del 26 por ciento de Enersis, la empresa de servicios públicos más grande de América Latina. La empresa también desarrolló presencias en Colombia, Brasil, Argentina y Perú.
Fusión fallida con Iberdrola
En 2000, Robredo intentó fusionar Endesa con la otra empresa eléctrica dominante en España, Iberdrola. El acuerdo se enredó rápidamente en cuestiones antimonopolio. El gobierno emitió sus condiciones para otorgar la aprobación de la fusión en 2001, lo que llevó a Robredo a retirarse del acuerdo y enfocar la estrategia de Endesa en la continua reducción de costos y creación de valor. La desregulación y liberalización de otros mercados eléctricos europeos en ese período inspiró un plan de venta de activos para capitalizar una expansión en el continente, pero la compañía encontró resistencia de otras naciones europeas.
A principios de la década de 2000, Endesa fue seleccionada para su inclusión en el índice mundial de sostenibilidad Dow Jones y reapareció en el índice europeo de sostenibilidad Dow Jones. Después de que Endesa rechazara una oferta pública hostil de Gas Natural en 2005, E. ON de Alemania y dos empresas españolas, Enel y Acciona, adquirieron acciones de la empresa. Tras una serie de ofertas públicas de adquisición, permutas de acciones y otras maniobras, Enel y Acciona realizaron una oferta pública de adquisición exitosa por la compañía en 2007. Enel finalmente adquirió las acciones de Acciona en 2008, convirtiéndose en el accionista mayoritario de la compañía. Robredo se jubiló como consejero delegado de Endesa en 2009.