Artículo no monetario
¿Qué es un artículo que no es efectivo?
Un artículo que no es efectivo tiene dos significados diferentes. En banca, el término se usa para describir un instrumento negociable, como un cheque o un giro bancario, que se deposita pero no se puede acreditar hasta que se liquide la cuenta del emisor.
Alternativamente, en contabilidad, un elemento que no es en efectivo se refiere a un gasto que figura en un estado de resultados, como depreciación del capital, ganancias o pérdidas de inversión, que no implica un pago en efectivo.
Conclusiones clave
- En la banca, una partida que no es en efectivo es un instrumento negociable, como un cheque o un giro bancario, que se deposita pero no se puede acreditar hasta que se liquide la cuenta del emisor.
- En contabilidad, un elemento que no es en efectivo se refiere a un gasto que figura en un estado de resultados, como depreciación del capital, ganancias o pérdidas por inversiones, que no implica un pago en efectivo.
Comprensión de los elementos no monetarios
Contabilidad
Los estados de resultados, una herramienta utilizada por las empresas en los estados financieros para informar a los inversores cuánto dinero ganaron y perdieron, pueden incluir varios elementos que afectan las ganancias pero no el flujo de caja. Esto se debe a que en la contabilidad de acumulación (o devengo), las empresas miden sus ingresos al incluir también transacciones que no implican un pago en efectivo para dar una imagen más precisa de su situación financiera actual.
Ejemplos de partidas no monetarias incluyen impuestos sobre la renta diferidos, amortizaciones en el valor de las empresas adquiridas, compensación basada en acciones de los empleados, así como depreciación y amortización.
Bancario
Los bancos a menudo retienen hasta varios días una partida grande que no es en efectivo, como un cheque, según el historial de la cuenta del cliente y lo que se sabe sobre el pagador (p. Ej., Si la organización emisora tiene los medios financieros para cubrir la cheque presentado).
El breve período durante el cual ambos bancos tienen los fondos disponibles, entre el momento en que se presenta el cheque y el retiro del dinero de la cuenta del pagador, se denomina flotación.
Ejemplo de depreciación y amortización
La depreciación y la amortización son quizás los dos ejemplos más comunes de gastos que reducen la renta imponible sin afectar el flujo de efectivo. Factor de empresas en el valor de deterioro de sus activos con el tiempo en un proceso conocido como Deprec i ación de bienes materiales y la amortización de los intangibles.
Por ejemplo, supongamos que una empresa de fabricación llamada empresa A desembolsa 200.000 dólares por una nueva pieza de equipo de alta tecnología para ayudar a impulsar la producción. Se espera que la nueva maquinaria dure 10 años, por lo que los contadores de la empresa A aconsejan distribuir el costo durante todo el período de su vida útil, en lugar de gastarlo todo de una vez. También tienen en cuenta que el equipo tiene un valor de rescate, la cantidad que valdrá después de 10 años, de $ 30,000.
La depreciación busca hacer coincidir los ingresos con sus gastos asociados. Dividir $ 170 000 entre 10 significa que el equipo comprado se mostrará como un gasto no monetario de $ 17 000 por año durante la próxima década. Sin embargo, en realidad no se pagó dinero cuando se registraron estos gastos anuales, por lo que aparecen en los estados de resultados como un cargo no monetario.
Consideraciones Especiales
Las partidas no monetarias aparecen con frecuencia en los estados financieros, pero los inversores las pasan por alto y asumen que todo es correcto. Como todas las áreas de la contabilidad financiera, a veces vale la pena adoptar un enfoque más escéptico.
Uno de los mayores riesgos asociados con los artículos que no son en efectivo es que a menudo se basan en conjeturas, influenciados por experiencias pasadas. Los usuarios de la contabilidad de acumulación (o devengo) han sido declarados culpables, inocentemente o no, de no estimar con precisión los ingresos y gastos.
Por ejemplo, es posible que el equipo de la empresa A deba amortizarse antes de los 10 años, o tal vez resulte útil durante más tiempo de lo esperado. Su valor de rescate estimado también puede ser incorrecto. Eventualmente, las empresas deben actualizar e informar los gastos reales, lo que puede generar grandes sorpresas.