Michael Eisner
DEFINICIÓN de Michael Eisner
En muchos sentidos, la historia de Michael Eisner es una historia del mundo del entretenimiento corporativo, con muchos nombres conocidos jugando su propio papel. Personas como Barry Diller y Jeffrey Katzenberg son como marcas para la industria del entretenimiento, y Eisner ocupó su lugar entre ellos en firmas incondicionales como Paramount Pictures y Walt Disney Productions.
DESGLOSE DE Michael Eisner
Michael Eisner nació en una familia acomodada en la ciudad de Nueva York y se crió en Manhattan. Asistió a una escuela privada diurna hasta la escuela secundaria cuando lo enviaron a un internado y finalmente se graduó de la Universidad de Denison en Ohio con una licenciatura en inglés en 1964. Antes de graduarse, tomó su primer trabajo en medios como página para NBC.
El descubrimiento de ‘Michael Eisner’
Eisner fue «descubierto» por Barry Diller cuando Diller lo contrató en ABC como Asistente del Director Nacional de Programación. Con el tiempo, Eisner ascendió de rango para convertirse en vicepresidente senior a cargo de programación y desarrollo en ABC. En 1976, su viejo amigo Barry Diller volvió a trabajar a su favor. En ese momento, Diller era el presidente de Paramount Pictures, y reclutó a Eisner de ABC a Paramount para convertirse en presidente y director ejecutivo de la división de estudios cinematográficos. Durante su tiempo en Paramount, Eisner participó en la producción de una serie de películas y programas de televisión clásicos que ayudarían a definir la década de 1970 y principios de la de 1980, como Saturday Night Fever, Grease, The Raiders of the Lost Ark y Flashdance, además de programas como Happy Days y Cheers.
Diller era el mentor de Eisner y Eisner era su protegido, pero cuando Diller dejó Paramount, Eisner fue relegado para el puesto de presidente de la compañía y comenzó a buscar otras opciones al presentar su experiencia para convertirse en CEO de Walt Disney Productions. Fue un puesto icónico en la industria y de gran longevidad para Eisner, quien finalmente ocupó el puesto de CEO entre 1984 y 2005.
‘Michael Eisner’ y su relación con Jeffrey Katzenberg
Uno de los primeros movimientos de Eisner hacia Disney fue traer a Jeffrey Katzenberg como presidente de Disney. Bajo el liderazgo de la pareja, Disney se transformó como un gigante de los medios en dificultades con mucho capital de reconocimiento para sus personajes emblemáticos en una potencia que dominaría la industria cinematográfica con tarifas que también disfrutarían niños y adultos. Este cambio fue dominado luego de la adquisición de Miramax Pictures, y más tarde, ABC y ESPN. Estos movimientos se basaron en dos grandes éxitos de Disney bajo la dirección de Eisner con «¿Quién engañó a Roger Rabbit?». y «La Sirenita».
Si bien Eisner produciría el éxito de Disney, no todo fueron conejitos esponjosos y dibujos animados marineros en la sala de juntas. En 1993, Katzenberg presionó para convertirse en presidente de la compañía y, por lo tanto, en segundo al mando de Eisner, y esto provocó tensiones entre los dos y el despido de Katzenberg en 1994. Más tarde, Eisner informó que Roy O. Disney, el sobrino de Walt, le impidió elevar a Katzenberg como presidente. Más tarde, Disney dimitiría de su puesto como vicepresidente de la junta y presidente de Walt Disney Feature Animation, pero lideraría una rebelión de guerra por poderes para reunir a los accionistas para evitar que Eisner fuera reelegido como presidente.
En ese momento, Disney sintió que había demasiada microgestión proveniente de lo alto, pero luego usó sus acciones en la compañía junto con el reconocimiento de su nombre entre los accionistas de la compañía Disney para montar una guerra de poder contra Eisner, quien fue removido del puesto de presidente como como resultado de estas acciones en 2004, pero mantuvo a Eisner como CEO de la compañía por un año más.
Cuando se jubiló, Eisner tuvo brevemente un programa de entrevistas propio titulado Conversaciones con Michael Eisner, pero el programa se canceló en 2009. También estuvo involucrado en una serie de adquisiciones dentro de la industria, sobre todo la de la compañía de tarjetas comerciales Topps.