Economía keynesiana
¿Qué es la economía keynesiana?
La economía keynesiana es una teoría económica macroeconómica del gasto total en la economía y sus efectos sobre la producción, el empleo y la inflación. La economía keynesiana fue desarrollada por el economista británico John Maynard Keynes durante la década de 1930 en un intento por comprender la Gran Depresión. La economía keynesiana se considera una teoría del «lado de la demanda» que se centra en los cambios en la economía a corto plazo. La teoría de Keynes fue la primera en separar drásticamente el estudio del comportamiento económico y los mercados basados en incentivos individuales del estudio de amplias variables y constructos económicos nacionales.
Basado en su teoría, Keynes abogó por mayores gastos gubernamentales y menores impuestos para estimular la demanda y sacar a la economía global de la depresión. Posteriormente, se utilizó la economía keynesiana para referirse al concepto de que se podía lograr un desempeño económico óptimo y prevenir las recesiones económicas al influir en la demanda agregada a través de políticas de estabilización activista e intervención económica por parte del gobierno.
Conclusiones clave
- La economía keynesiana se centra en el uso de políticas gubernamentales activas para gestionar la demanda agregada con el fin de abordar o prevenir recesiones económicas.
- Keynes desarrolló sus teorías en respuesta a la Gran Depresión y fue muy crítico con las teorías económicas anteriores, a las que se refirió como “economía clásica”.
- La política fiscal y monetaria activista son las principales herramientas recomendadas por los economistas keynesianos para gestionar la economía y luchar contra el desempleo.
Comprensión de la economía keynesiana
La economía keynesiana representó una nueva forma de ver el gasto, la producción y la inflación. Anteriormente, lo que Keynes denominó pensamiento económico clásico sostenía que los cambios cíclicos en el empleo y la producción económica crean oportunidades de ganancias que los individuos y los empresarios tendrían un incentivo para perseguir y, al hacerlo, corrigen los desequilibrios en la economía. Según la construcción de Keynes de esta teoría llamada clásica, si la demanda agregada en la economía cayera, la debilidad resultante en la producción y los empleos precipitaría una caída en los precios y los salarios. Un nivel más bajo de inflación y salarios induciría a los empleadores a realizar inversiones de capital y emplear a más personas, estimulando el empleo y restaurando el crecimiento económico. Keynes creía que la profundidad y la persistencia de la Gran Depresión, sin embargo, ponían a prueba esta hipótesis.
En su libro, La teoría general del empleo, el interés y el dinero y otros trabajos, Keynes argumentó en contra de su construcción de la teoría clásica, que durante las recesiones el pesimismo empresarial y ciertas características de las economías de mercado exacerbarían la debilidad económica y provocarían que la demanda agregada cayera aún más.
Por ejemplo, la economía keynesiana cuestiona la noción sostenida por algunos economistas de que los salarios más bajos pueden restaurar el pleno empleo porque las curvas de demanda de trabajo se inclinan hacia abajo como cualquier otra curva de demanda normal. En cambio, argumentó que los empleadores no agregarán empleados para producir bienes que no se pueden vender porque la demanda de sus productos es débil. Del mismo modo, las malas condiciones comerciales pueden hacer que las empresas reduzcan la inversión de capital, en lugar de aprovechar los precios más bajos para invertir en nuevas plantas y equipos. Esto también tendría el efecto de reducir los gastos generales y el empleo.
Economía keynesiana y la Gran Depresión
La economía keynesiana a veces se denomina «economía de la depresión», ya que la Teoría general de Keynes se escribió durante una época de profunda depresión no solo en su tierra natal del Reino Unido sino en todo el mundo. El famoso libro de 1936 se basó en la comprensión de Keynes de los eventos que surgieron durante la Gran Depresión, que Keynes creía que no podía explicarse mediante la teoría económica clásica como la describió en su libro.
Otros economistas habían argumentado que, a raíz de cualquier recesión generalizada de la economía, las empresas y los inversores que se aprovechan de los precios más bajos de los insumos en pos de sus propios intereses devolverían la producción y los precios a un estado de equilibrio, a menos que se les impida hacerlo.. Keynes creía que la Gran Depresión parecía contradecir esta teoría. La producción fue baja y el desempleo se mantuvo alto durante este tiempo. La Gran Depresión inspiró a Keynes a pensar de manera diferente sobre la naturaleza de la economía. A partir de estas teorías, estableció aplicaciones del mundo real que podrían tener implicaciones para una sociedad en crisis económica.
Keynes rechazó la idea de que la economía volvería a un estado natural de equilibrio. En cambio, argumentó que una vez que se produce una recesión económica, por cualquier motivo, el miedo y la tristeza que genera entre las empresas y los inversores tenderá a volverse autocumplido y puede conducir a un período sostenido de actividad económica deprimida y desempleo. En respuesta a esto, Keynes abogó por una política fiscal contracíclica en la que, durante períodos de crisis económica, el gobierno debería asumir un gasto deficitario para compensar la caída de la inversión e impulsar el gasto de los consumidores a fin de estabilizar la demanda agregada.
Keynes fue muy crítico con el gobierno británico en ese momento. El gobierno aumentó considerablemente el gasto social y aumentó los impuestos para equilibrar los libros nacionales. Keynes dijo que esto no alentaría a la gente a gastar su dinero, dejando así la economía sin estimular y sin poder recuperarse y regresar a un estado exitoso. En cambio, propuso que el gobierno gaste más dinero y reduzca los impuestos para reducir el déficit presupuestario, lo que aumentaría la demanda de los consumidores en la economía. Esto, a su vez, conduciría a un aumento de la actividad económica general y a una reducción del desempleo.
Keynes también criticó la idea de un ahorro excesivo, a menos que fuera para un propósito específico como la jubilación o la educación. Lo vio como peligroso para la economía porque cuanto más dinero se queda estancado, menos dinero estimula el crecimiento en la economía. Esta fue otra de las teorías de Keynes orientadas a prevenir profundas depresiones económicas.
Muchos economistas han criticado el enfoque de Keynes. Argumentan que las empresas que responden a los incentivos económicos tenderán a devolver la economía a un estado de equilibrio a menos que el gobierno les impida hacerlo interfiriendo con los precios y los salarios, haciendo que parezca que el mercado se autorregula. Por otro lado, Keynes, que escribía mientras el mundo estaba sumido en un período de profunda depresión económica, no era tan optimista sobre el equilibrio natural del mercado. Creía que el gobierno estaba en una mejor posición que las fuerzas del mercado cuando se trataba de crear una economía robusta.
Economía keynesiana y política fiscal
El efecto multiplicador, desarrollado por el estudiante de Keynes Richar Kahn, es uno de los componentes principales de la política fiscal contracíclica keynesiana. De acuerdo con la teoría del estímulo fiscal de Keynes, una inyección de gasto público eventualmente conduce a una mayor actividad comercial e incluso más gasto. Esta teoría propone que el gasto impulsa la producción agregada y genera más ingresos. Si los trabajadores están dispuestos a gastar sus ingresos adicionales, el crecimiento resultante del producto interno bruto (PIB) podría ser incluso mayor que el monto del estímulo inicial.
La magnitud del multiplicador keynesiano está directamente relacionada con la propensión marginal a consumir. Su concepto es simple. El gasto de un consumidor se convierte en ingreso para una empresa que luego gasta en equipos, salarios de los trabajadores, energía, materiales, servicios adquiridos, impuestos y ganancias de los inversores. Los ingresos de ese trabajador se pueden gastar y el ciclo continúa. Keynes y sus seguidores creían que las personas deberían ahorrar menos y gastar más, aumentando su propensión marginal a consumir para lograr el pleno empleo y el crecimiento económico.
En esta teoría, un dólar gastado en estímulo fiscal eventualmente genera más de un dólar en crecimiento. Esto pareció ser un golpe para los economistas del gobierno, quienes podrían proporcionar una justificación para proyectos de gasto políticamente populares a escala nacional.
Esta teoría fue el paradigma dominante en la economía académica durante décadas. Finalmente, otros economistas, como Milton Friedman y Murray Rothbard, demostraron que el modelo keynesiano tergiversó la relación entre ahorro, inversión y crecimiento económico. Muchos economistas todavía se basan en modelos generados por multiplicadores, aunque la mayoría reconoce que el estímulo fiscal es mucho menos efectivo de lo que sugiere el modelo de multiplicador original.
El multiplicador fiscal comúnmente asociado con la teoría keynesiana es uno de los dos grandes multiplicadores en economía. El otro multiplicador se conoce como multiplicador de dinero. Este multiplicador se refiere al proceso de creación de dinero que resulta de un sistema de banca de reserva fraccionaria. El multiplicador de dinero es menos controvertido que su contraparte fiscal keynesiana.
Economía keynesiana y política monetaria
La economía keynesiana se centra en soluciones del lado de la demanda para períodos de recesión. La intervención del gobierno en los procesos económicos es una parte importante del arsenal keynesiano para combatir el desempleo, el subempleo y la baja demanda económica. El énfasis en la intervención directa del gobierno en la economía a menudo coloca a los teóricos keynesianos en desacuerdo con aquellos que abogan por una participación limitada del gobierno en los mercados.
Los teóricos keynesianos sostienen que las economías no se estabilizan muy rápidamente y requieren una intervención activa que impulse la demanda a corto plazo en la economía. Los salarios y el empleo, argumentan, son más lentos para responder a las necesidades del mercado y requieren la intervención del gobierno para mantenerse en el camino correcto. Además, argumentan, los precios tampoco reaccionan rápidamente y solo cambian gradualmente cuando se realizan intervenciones de política monetaria, dando lugar a una rama de la economía keynesiana conocida como monetarismo.
Si los precios cambian lentamente, esto hace posible utilizar la oferta monetaria como una herramienta y cambiar las tasas de interés para fomentar los préstamos y los préstamos. Reducir las tasas de interés es una forma en que los gobiernos pueden intervenir de manera significativa en los sistemas económicos, fomentando así el consumo y el gasto en inversión. Los aumentos de la demanda a corto plazo iniciados por recortes de tipos de interés revitalizan el sistema económico y restablecen el empleo y la demanda de servicios. La nueva actividad económica alimenta entonces el crecimiento y el empleo continuos.
Sin intervención, creen los teóricos keynesianos, este ciclo se interrumpe y el crecimiento del mercado se vuelve más inestable y propenso a fluctuaciones excesivas. Mantener las tasas de interés bajas es un intento de estimular el ciclo económico alentando a las empresas y las personas a pedir prestado más dinero. Luego gastan el dinero que piden prestado. Este nuevo gasto estimula la economía. Sin embargo, la reducción de las tasas de interés no siempre conduce directamente a una mejora económica.
Los economistas monetaristas se centran en gestionar la oferta monetaria y reducir las tasas de interés como solución a los problemas económicos, pero generalmente tratan de evitar el problema del límite cero. A medida que las tasas de interés se acercan a cero, estimular la economía reduciendo las tasas de interés se vuelve menos efectivo porque reduce el incentivo para invertir en lugar de simplemente mantener dinero en efectivo o sustitutos cercanos como los bonos del Tesoro a corto plazo. Es posible que la manipulación de las tasas de interés ya no sea suficiente para generar nueva actividad económica si no puede estimular la inversión, y el intento de generar una recuperación económica puede estancarse por completo. Este es un tipo de trampa de liquidez.
Cuando la reducción de las tasas de interés no produce resultados, los economistas keynesianos sostienen que deben emplearse otras estrategias, principalmente la política fiscal. Otras políticas intervencionistas incluyen el control directo de la oferta de trabajo, cambiar las tasas impositivas para aumentar o disminuir la oferta monetaria indirectamente, cambiar la política monetaria o colocar controles sobre la oferta de bienes y servicios hasta que se restablezcan el empleo y la demanda.