Compañía Integrada de Petróleo y Gas
¿Qué es una empresa integrada de petróleo y gas?
Una empresa integrada de petróleo y gas es una entidad comercial que se dedica a la exploración, producción, refinamiento y distribución de petróleo y gas, a diferencia de las empresas que se especializan en un solo segmento. Dados los altos costos de entrada relacionados con muchas operaciones de la industria del petróleo y el gas, muchas de las compañías de petróleo y gas más grandes del mundo, como Chevron y Exxon, están integradas.
Por lo general, las empresas integradas dividen sus diversas operaciones en categorías: upstream, que incluye todos los esfuerzos de exploración y producción, midstream, que cubre el transporte y almacenamiento, y downstream, que se limita a las actividades de refinamiento y comercialización.
Conclusiones clave
- Una empresa integrada de petróleo y gas es aquella que participa en toda la cadena de valor del negocio petrolero.
- Las empresas integradas de petróleo y gas tienen divisiones comerciales individuales dedicadas a los sectores upstream, midstream y downstream de la industria del petróleo y el gas.
- Ser una empresa integrada permite un control total y una mayor eficiencia. También proporciona diversas fuentes de ingresos y diversificación.
- Algunas de las empresas de petróleo y gas más grandes e influyentes del mundo son empresas integradas, como Chevron, Exxon y BP.
Comprensión de una empresa integrada de petróleo y gas
Las compañías integradas de petróleo y gas se conocen con algunos nombres diferentes; «supermajors» y «big oil» son los dos más comunes. La característica definitoria de estas empresas es que están involucradas en toda la cadena de valor de la industria petrolera. Sus activos consisten o están relacionados con equipos de exploración y perforación, transporte en camiones, camiones cisterna o ductos, refinerías e incluso estaciones de servicio.
Debido a que las empresas integradas de petróleo y gas están involucradas en tantas facetas de la industria de los combustibles fósiles, a menudo su resultado final puede ser contrario a la intuición. Por ejemplo, en épocas de aumento de los precios del crudo, una empresa integrada de petróleo y gas puede tener márgenes de beneficio más bajos que un rival no integrado como resultado de tener mayores capacidades aguas abajo que aguas arriba.
La idea de una empresa integrada de petróleo y gas se remonta a la que lo inició todo, Standard Oil. Compañía petrolera de JD Rockefeller. Standard Oil comenzó en 1870 y se rompió en 1911 debido a la legislación antimonopolio. Algunas de las empresas integradas más grandes de la actualidad provienen de la desintegración de Standard Oil, como Exxon, BP y Chevron.
Operaciones de petróleo y gas
Las operaciones de petróleo y gas se clasifican en actividades upstream, midstream y downstream. La actividad upstream implica la exploración y producción de petróleo y gas, la actividad midstream se centra en el transporte y almacenamiento de petróleo y gas, y la actividad downstream se ocupa del refinamiento y comercialización de petróleo y gas.
Estas actividades comerciales aparentemente diferentes, naturalmente, requieren recursos especializados y dedicados para su gestión, y hay muchos operadores independientes de petróleo y gas upstream, midstream y downstream. Sin embargo, las empresas integradas de petróleo y gas con operaciones tanto upstream como downstream son una fuerza significativa dentro de la industria del petróleo y el gas.
Fue JD Rockefeller quien creyó en la integración completa porque creía que eliminaba las ineficiencias en las operaciones de una empresa. Era mejor hacerlo todo usted mismo que tener que depender de otras empresas y sus métodos de operación. Una vez eliminadas las ineficiencias, le permitiría ofrecer el precio más bajo posible por su producto.
Empresas integradas frente a empresas independientes
Una empresa de petróleo y gas independiente es aquella que no está integrada y se centra en un solo segmento de la industria del petróleo y el gas. Existen pros y contras de ser una empresa integrada o independiente. Con operaciones integradas verticalmente, una compañía integrada de petróleo y gas está en contacto directo con el mercado final de energía y puede obtener cierta inteligencia de mercado. Esto, a su vez, le ayuda a gestionar mejor las producciones de petróleo y gas en función de las cambiantes demandas del mercado. Una empresa integrada de petróleo y gas puede ser difícil de valorar cuando se agrupan diferentes tipos de activos operativos y de producción, lo que lleva a una valoración de mercado potencialmente más baja.
Una compañía independiente de petróleo y gas con un solo tipo de operación aporta un enfoque más nítido a su actividad comercial, como eliminar las asignaciones de recursos en competencia entre diferentes negocios. Pero la falta de contrapeso de beneficios entre las operaciones upstream y downstream podría ser un desafío para las empresas independientes de petróleo y gas en condiciones de mercado desfavorables.
Diversificación de la rentabilidad
Una compañía independiente de petróleo y gas puede prosperar o debilitarse con el alza o la caída de los precios del petróleo y el gas, mientras que una compañía integrada de petróleo y gas a menudo se preocupa menos por la volatilidad de los precios. Equilibrado por sus operaciones upstream y downstream, el negocio de una compañía integrada de petróleo y gas puede esencialmente cubrir sus ganancias contra las caídas del mercado.
Por ejemplo, cuando la producción de petróleo crudo experimenta una disminución de la rentabilidad debido a la caída de los precios del petróleo, las operaciones de refinación en una compañía integrada de petróleo y gas probablemente verían mayores márgenes de ganancia debido a los menores costos de insumos, lo que garantiza un cierto nivel de ganancias bloqueadas.