Ciclo de vida de la industria
¿Cuál es el ciclo de vida de la industria?
El ciclo de vida de la industria se refiere a la evolución de una industria o negocio a través de cuatro etapas basadas en las características comerciales que se muestran comúnmente en cada fase. Las cuatro fases del ciclo de vida de una industria son las etapas de introducción, crecimiento, madurez y declive. Las industrias nacen cuando se desarrollan nuevos productos, con una incertidumbre significativa sobre el tamaño del mercado, las especificaciones del producto y los principales competidores. La consolidación y el fracaso reducen gradualmente una industria establecida a medida que crece, y los competidores restantes minimizan los gastos a medida que el crecimiento se desacelera y la demanda finalmente disminuye.
Conclusiones clave
- El ciclo de vida de la industria se refiere a la evolución de una industria o negocio en función de sus etapas de crecimiento y declive.
- Las cuatro fases del ciclo de vida de la industria son las fases de introducción, crecimiento, madurez y declive.
- El ciclo de vida de la industria termina con la fase de declive, un período en el que la industria o el negocio no pueden sostener el crecimiento.
Comprensión del ciclo de vida de la industria
No existe una definición universal para las diversas etapas del ciclo de vida de la industria, pero comúnmente, se puede organizar en introducción, crecimiento, madurez y declive. La duración relativa de cada fase también puede variar sustancialmente entre industrias. El modelo estándar generalmente se ocupa de productos manufacturados, pero la economía de servicios actual puede funcionar de manera algo diferente, especialmente en el ámbito de la tecnología de comunicaciones de Internet.
Fases del ciclo de vida de la industria
Fase de introducción
La fase de introducción o puesta en marcha implica el desarrollo y la comercialización temprana de un nuevo producto o servicio. Los innovadores a menudo crean nuevos negocios para permitir la producción y proliferación de la nueva oferta. La información sobre los productos y los participantes de la industria a menudo es limitada, por lo que la demanda tiende a ser poco clara. Los consumidores de los bienes y servicios deben aprender más sobre ellos, mientras que los nuevos proveedores aún están desarrollando y perfeccionando la oferta. La industria tiende a estar muy fragmentada en esta etapa. Los participantes tienden a no ser rentables porque se incurre en gastos para desarrollar y comercializar la oferta mientras los ingresos aún son bajos.
Fase de crecimiento
Los consumidores de la nueva industria han llegado a comprender el valor de la nueva oferta y la demanda crece rápidamente. Por lo general, un puñado de actores importantes se hace evidente y compiten para establecer una participación en el nuevo mercado. Los beneficios inmediatos no suelen ser una prioridad, ya que las empresas gastan en investigación y desarrollo o marketing. Se mejoran los procesos comerciales y la expansión geográfica es común. Una vez que el nuevo producto ha demostrado su viabilidad, las empresas más grandes de industrias adyacentes tienden a ingresar al mercado a través de adquisiciones o desarrollo interno.
Fase de madurez
La fase de madurez comienza con un período de reestructuración, durante el cual el crecimiento se desacelera, el enfoque se desplaza hacia la reducción de gastos y se produce la consolidación. Algunas empresas logran economías de escala, lo que dificulta la sostenibilidad de competidores más pequeños. A medida que se alcanza la madurez, las barreras de entrada aumentan y el panorama competitivo se vuelve más claro. La participación de mercado, el flujo de caja y la rentabilidad se convierten en los objetivos principales de las empresas restantes ahora que el crecimiento es relativamente menos importante. La competencia de precios se vuelve mucho más relevante a medida que la diferenciación de productos disminuye con la consolidación.
Fase de declive
La fase de declive marca el final de la capacidad de una industria para respaldar el crecimiento. La obsolescencia y la evolución de los mercados finales tienen un impacto negativo en la demanda, lo que lleva a una disminución de los ingresos. Esto crea una presión en los márgenes, lo que obliga a los competidores más débiles a salir de la industria. Es común una mayor consolidación a medida que los participantes buscan sinergias y mayores ganancias de escala. El declive a menudo indica el final de la viabilidad del modelo de negocio establecido, empujando a los participantes de la industria a mercados adyacentes. La fase de declive se puede retrasar con mejoras de productos a gran escala o reutilización, pero estos tienden a prolongar el mismo proceso.