Cómo calcular el índice de rotación del inventario

¿Qué es la rotación de inventario?

La rotación de inventario es la tasa a la que una empresa reemplaza el inventario en un período determinado debido a las ventas. El cálculo de la rotación de inventario ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones de precios, fabricación, marketing y compras. índice de rotación de inventario es una medida de qué tan bien una empresa genera ventas a partir de su inventario.

Comprensión de la rotación de inventario

El inventario es la cuenta de todos los bienes que una empresa tiene en stock, incluidas las materias primas, los materiales en proceso y los productos terminados que finalmente se venderán. El inventario generalmente incluye productos terminados, como ropa en una tienda por departamentos.

Sin embargo, el inventario también puede incluir materias primas que se utilizan para la producción de productos terminados. Por ejemplo, un fabricante de ropa consideraría inventariar la tela utilizada para hacer la ropa.

La rotación de inventario es el número de veces que una empresa vende y reemplaza su stock de bienes en un período. Como tal, la rotación de inventario refleja qué tan bien una empresa administra los costos asociados con sus esfuerzos de ventas.

• Cuanto mayor sea la rotación de inventario, mejor, ya que una alta rotación de inventario generalmente significa que una empresa está vendiendo bienes rápidamente y hay una demanda considerable de sus productos.
• La baja rotación de inventarios, por otro lado, probablemente indicaría ventas más débiles y una demanda en declive de los productos de una empresa.
• La rotación de inventario indica qué tan bien una empresa está administrando sus existencias. Una empresa puede sobrestimar la demanda de sus productos y comprar demasiados bienes. Esto se manifestaría como una baja rotación. Por el contrario, si la rotación de inventario es alta, esto indica que no hay suficiente inventario y la empresa pierde oportunidades de ventas.
• La rotación de inventario también muestra si los departamentos de ventas y compras de una empresa están sincronizados. Idealmente, el inventario debería coincidir con las ventas. Puede resultar costoso para las empresas mantener un inventario que no se está vendiendo. Por lo tanto, la rotación de inventario indica la efectividad de las ventas y la gestión de los costos operativos. Alternativamente, para una cantidad determinada de ventas, usar menos inventario mejora la rotación de inventario.

Cálculo de la rotación de inventario

Al igual que con una tasa de rotación típica, la rotación de inventario detalla cuánto inventario se vende durante un período. Para calcular el índice de rotación del inventario, el  costo de los bienes vendidos (COGS) se divide por el inventario promedio para el mismo período.

• Relación de rotación de inventario = Costo de los bienes vendidos ÷ Inventario promedio

El inventario promedio se usa en la proporción porque las empresas pueden tener niveles de inventario más altos o más bajos en ciertas épocas del año. Por ejemplo, los minoristas como Best Buy Co. Inc. ( ABY ) probablemente tendrían un inventario más alto antes de las vacaciones en el cuarto trimestre y niveles de inventario más bajos en el primer trimestre después de las vacaciones.

COGS es una medida de los costos de producción de bienes y servicios de una empresa. Los COGS pueden incluir el costo de los materiales, los costos de mano de obra directamente relacionados con los bienes producidos y los costos fijos o generales de fábrica que se utilizan directamente en la producción de bienes.

Días de ventas de inventario o días de inventario

Días de ventas de inventario (DSI) mide cuántos días tarda el inventario en convertirse en ventas. El DSI se calcula tomando la inversa del índice de rotación de inventario multiplicado por 365. Esto coloca la cifra en un contexto diario, de la siguiente manera:

• DSI = (Inventario promedio ÷ COGS) x 365

Un DSI más bajo es ideal, ya que se traduciría en menos días necesarios para convertir el inventario en efectivo. Sin embargo, los valores de DSI pueden variar entre industrias. Como resultado, es importante comparar el DSI de una empresa con sus pares. Por ejemplo, las empresas que venden abarrotes, como los supermercados Kroger ( KR ), tienen días de inventario más bajos que las empresas que venden automóviles como General Motors ( GM ).

Ejemplo de un cálculo de rotación de inventario

Para el año fiscal 2019, Walmart Stores ( inventario de fin de año de $ 44.3 mil millones, inventario inicial de $ 43.8 mil millones y un costo deventas anual de $ 385.3 milmillones.

La rotación de inventario de Walmart para el año fue igual a:

• $ 385,3 mil millones ÷ ($ 44,3 mil millones + $ 43,8 mil millones) / 2 = 8,75

Su inventario de días es igual a:

• (1 ÷ 8,75) x 365 = 42 días

Esto indica que Walmart vende todo su inventario en un período de 42 días, lo que es impresionante para un minorista global tan grande.

Consideraciones Especiales

El índice de rotación de inventario es una medida eficaz de qué tan bien una empresa está convirtiendo su inventario en ventas. La proporción también muestra qué tan bien la administración está administrando los costos asociados con el inventario y si están comprando demasiado o muy poco.

Además, la rotación de inventario muestra qué tan bien vende la empresa sus productos. Si las ventas disminuyen o la economía tiene un rendimiento inferior, puede manifestarse como una tasa de rotación de inventario más baja. Por lo general, es preferible un índice de rotación de inventario más alto porque indica que se generan más ventas a partir de una cierta cantidad de inventario.

A veces, una relación de inventario alta podría resultar en pérdidas de ventas, ya que no hay suficiente inventario para satisfacer la demanda. El índice de rotación de inventario debe compararse con el punto de referencia de la industria para evaluar si una empresa está administrando con éxito su inventario.