Corrupción
¿Qué es la corrupción?
La corrupción es un comportamiento deshonesto por parte de quienes están en posiciones de poder, como gerentes o funcionarios gubernamentales. La corrupción puede incluir dar o aceptar sobornos o obsequios inapropiados, doble trato, transacciones ocultas, manipulación de elecciones, desvío de fondos, lavado de dinero y defraudación de inversores. Un ejemplo de corrupción en el mundo de las finanzas sería un administrador de inversiones que en realidad está ejecutando un esquema Ponzi.
Conclusiones clave
- La corrupción es un comportamiento deshonesto por parte de quienes están en posiciones de poder, como gerentes comerciales o funcionarios gubernamentales.
- En la industria de servicios financieros, los analistas financieros autorizados y otros profesionales financieros deben adherirse a un código de ética y evitar situaciones que puedan crear un conflicto de intereses.
- La prevención de la corrupción incluye el refuerzo de las mejores prácticas comerciales, la educación en forma de cursos obligatorios contra el lavado de dinero (ALD) y una mayor rendición de cuentas.
Entender la corrupción
Hay muchas situaciones en las que una persona puede considerarse corrupta. En la industria de servicios financieros, los analistas financieros autorizados y otros profesionales financieros deben adherirse a un código de ética y evitar situaciones que puedan crear un conflicto de intereses. Las sanciones por ser declarado culpable de corrupción incluyen multas, encarcelamiento y una reputación dañada. Participar en un comportamiento corrupto puede tener efectos negativos duraderos para una organización. En 2015, cinco prominentes bancos de inversión fueron multados con un total acumulado de aproximadamente $ 5.5 mil millones por manipular el mercado de divisas entre 2007 y 2013.
Cuando se produce corrupción dentro de una organización, por lo general sigue una cobertura mediática poco halagadora, lo que puede hacer que los clientes pierdan la confianza en las prácticas y productos comerciales de la empresa. A menudo se requiere una campaña integral de relaciones públicas para limitar el daño a la reputación y restaurar la confianza. Esto requiere recursos valiosos, como tiempo y dinero, que pueden resultar en la privación de otras áreas críticas de la organización. Como resultado, pueden ocurrir ineficiencias que conduzcan a pérdidas financieras.
Ejemplo del mundo real
En 2016, la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) ordenó a la empresa de software PTC Inc. pagar un total de 28 millones de dólares en multas por intentar sobornar a funcionarios chinos proporcionando aproximadamente 1,5 millones de dólares en viajes recreativos a través de dos subsidiarias de PTC en China. A medida que el caso se hizo cada vez más público, PTC Inc. ha tenido que emprender un delicado esfuerzo de relaciones públicas para restaurar su reputación. Las organizaciones que se sabe que se dedican a la corrupción encuentran difícil el desarrollo empresarial. Los inversores y accionistas son reacios a comprometerse si una organización tiene un historial de corrupción o si los sobornos y favores son parte de la conducta comercial normal.
Prevención de la corrupción
La corrupción sin control puede aumentar la actividad delictiva y el crimen organizado en la comunidad. Sin embargo, varios pasos pueden ayudar a gestionar la corrupción. Debe haber un fuerte enfoque en la educación, que debe reforzar las mejores prácticas comerciales y alertar a los gerentes y empleados sobre dónde buscar corrupción. Esto se puede lograr mediante la introducción de educación obligatoria, como cursos contra el lavado de dinero (AML). Los altos ejecutivos y la gerencia deben establecer una cultura sólida de honestidad e integridad predicando con el ejemplo.
Es probable que la corrupción se reduzca con los mecanismos de rendición de cuentas establecidos; esto, a su vez, es probable que refuerce una cultura que fomenta un comportamiento ético sólido y, al mismo tiempo, responsabiliza a quienes violan las normas. La corrupción se puede reducir aún más facilitando la denuncia, ya sea por parte de gerentes, empleados, proveedores y clientes. Un entorno de control sólido también reduce el riesgo de corrupción, al igual que las verificaciones de antecedentes exhaustivas antes de contratar o promover empleados.