Cómo convertirse en controlador
Para muchos contadores y estudiantes de contabilidad, una empresa contraloría es un atractivo ambición profesional.
Los controladores analizan y desarrollan información financiera. Se distinguen de los contables tradicionales por su enfoque prospectivo. La mayoría de los contadores registran y rastrean las finanzas actuales y revisan y analizan el desempeño pasado, pero tienen una participación limitada en la estrategia de la empresa para el futuro.
Conclusiones clave
- El controlador tiene antecedentes y habilidades de contable, pero un rol con visión de futuro en la organización.
- El controlador es un gerente senior que participa en la estrategia y la planificación de la empresa.
- Un MBA y años de contabilidad de alto nivel son los requisitos previos habituales.
El controlador, como el título lo indica, es el contador principal de una empresa. Pero además de asumir la responsabilidad del mantenimiento de registros financieros y el cumplimiento normativo de la empresa, el controlador tiene un papel en la dirección futura de la empresa.
Antecedentes del interventor financiero
Cada trabajo de controlador es único, pero existen habilidades y calificaciones universales que cualquier candidato serio debería poseer. Comienza con un título universitario en finanzas o contabilidad. La mayoría de las vacantes también requieren una maestría en administración de empresas (MBA) o una designación de contador público certificado (CPA), o ambos.
Un controlador tiene dos funciones principales. El primero es supervisar el mantenimiento de registros financieros internos. El segundo es ejecutar una estrategia operativa para el equipo financiero.
Muchos controladores tienen años de experiencia como auditores o contables en una de las cuatro grandes firmas, seguidos de varios años como asistente del controlador. Sin embargo, hay decenas de miles de puestos de controlador en los EE. UU. En el sector privado, en el gobierno y en organizaciones sin fines de lucro. Es posible llegar a un puesto de controlador sin seguir la trayectoria profesional estándar.
Papel del controlador en la organización
Los controladores trabajan junto con el director financiero (CFO) de una organización o directamente bajo su supervisión, proporcionando información financiera clave con miras al desempeño y los objetivos futuros. Si bien el papel tradicional de un contador es mostrar información histórica de manera confiable, el papel de un controlador es anticipar y resaltar los problemas y oportunidades que se avecinan.
Los controladores comprenden los objetivos financieros de la empresa y trabajan para hacerlos alcanzables.
Tareas específicas de los controladores financieros
Un controlador tiene dos funciones principales. El primero es asumir la responsabilidad de supervisar la realización de las auditorías de control interno, centrándose específicamente en posibles errores o fraudes. La segunda función es desarrollar y ejecutar una estrategia operativa para la actividad diaria del equipo financiero.
El controlador administra cuentas financieras mensuales, trimestrales y anuales. Los controladores administran las cuentas por pagar, las cuentas por cobrar, la nómina, los controles y las comunicaciones entre departamentos.
Las habilidades del controlador
Esta es una posición analítica, que requiere una sólida comprensión de los conceptos contables y comerciales. Los controladores refinan sus habilidades técnicas a través de años de trabajo detallado de contabilidad o auditoría.
Una parte sustancial del trabajo de un controlador es conciliar el presupuesto de la empresa con resultados realistas (conocido como «presupuesto versus real»), y eso significa explicar a los colegas cómo funcionan los procesos y cómo se calculan los números.
Dado que los controladores se consideran parte del liderazgo de la empresa, deben desarrollar habilidades sociales que motiven y generen respeto por parte del personal.
Los estudiantes de contabilidad deben considerar cursos en finanzas gerenciales, estudios de comportamiento y liderazgo empresarial. Los profesionales actuales pueden buscar mentores y tomar cursos individuales de liderazgo.
Además de un CPA o MBA, los aspirantes a controladores podrían considerar un título de contador administrativo certificado (CMA) o analista financiero colegiado (CFA).
Cómo convertirse en un asistente de controlador
El camino más común hacia la contraloría incluye un mandato de varios años como asistente del controlador.
La mayoría de los controladores auxiliares tienen experiencia en auditoría o control de costos, y muchos ya tienen certificaciones de CPA. La mayoría de los controladores adjuntos deben demostrar una sólida competencia en el uso de software de gestión financiera.
Un controlador asistente actual interesado en el avance profesional debe considerar la posibilidad de obtener un título de posgrado, como un MBA.
Algunos empleadores también dan alta prioridad a la experiencia en su industria.
Cronología
Nadie consigue un trabajo de controlador nada más salir de la universidad, y pueden ser necesarios muchos años de trabajo dedicado para obtener el título.
La ruta estándar comienza con cuatro años de educación universitaria con énfasis en finanzas o contabilidad seguido de un MBA. Trabajar en una firma de las Cuatro Grandes, y posiblemente una temporada como auditor del gobierno o trabajo contable de alto nivel, puede llevar a un puesto de asistente de controlador. Por lo general, es un camino de 12 a 20 años hacia una contraloría.