Fusión Congenérica
¿Qué es una fusión congenérica?
Una fusión congenérica es un tipo de fusión en la que dos empresas pertenecen a la misma industria o mercados o están relacionados, pero no ofrecen los mismos productos. En una fusión congenérica, las empresas pueden compartir canales de distribución similares, proporcionando sinergias para la fusión. La empresa adquirente y la empresa objetivo pueden tener tecnología o sistemas de producción superpuestos, lo que facilita la integración de las dos entidades. El adquirente puede ver el objetivo como una oportunidad para expandir su línea de productos o ganar una nueva participación de mercado.
Conclusiones clave
- Una fusión congenérica es aquella en la que la empresa adquirente y la empresa objetivo se encuentran en la misma industria o en una industria relacionada, pero tienen diferentes líneas de negocio o productos.
- Las dos empresas que participan en una fusión congenérica pueden compartir procesos de producción, canales de distribución, marketing o tecnología similares.
- Una fusión congenérica puede ayudar a la empresa adquirente a aumentar rápidamente su participación en el mercado o ampliar sus líneas de productos.
- La superposición entre las dos empresas en una fusión congenérica puede crear una sinergia en la que el rendimiento combinado de las empresas fusionadas sea mayor que el de las propias empresas individuales.
Entendiendo las fusiones congenéricas
Una fusión congenérica puede permitir que un objetivo y su adquirente aprovechen la tecnología o los procesos de producción superpuestos para expandir su línea de productos o aumentar su participación en el mercado. Una fusión de extensión de producto es una especie de fusión congenérica en la que la línea de productos de una empresa se agrega a la línea de productos de la otra. Esto permite que la empresa fusionada se beneficie del acceso a una base de clientes más grande, lo que luego podría traducirse en una mayor participación de mercado y ganancias.
Tipos de fusiones
Además de las fusiones congenéricas, existen varios otros tipos de fusiones, como las de conglomerado, horizontales o verticales. Si bien hay muchas razones por las que las empresas se involucran en fusiones, los factores comunes incluyen el crecimiento potencial del negocio, la diversificación de productos y la rentabilidad.
Fusión de conglomerados
A diferencia de una fusión congenérica, en la que el objetivo y el adquirente están en industrias similares, se produce una fusión conglomerada entre empresas que no están relacionadas de ninguna manera. A menudo, las dos empresas involucradas se involucran en industrias completamente diferentes con muy poca superposición en la forma en que operan sus negocios. Los conglomerados buscan diversificar su empresa al poseer múltiples productos o negocios no relacionados. Esta diversificación es parte de una estrategia general de gestión de riesgos que puede ayudar a la empresa a sobrevivir a las caídas o fluctuaciones del mercado.
Fusión horizontal
Una fusión horizontal involucra a dos empresas competidoras de la misma industria que se fusionan para formar una empresa más grande. Las ganancias potenciales en la participación de mercado son la principal fuerza impulsora de las fusiones horizontales. Las empresas que se fusionan también pueden experimentar ahorros de costos a través de economías de escala.
Fusión vertical
Una fusión vertical ocurre cuando un objetivo y un adquirente están involucrados en la producción de un bien o la entrega de un servicio en diferentes etapas del proceso de producción. Una empresa puede controlar una mayor parte de su cadena de suministro comprando las empresas que producen sus insumos mediante una fusión vertical ascendente.
Una fusión vertical ofrece a una empresa un mejor control sobre su proceso de producción, lo que a su vez puede conducir a una reducción de costos y una mayor eficiencia.
Ejemplo del mundo real de una fusión congenérica
Un ejemplo de fusión congenérica es cuando el gigante bancario Citicorp se fusionó con la empresa de servicios financieros Travelers Group en 1998. En un acuerdo valorado en $ 70 mil millones, las dos empresas unieron fuerzas para crear Citigroup Inc. Si bien ambas empresas estaban en la industria de servicios financieros, tenía diferentes líneas de productos. Citicorp ofreció a los consumidores servicios bancarios tradicionales y tarjetas de crédito. Travelers, por otro lado, era conocido por sus servicios de corretaje y seguros. La fusión congenérica entre los dos permitió a Citigroup convertirse en una de las mayores empresas de servicios financieros del mundo.