Coca-Cola vs.Modelos de negocio de Pepsi: ¿Cuál es la diferencia?
Tabla de contenido
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- Coca-Cola vs. Modelos de negocio de Pepsi: descripción general
- PepsiCo
- Coca Cola
- Consideraciones Especiales
- La línea de fondo
Coca-Cola vs. Modelos de negocio de Pepsi: descripción general
Coca-Cola Co. ( bienes de consumo envasados.
En la superficie, Coca-Cola y PepsiCo tienen modelos comerciales similares. Sin embargo, a medida que los inversores potenciales profundizan, encuentran diferencias clave y similitudes clave entre los dos modelos de negocio que hacen que las empresas sean lo que son en 2020. Las siguientes son algunas comparaciones entre Coca-Cola y el modelo de negocio de PepsiCo que hacen que las dos empresas feroces competidores y negocios únicos.
Conclusiones clave
- PepsiCo, Inc., posee aproximadamente 24 marcas individuales, incluidas marcas de alimentos populares, como Quaker Oats, así como muchas marcas de bebidas.
- Más de la mitad de los ingresos globales de PepsiCo provienen de bocadillos y productos alimenticios.
- The Coca-Cola Co., por otro lado, es propietaria principalmente de marcas de bebidas de diversos tipos, que incluyen Honest Tea y leche ultrafiltrada Fairlife.
PepsiCo
PepsiCo es una empresa conocida por una cartera de productos altamente diversificada, tanto dentro de la industria de bebidas como en otras industrias, como la industria de bienes de consumo envasados. En contraste, Coca-Cola solo se enfoca en una cartera de productos diversificada dentro de la industria de bebidas y tiene pocos productos fuera de esa industria. Esto significa que los productos de PepsiCo en la categoría de bocadillos representan más del 50% de sus ingresos comerciales, mientras que la mayoría de los ingresos de Coca-Cola provienen directamente de los más de 100 productos de bebidas que posee.
Con el modelo de negocio diversificado de PepsiCo, la empresa ha podido adquirir o crear productos complementarios tanto en la industria alimentaria como en la de bebidas. Según Information Resources, Inc., una empresa de investigación de mercado, el 54% de los consumidores estadounidenses encuestados informaron que cuando compran un bocadillo salado, también compran una bebida en la misma canasta de pago.
Coca Cola
Aunque Coca-Cola puede tener una ventaja con un modelo comercial más enfocado, PepsiCo creó un escenario en el que un producto que posee la empresa puede inducir a un consumidor a comprar un segundo producto que la empresa también posee. En contraste, Coca-Cola se ha esforzado por dominar la industria de bebidas casi exclusivamente y ha evitado la promoción cruzada de múltiples productos en múltiples industrias.
Entre 2008 y 2018, Coca-Cola tiene una participación de mercado más alta que Pepsi, según Beverage Digest, una publicación comercial. La participación de mercado de Pepsi ha caído en el mismo período de tiempo.
Además, Coca-Cola se centra más en la industria de las bebidas, lo que le permite realizar inversiones clave y comunicar mensajes clave a los consumidores.
Consideraciones Especiales
Tanto Coca-Cola como PepsiCo son tan grandes que enfrentan el problema de la saturación del mercado. No hay muchos mercados nuevos o emergentes que permanezcan sin explotar para ninguna de las empresas. Sin embargo, ambas empresas se han introducido en la categoría de bebidas energéticas, ya que los estadounidenses han comenzado a preocuparse más por el azúcar y los productos químicos en sus alimentos y bebidas.
Este impulso destaca el hecho de que el volumen de ventas de Diet Pepsi y Diet Coke ha disminuido constantemente en más de 10 años, según la revista Time.
Lo interesante de notar es que la revista Time también informa que el segmento de bebidas energéticas de la industria de bebidas ha capturado un crecimiento año tras año durante los últimos 10 años. Siguiendo con el tema de la diversificación y los complementos de productos, Coca-Cola compró una gran participación en Monster Energy en 2014 y PepsiCo decidió iniciar su propia bebida energética: Mountain Dew Kickstart.
La línea de fondo
Con ambas compañías enfrentando la saturación del mercado, Coca-Cola y PepsiCo han asumido fuertes compromisos con operaciones más eficientes. Dado que cada gran mercado ha sido aprovechado por completo por la industria de bebidas, los mercados más pequeños restantes requieren operaciones eficientes para obtener ganancias y realizar una inversión lucrativa, ya que el volumen de ventas que se siente en países como los EE. UU. No existe. Estas operaciones más eficientes ayudan a ambas compañías a aumentar el precio por acción dado que debería resultar en mayores ganancias por acción, o EPS, incluso si las ventas permanecen estables.