Director de Inversiones (CIO)
¿Qué es un director de inversiones (CIO)?
Un director de inversiones (CIO) es el ejecutivo de C-suite responsable de establecer el estilo y la estrategia de inversión de las inversiones de una empresa. Por tanto, el CIO supervisa la gestión de las inversiones de una organización. Dependiendo del tipo y tamaño de la organización, el CIO puede supervisar directamente las inversiones o administrar un equipo de profesionales que tengan tales responsabilidades. El CIO también puede optar por subcontratar algunas o todas las inversiones a un subgerente externo. El CIO también puede encabezar el comité de inversiones de una empresa.
En términos generales, el CIO será responsable de actividades como el abastecimiento, la gestión y el seguimiento de las inversiones, el establecimiento de una declaración de política de inversión (IPS) y el trabajo con administradores de cartera, analistas e inversores externos.
Conclusiones clave
- Los directores de inversiones (CIO) son altos ejecutivos que administran las estrategias y carteras de inversión para empresas u organizaciones.
- Los deberes de un CIO y un CFO a veces se fusionan en un solo puesto.
- Es más probable que los CIO se encuentren en bancos, compañías de seguros, firmas de inversión u organizaciones sin fines de lucro con donaciones.
Comprensión del papel del director de inversiones
Una amplia gama de organizaciones y empresas tienen carteras de inversión que necesitan una gestión profesional, o alguien que supervise la delegación de la gestión profesional a subasesores o fondos. sin fines de lucro tienen donaciones que deben administrarse. Las corporaciones tienen fondos de pensiones. Los bancos y las compañías de seguros mantienen carteras de inversión. Básicamente, cualquier empresa u organización con una cartera de activos, como acciones o bonos, querrá que un profesional de inversiones supervise la gestión de esos activos.
El rol de un CIO a veces se combina con otras áreas de finanzas dentro de una empresa y lo asume el director financiero (CFO), un título corporativo más común que el de CIO. Los deberes de un CIO pueden incluir decidir qué cantidad de los fondos operativos de una organización se pueden destinar a la actividad de inversión con un riesgo general limitado para la organización. Por lo general, esto incluye adaptar y realizar cambios en la cartera de inversiones de la empresa para crear un equilibrio deseable entre los riesgos y el rendimiento de esas inversiones.
La actividad de inversión, si se gestiona adecuadamente, no debe presentar una amenaza para la liquidez de la organización o su capacidad para respaldar sus operaciones. Si bien el CIO puede seguir las pautas establecidas por una junta directiva, este ejecutivo también puede ofrecer consejos y recomendaciones a la junta sobre posibles formas en que la estrategia y política de inversión pueden cambiar. Los CIO pueden enfrentarse a altas expectativas en cuanto al rendimiento de las inversiones que eligen realizar. Incluso en ciclos de mercado desafiantes, en los que los rendimientos permanecen bajos durante períodos prolongados, se puede esperar que los CIO superen estos desafíos y mantengan la seguridad fiscal de sus organizaciones.
Consideraciones Especiales
Los CIO ayudan a establecer las mejores estrategias de inversión para los objetivos de una organización. Por ejemplo, el objetivo de un fondo de pensiones podría limitarse a cumplir con sus obligaciones de pago, mientras que una empresa de inversión podría buscar rendimientos que superen al mercado. Estos objetivos determinarán qué tan agresiva o conservadora debe ser la estrategia de inversión.
Dependiendo del tamaño de la organización, el CIO podría ser responsable de formar una plantilla. Incluso con una plantilla de empleados, los CIO también deben decidir qué recursos externos se ajustan mejor a las necesidades de la organización en cuanto a servicios y asesoramiento de inversión.
La certificación como analista financiero y un profundo conocimiento de los mercados financieros también pueden considerarse beneficiosos para quienes buscan este puesto. También son importantes la experiencia y familiaridad con las necesidades financieras generales de una organización y cómo podría verse influenciada por una estrategia de inversión.
Las habilidades de comunicación son vitales para los CIO a fin de dejar claras las estrategias y expectativas a los miembros de la junta u otras partes interesadas.