Gestión de capacidad agregada
¿Qué es la gestión de capacidad agregada?
La gestión de capacidad agregada (ACM) es el proceso de planificación y gestión de la capacidad general de los recursos de una organización. La gestión de capacidad agregada tiene como objetivo equilibrar la capacidad y la demanda de manera rentable. Por lo general, es de naturaleza a mediano plazo, a diferencia de la gestión de capacidad diaria o semanal.
El término » agregado » denota el hecho de que esta forma de gestión de la capacidad considera un recurso como la mano de obra o la capacidad de producción en total, sin distinguir entre diferentes tipos.
Cómo funciona la gestión de capacidad agregada
Como ejemplo de este concepto, en una planta que fabrica varios tipos de computadoras, la gestión de la capacidad agregada tomaría en cuenta la cantidad total de computadoras que se fabricarán durante un período de tres meses, sin considerar la composición de la combinación de productos: escritorio, computadoras portátiles o tabletas. Un plan de capacidad agregada asume que la combinación de diferentes productos y servicios permanecerá relativamente constante durante el período de planificación.
La gestión de la capacidad agregada es generalmente un proceso de tres pasos: medir la demanda agregada y los niveles de capacidad para el período de planificación, identificar planes de capacidad alternativos en caso de fluctuaciones de la demanda y elegir un plan de capacidad apropiado.
Los gerentes de operaciones generalmente se enfrentan a un pronóstico de demanda, que es poco probable que sea cierto o constante. Tendrán una idea de su propia capacidad para satisfacer esta demanda, pero antes de que se tomen las decisiones finales, deben tener datos cuantitativos tanto sobre la capacidad como sobre la demanda. Entonces, el primer paso será medir la demanda agregada y los niveles de capacidad para el período de planificación.
El segundo paso será identificar los planes de capacidad alternativos que podrían adoptarse en respuesta a las fluctuaciones de la demanda. El tercer paso será elegir el plan de capacidad más adecuado a sus circunstancias. La previsión de la demanda es un factor importante en la decisión de gestión de la capacidad. En lo que respecta a la gestión de la capacidad, hay tres requisitos de un pronóstico de demanda.
Conclusiones clave
- La gestión de capacidad agregada (ACM) es una estrategia de gestión que busca optimizar la utilización de la capacidad general de una empresa sobre sus recursos.
- ACM no distingue entre los tipos de recursos que una empresa tiene a su disposición.
- ACM sigue un proceso de 3 pasos: medir la demanda agregada y los niveles de capacidad para el período de planificación, identificar planes de capacidad alternativos en caso de fluctuaciones de la demanda y elegir un plan de capacidad apropiado.
Por qué es importante la gestión de capacidad agregada
Es muy importante que una organización comprenda la capacidad de sus recursos. Este conocimiento ayudará a la empresa a conocer y comprender su capacidad de producción y sus limitaciones y lo que conducirá a una mayor previsión de ventas y un suministro rápido de productos para los clientes.
La gestión de la capacidad agregada también ayuda a una empresa a mantener el equilibrio adecuado entre la oferta y la demanda sin estresar los recursos. Los recursos pueden variar de una empresa a otra, pero la capacidad agregada tiene en cuenta tanto los recursos manuales como los de maquinaria y realmente no diferencia entre los dos.