Efecto Walmart

Conclusiones clave

• El efecto Walmart es el efecto que se sabe que Walmart tiene en las comunidades en las que construye ubicaciones.
• La presencia de una tienda Walmart puede perjudicar el negocio de las empresas más pequeñas y reducir los salarios de los trabajadores locales.
• Gran parte del efecto Walmart se puede atribuir al inmenso poder adquisitivo de Walmart.
• El efecto Walmart también puede afectar a los proveedores, quienes deben reducir sus costos de producción para poder permitirse vender a Walmart.
• Aunque el término se usó en los años 90, el «Efecto Walmart» se volvió omnipresente con el lanzamiento de un libro de Charles Fishman con el mismo nombre.

Se ha demostrado que el efecto Walmart no solo afecta a las empresas y proveedores de la competencia, sino también a los consumidores.

Ventajas y desventajas del efecto Walmart

La insistencia de Walmart en adquirir productos a precios más bajos de los proveedores significa que los proveedores deben encontrar formas de fabricar sus productos por menos dinero, o de lo contrario podrían verse obligados a asumir pérdidas si eligen vender a través de Walmart.

La exposición de la venta de mercancías a través de Walmart puede aumentar la conciencia de los consumidores sobre un producto; sin embargo, el costo de entregar ese producto al mercado puede repercutir en el proveedor. Esto puede obligarlos a buscar alternativas de menor costo para fabricar su producto, lo que podría llevar al uso de operaciones en el extranjero o materiales menos costosos en la producción de sus bienes.

Requisitos para Walmart

El efecto Walmart está impulsado por la escala y el alcance del poder adquisitivo de Walmart. La compañía tiene más de 4.700 tiendas en los EE. UU., Incluidas casi 600 tiendas Sam’s Club. Es el empleador más grande de los Estados Unidos. Como minorista de este tamaño, puede dictar el precio que paga a los mayoristas en una magnitud que muchas otras empresas no pueden.

Como resultado, Walmart tiene la capacidad de vender su mercancía a precios más bajos, en comparación con otros negocios en los mercados en los que opera. Esto puede tener un efecto que trasciende el mercado minorista y abarca la fabricación y la producción. Además de su poder adquisitivo, Walmart ha controlado históricamente su compensación a los empleados de tal manera que las empresas rivales podrían sentirse presionadas para reducir los salarios o recortar los beneficios para sus trabajadores en respuesta.

Una vez que se abre una ubicación de Walmart, los precios más bajos, la concentración y la selección de mercancías en sus tiendas tienden a alejar a los consumidores de los minoristas locales. Con menos tráfico y disminución de las ventas, los minoristas locales ven caer sus ganancias, lo que los obliga a tomar decisiones de reducción de costos. Sin embargo, estas estrategias pueden no ser suficientes para mantener abiertos esos negocios, ya que Walmart continúa operando de manera rentable mientras aumentan las pérdidas de los minoristas locales. Con el tiempo, Walmart podría optar por trasladar su tienda a otra ubicación, pero el impacto de su llegada inicial puede continuar durando mucho después.

El término Efecto Walmart se utilizó por primera vez en la década de 1990, pero Charles Fishman escribió un libro titulado «El efecto Wal-Mart» en 2006 que detalla cómo las economías se ven afectadas por Walmart. Fishman va más allá de las ventajas y desventajas para las empresas locales, pero también incluye cómo Walmart puede impactar positiva y negativamente a los consumidores.