Colectivo Bellota

¿Qué era el Colectivo Bellota?

Acorn Collective fue unproyecto de criptomonedas fundado por Moritz Kurtz y Peter-Andreas Kurtz en 2017. El proyecto estuvo activo hasta marzo de 2019, cuando cesó sus operaciones. Los fundadores tenían la intención de crear la primera plataforma de crowdfunding blockchain.

Entendiendo el Colectivo Bellota

Acorn Collective se diseñó como una plataforma descentralizada donde las personas podían recaudar fondos o dinero de los inversores. Acorn fue para conectar inversores con emprendedores que quieren lanzar un nuevo producto o servicio. A menudo, las nuevas empresas o nuevas empresas buscan en el sector privado para recaudar fondos porque generalmente son demasiado nuevas o tienen poco o ningún historial financiero.

Como resultado, las startups generalmente no pueden obtener la aprobación de crédito o financiamiento de fuentes tradicionales, como los bancos. A cambio de donaciones, Acorn permitió que quienes invirtieran recibieran productos y servicios con descuento de las empresas.

El colectivo Acorn publicó un documento técnico en 2017, que describe cómo funcionaría la plataforma definanciación colectivabasada en blockchain. El libro blanco también describía los objetivos del proyecto, que incluían lo siguiente:

• Cree una plataforma de financiación colectiva gratuita que permitiera que casi cualquier proyecto legal se incluyera en la lista de casi cualquier país del mundo.
• Democratizar el acceso al capital para la financiación, especialmente para las economías emergentes y en desarrollo.
• Crear un centro de financiación colectiva y un mercado secundario donde se puedan vender bienes y servicios que se habían financiado en el pasado.
• Cree el token Acorn (OAK) a través de una oferta inicial de monedas (ICO) para facilitar las transacciones dentro del ecosistema, que fue diseñado para conectar a los inversores, fundadores y consumidores.

El ICO fue diseñado para generar fondos que se utilizarán para financiar el ecosistema y permitir el crowdfunding gratuito.

La idea detrás del colectivo de bellotas

Acorn Collective tiene un sitio web desaparecido. Sin embargo, en un video publicado el 3 de noviembre de 2017, obtenido a través de Youtube, Moritz Kurtz, cofundador y director ejecutivo de Acorn Collective, describió sus objetivos.

El Sr. Kurtz dijo que la idea de la empresa se inspiró en la «falta de financiación o la cantidad de financiación inadecuada» que se destina a los mercados en desarrollo. Kurtz propone que blockchain es la solución para los problemas que se suponía que debía resolver el crowdfunding pero que no lo hizo:

Creo que las ICO y las monedas digitales en su conjunto, el concepto y la aplicación de esta tecnología, son una gran oportunidad para cambiar el modelo y el concepto de crowdfunding de regreso a donde se suponía que debía estar.

El modelo original de Acorn Collective era promover proyectos de crowdfunding sin tarifas para los propietarios de proyectos de crowdfunding mediante el token ERC-20, que ofrecería tarifas de transacción más pequeñas que las de otras plataformas y sería financiado por la actividad de transacción de los poseedores de tokens.

Acorn Collective obtiene financiación inicial

Para llegar a la escala necesaria para implementar su plan, Acorn Collective recaudó $ 400,000 en fondos de la Serie A en julio de 2017. Este dinero financió la puesta en marcha hasta que lanzó una preventa de monedas llamadas tokens OAK en 2018 que generó $ 4,000,000. El número máximo de tokens disponibles, siete millones de tokens, se vendió con un descuento del 50%. La preventa duró desde el 29 de enero hasta el 19 de febrero de 2018.

Kurtz lanzó un video el 23 de febrero de 2018 para anunciar que Acorn Collective había agotado su preventa de tokens. En el video, reconoció algunos problemas técnicos, pero parecía estar seguro de que el Colectivo estaba seguro en su camino hacia una ICO.

El Colectivo planeaba tener su ICO pública en 2019, cuyos ingresos financiarían el proyecto para evitar cobrar tarifas en la plataforma de crowdfunding. El token OAK fue diseñado para ser utilizado dentro del Mercado Acorn para facilitar los pagos de bienes y servicios. Además, los fondos de la ICO se utilizarían para crear una aplicación de pago en el punto de venta, o una aplicación de software, para facilitar los pagos de forma electrónica.

ICO planificado de Acorn Collective

The Collective planeó que la ICO vendiera 35 millones de tokens OAK, con el precio de venta principal de la ICO establecido en $ 1.40 por 1 OAK. La dirección había planificado una venta pública total de 72 millones de OAK para el ICO con un suministro máximo total de 90 millones de OAK.

La distribución de tokens debía asignarse de la siguiente manera: 80% para la venta pública de ICO, 16.66% para la propia empresa y 3.33% para «recompensas y recompensas comunitarias». Los tokens de OAK eran solo prueba de participación, y el Colectivo prometió que no se generaría ningún nuevo OAK en un momento posterior.

A mediados de 2018, el equipo de Acorn lanzó los mecanismos de estabilidad y crecimiento de tokens designados y otra tecnología necesaria para el negocio. En un video publicado el 16 de noviembre de 2018, Ed Lobbett, director de operaciones de Acorn Collective, anunció que el equipo había descubierto que crear una plataforma de financiación colectiva era más difícil que simplemente crear un token y un sistema de intercambio.

El colapso de las ICO y el colectivo Acorn

Aunque el Colectivo había invertido en algunos videos de marketing muy pulidos, la complejidad de establecer un negocio que no encajaba claramente con la mecánica de la criptomoneda además de un colapso del mercado de ICO significó el fin de Acorn Collective.

En un artículo de Medium publicado el 18 de marzo de 2019, los cofundadores (que no firmaron sus nombres en el artículo) dijeron al público: “La venta principal no fue bien. Dedicamos una gran cantidad de tiempo y recursos para que nuestra venta principal fuera un éxito;desafortunadamente, el mercado de las criptomonedas colapsó «. Estos hechos llevaron al colapso de la empresa.

Los fundadores también descubrieron que estaban vinculados financieramente a una empresa que perdía dinero:

Casi de inmediato, dos tercios de nuestro equipo tuvieron que ser despedidos y el resto sufrió importantes recortes salariales; centrado únicamente en entregar la plataforma según lo prometido. Nosotros, como cofundadores, inyectamos más de nuestro propio capital para asegurarnos de entregar la plataforma.