Costeo basado en actividades (ABC)
¿Qué es el costeo basado en actividades (ABC)?
El cálculo de costos basado en actividades (ABC) es un método de cálculo de costos que asigna costos indirectos y generales a productos y servicios relacionados. Este método contable de cálculo de costos reconoce la relación entre costos, actividades generales y productos manufacturados, asignando costos indirectos a los productos de manera menos arbitraria que los métodos tradicionales de cálculo de costos. Sin embargo, algunos costos indirectos, como los salarios del personal administrativo y de oficina, son difíciles de asignar a un producto.
Cómo funciona el costeo basado en actividades (ABC)
El costeo basado en actividades (ABC) se utiliza principalmente en la industria manufacturera, ya que mejora la confiabilidad de los datos de costos, por lo que produce costos casi reales y clasifica mejor los costos incurridos por la empresa durante su proceso de producción.
Conclusiones clave
- El cálculo de costos basado en actividades (ABC) es un método para asignar costos indirectos y generales, como salarios y servicios públicos, a productos y servicios.
- El sistema ABC de contabilidad de costos se basa en actividades, que se consideran cualquier evento, unidad de trabajo o tarea con un objetivo específico.
- Una actividad es un generador de costos, como órdenes de compra o configuraciones de máquinas.
- La tasa del generador de costos, que es el total del grupo de costos dividido por el generador de costos, se utiliza para calcular la cantidad de costos indirectos y generales relacionados con una actividad en particular.
ABC se utiliza para comprender mejor los costos, lo que permite a las empresas formar una estrategia de precios más adecuada.
Este sistema de cálculo de costos se utiliza en el cálculo de costos objetivo, el cálculo de costos de productos, el análisis de rentabilidad de la línea de productos, el análisis de rentabilidad del cliente y la fijación de precios de servicios. El costeo basado en actividades se utiliza para comprender mejor los costes, lo que permite a las empresas formar una estrategia de precios más adecuada.
La fórmula para el cálculo de costos basado en actividades es el total del grupo de costos dividido por el generador de costos, lo que da como resultado la tasa del generador de costos. La tasa del generador de costos se utiliza en el cálculo de costos basado en actividades para calcular la cantidad de costos indirectos y generales relacionados con una actividad en particular.
El cálculo ABC es el siguiente:
- Identifique todas las actividades necesarias para crear el producto.
- Divida las actividades en grupos de costos, que incluyen todos los costos individuales relacionados con una actividad, como la fabricación. Calcule la sobrecarga total de cada grupo de costos.
- Asigne los generadores de costos de cada actividad de grupo de costos, como horas o unidades.
- Calcule la tasa de impulsores de costos dividiendo los gastos generales totales en cada grupo de costos por los impulsores de costos totales.
- Divida la sobrecarga total de cada grupo de costos por los generadores de costos totales para obtener la tasa de generadores de costos.
- Multiplique la tasa de factores de costo por el número de factores de costo.
Como ejemplo de cálculo de costos basado en actividades, considere la Compañía ABC que tiene una factura de electricidad de $ 50,000 por año. La cantidad de horas laborales tiene un impacto directo en la factura de la luz. Para el año, se trabajaron 2.500 horas laborales, que en este ejemplo es el generador de costos. El cálculo de la tasa del generador de costos se realiza dividiendo la factura de electricidad de $ 50,000 al año por las 2,500 horas, lo que arroja una tasa del generador de costos de $ 20. Para el Producto XYZ, la empresa utiliza electricidad durante 10 horas. Los costos generales del producto son $ 200, o $ 20 por 10.
El cálculo de costos basado en actividades beneficia el proceso de cálculo de costos al expandir el número de grupos de costos que se pueden usar para analizar los costos generales y al hacer que los costos indirectos sean rastreables a ciertas actividades.
Requisitos para el cálculo de costes basado en actividades (ABC)
El sistema ABC de contabilidad de costos se basa en actividades, que son cualquier evento, unidad de trabajo o tareas con un objetivo específico, como configurar máquinas para la producción, diseñar productos, distribuir productos terminados u operar máquinas. Las actividades consumen recursos generales y se consideran objetos de costo.
Bajo el sistema ABC, una actividad también puede considerarse como cualquier transacción o evento que genere costos. Un controlador de costos, también conocido como controlador de actividad, se utiliza para referirse a una base de asignación. Algunos ejemplos de generadores de costos incluyen configuraciones de máquinas, solicitudes de mantenimiento, energía consumida, órdenes de compra, inspecciones de calidad u órdenes de producción.
Hay dos categorías de medidas de actividad: impulsores de transacciones, que implica contar cuántas veces se produce una actividad, y impulsores de duración, que miden cuánto tiempo tarda en completarse una actividad.
A diferencia de los sistemas tradicionales de medición de costos que dependen del recuento de volumen, como las horas de máquina y / o las horas de mano de obra directa para asignar costos indirectos o generales a los productos, el sistema ABC clasifica cinco niveles amplios de actividad que, hasta cierto punto, no están relacionados con cómo se producen muchas unidades. Estos niveles incluyen actividad a nivel de lote, actividad a nivel de unidad, actividad a nivel de cliente, actividad de mantenimiento de la organización y actividad a nivel de producto.
Beneficios del costeo basado en actividades (ABC)
El cálculo de costes basado en actividades (ABC) mejora el proceso de cálculo de costes de tres formas. En primer lugar, amplía la cantidad de grupos de costos que se pueden utilizar para reunir los costos generales. En lugar de acumular todos los costos en un grupo para toda la empresa, agrupa los costos por actividad.
En segundo lugar, crea nuevas bases para asignar costos generales a los artículos, de modo que los costos se asignan en función de las actividades que generan costos en lugar de en medidas de volumen, como las horas de máquina o los costos laborales directos.
Por último, ABC altera la naturaleza de varios costos indirectos, haciendo que los costos que antes se consideraban indirectos, como la depreciación, los servicios públicos o los salarios, sean atribuibles a ciertas actividades. Alternativamente, ABC transfiere los costos generales de los productos de alto volumen a los productos de bajo volumen, aumentando el costo unitario de los productos de bajo volumen.