Integración horizontal: ventajas e inconvenientes
La integración horizontal puede ser muy beneficiosa para dos empresas. Normalmente, esto sucede cuando dos empresas que compiten en la misma industria en la misma etapa de producción deciden unificarse. Pero antes de considerarlo, las empresas deben sopesar los pros y los contras de la estrategia y cómo se beneficiaría de sus resultados el convertirse en una gran organización.
Cuando se hace correctamente, la integración horizontal tiene muchas ventajas. Estos incluyen (pero no se limitan a) un aumento del poder de mercado o la participación de mercado, una competencia reducida y aumentos en otras sinergias.
Pero al igual que con cualquier otra cosa, también hay desventajas. Entre ellos se encuentran las cuestiones antimonopolio y la legalidad, la reducción de la flexibilidad y la destrucción de valor en lugar de crearlo.
Conclusiones clave
- La integración horizontal puede beneficiar a las empresas y, por lo general, tiene lugar cuando compiten en la misma industria.
- Las ventajas incluyen aumentar la participación de mercado, reducir la competencia y crear economías de escala.
- Las desventajas incluyen el escrutinio regulatorio, menos flexibilidad y el potencial de destruir valor en lugar de crearlo.
Beneficios de la integración horizontal
Existen numerosos beneficios al someterse a una integración horizontal.
Mayor participación de mercado
El beneficio más obvio es una mayor participación de mercado o poder de mercado. Cuando las dos empresas se fusionan, también combinan la base de productos, la tecnología y los servicios que están disponibles en el mercado. Con más productos bajo un mismo nombre, la nueva empresa puede aumentar su presencia entre los consumidores.
Mayor base de clientes
Dado que las dos empresas pueden estar operando en la misma industria, es posible que no tengan necesariamente la misma base de consumidores. Al fusionar las dos empresas en una, la nueva organización ahora tiene acceso a una base más amplia de clientes.
Ingresos incrementados
Al aumentar su base de clientes, la nueva empresa ahora puede aumentar sus ingresos. Es típico que las empresas que se someten a una integración horizontal obtengan más ingresos que cuando eran entidades individuales.
Beneficios adicionales
Aquí hay algunas otras ventajas de la integración horizontal:
- Reducir la competencia
- Incrementar otras sinergias como el marketing
- Creando economías de escala y economías de alcance
- Reducir otros costos de producción
La integración horizontal no debe confundirse con la integración lateral, que es la fusión de dos empresas que venden bienes relacionados pero que no compiten entre sí.
Inconvenientes de la integración horizontal
Como con cualquier proceso, se deben considerar algunas desventajas junto con los beneficios.
Control reglamentario
El primero y más problemático es el nivel de escrutinio que enfrenta este tipo de estrategia, especialmente por parte de las agencias gubernamentales. Grandes fusiones como estas son la razón por la que existen leyes antimonopolio. Estas leyes evitan que las grandes corporaciones realicen fusiones y adquisiciones que reducirían el mercado competitivo y posiblemente crearían un monopolio. Esto se considera un acto depredador, que otorga a un jugador el dominio del mercado. Crea la idea de que la corporación más grande y recién formada puede aprovecharse de los consumidores con precios más altos y opciones limitadas de productos / servicios.
Contras adicionales
Otras desventajas de la integración horizontal incluyen:
- Retraso del crecimiento económico de la nueva empresa.
- Flexibilidad reducida: esto sucede porque la empresa ahora es una organización más grande. La incorporación de más personal y procesos significa la necesidad de más transparencia y, por lo tanto, más responsabilidad y burocracia.
- Destruir valor en lugar de crearlo: Esto sucede porque las sinergias nunca se materializan a pesar de los costos de la integración horizontal.
Ejemplos del mundo real
Como se mencionó anteriormente, la integración horizontal tiene lugar cuando se fusionan dos empresas que compiten en la misma industria en la misma etapa de producción. Unejemplo de ello es la adquisición de Pixar por parte de Disney en 2006. Disney enfrentaba un estancamiento en el mercado y se rejuveneció después de la compra de Pixar. Las dos empresas estaban operando en el mismo espacio (animación) y pudieron fusionar su tecnología, aumentando así la participación de mercado y la rentabilidad.
La fusión de Exxon y Mobil es otro gran ejemplo de integración horizontal. Como entidades individuales, las dos eran similares en tamaño y operación y se unieron para formar una empresa más fuerte en 1999.
La línea de fondo
La integración horizontal puede ser una opción estratégica inteligente para las empresas. Si se analiza y ejecuta correctamente, puede conducir a una mayor participación de mercado, mayor eficiencia, reducción de costos y economías de escala. Sin embargo, cuando se realiza una integración horizontal, es importante estar atento a las desventajas, como un mayor escrutinio regulatorio, la falta de combinación de sinergias y la destrucción de valor, lo que haría que todo el proceso fuera inútil y costoso.