Joint Venture estratégico - KamilTaylan.blog
20 abril 2021 3:25

Joint Venture estratégico

¿Qué es una empresa conjunta estratégica?

Una empresa conjunta estratégica es un acuerdo comercial entre dos empresas que toman la decisión activa de trabajar juntas, con el objetivo colectivo de lograr un conjunto específico de objetivos y aumentar sus respectivos resultados finales.

A través de este arreglo, las empresas complementan eficazmente las fortalezas de las demás, al mismo tiempo que compensan las debilidades de las demás. Ambas empresas comparten los beneficios de la empresa conjunta, al mismo tiempo que absorben los riesgos potenciales involucrados. Las empresas conjuntas estratégicas pueden verse como alianzas estratégicas, aunque las últimas pueden implicar o no un acuerdo legal vinculante, mientras que las primeras sí lo hacen.

A diferencia de las fusiones y adquisiciones, las empresas conjuntas estratégicas no tienen por qué ser necesariamente asociaciones permanentes. Además, ambas empresas mantienen su independencia y conservan su identidad como empresas individuales, lo que permite a cada una seguir modelos de negocio fuera del mandato de la asociación.

Comprensión de las empresas conjuntas estratégicas

Hay una multitud de razones por las que dos empresas pueden optar por entrar en una empresa conjunta estratégica. Por un lado, las empresas conjuntas estratégicas permiten a las empresas buscar oportunidades más grandes de las que podrían intentar de forma autónoma. Por ejemplo, estas asociaciones permiten a las empresas establecer una presencia en un país extranjero u obtener ventajas competitivas en un mercado en particular.

Para citar un ejemplo más específico, las empresas conjuntas estratégicas han ayudado a muchas empresas a ingresar a mercados emergentes en los que de otro modo sería difícil ingresar, sin el beneficio de la inteligencia local y las conexiones con los operativos en el terreno en la región.

En tales acuerdos, una empresa suele contribuir más a los costes operativos, mientras que la otra aporta conocimientos y experiencia operativa. La participación de la empresa en propiedad de cada empresa depende en gran medida de sus contribuciones individuales. Pero las empresas conjuntas estratégicas más exitosas son aquellas en las que cada firma miembro fundador termina con una participación igual.

[Importante: Según una encuesta, el valor de las empresas conjuntas aumentó un 20% anual, de 1995 a 2015. Esto representa el doble de la tasa de crecimiento de los acuerdos de Fusiones y Adquisiciones, durante el mismo período de tiempo.]

Las empresas conjuntas estratégicas también pueden ayudar a las empresas a lograr una mayor eficiencia de escala mediante la combinación de activos y operaciones. También pueden ayudar a las empresas a acceder a habilidades y capacidades únicas que de otro modo no podrían desarrollar por sí mismas. Las empresas conjuntas también permiten a las empresas involucradas mitigar los riesgos de inversiones o proyectos, al tiempo que ayudan a cada una a obtener acceso a la tecnología de la otra, aumentar los ingresos, ampliar su base de clientes y ampliar los canales de distribución de productos.

Estructura estratégica de empresa conjunta

Si bien las empresas conjuntas estratégicas pueden adoptar una variedad de estructuras, la mayoría se incorporan formalmente. Dichas asociaciones existen como entidades legales propias, en el sentido de que operan independientemente de las empresas miembro fundadoras.

Conclusiones clave

  • Una empresa conjunta estratégica es un acuerdo comercial en el que participan activamente dos empresas que toman la decisión concertada de trabajar juntas para lograr un conjunto específico de objetivos.
  • Las empresas conjuntas son fundamentales para ayudar a las empresas a establecer una presencia en un país extranjero u obtener una ventaja competitiva en un mercado en particular.
  • Las empresas conjuntas han ayudado a numerosas empresas a acceder a mercados emergentes en los que, de otro modo, tendrían dificultades para entrar.

Algunas empresas conjuntas estratégicas están estructuradas para disolverse cuando se completa un proyecto o se cumple un objetivo. Todas las empresas conjuntas estratégicas tienen una responsabilidad separada de las empresas miembro fundadoras y pueden ser demandadas o entablar un litigio contra otra parte.