Análisis de brechas estratégicas
¿Qué es el análisis de brechas estratégicas?
El análisis de brechas estratégicas es una técnica de gestión empresarial que requiere una evaluación de la diferencia entre el mejor resultado posible de un esfuerzo empresarial y el resultado real. Incluye recomendaciones sobre los pasos que se pueden tomar para cerrar la brecha.
El análisis de brechas estratégicas tiene como objetivo determinar qué pasos específicos puede tomar una empresa para lograr un objetivo en particular. Una variedad de factores, incluidos el marco de tiempo, el desempeño de la gestión y las limitaciones presupuestarias, se analizan de manera crítica para identificar las deficiencias.
El análisis debe ir seguido de un plan de implementación.
Conclusiones clave
- El análisis de brechas estratégicas mide la diferencia entre un resultado ideal y el resultado real.
- El análisis identifica los pasos que deben tomarse para cerrar esa brecha.
- Para una empresa u otra organización, el análisis puede conducir a un plan de acción para un mayor éxito.
Comprensión del análisis de brechas estratégicas
Un análisis de brechas estratégicas es un método que se utiliza para ayudar a una empresa o cualquier otra organización a determinar si está obteniendo el mejor rendimiento de sus recursos. Identifica la brecha entre el status quo y el mejor resultado posible. Realizar un análisis de brechas estratégicas puede señalar áreas potenciales de mejora e identificar los recursos que se requieren para que una organización logre sus objetivos estratégicos.
El análisis de brechas estratégicas surge de una variedad de evaluaciones de desempeño, sobre todo la evaluación comparativa. Cuando se conoce el nivel de desempeño de una industria o un proyecto, ese punto de referencia se puede utilizar para medir si el desempeño de una empresa es aceptable o si necesita mejorar. Tal comparación informa un análisis de brechas estratégicas.
A partir de ese punto, la organización puede determinar qué combinación de recursos, como dinero, tiempo y personal, se necesitan para obtener un mejor resultado.
Muchas empresas no planifican estratégicamente; pueden alcanzar sus objetivos comerciales básicos pero no desarrollar todo su potencial.
Muchas empresas no planifican estratégicamente. Tienen los recursos y las competencias para lograr sus objetivos comerciales básicos, pero no logran desarrollar todo su potencial. Un análisis de brechas estratégicas podría ayudar a dicha empresa a cerrar la brecha entre sus niveles de desempeño actuales y potenciales.
Ejemplo de análisis de brechas estratégicas
Una pequeña mamá y pop restaurante en una ciudad costera cuenta con una clientela fiel de la gente local, pero sus propietarios anhelan servir a la multitud vacaciones de verano también. Un análisis de brechas estratégicas identifica los cambios necesarios para que el restaurante cumpla con sus objetivos.
Estos cambios pueden incluir mudarse a una calle más transitada, permanecer abierto más tarde para atraer a los vacacionistas y actualizar el menú. Los dueños de los restaurantes no tienen que seguir ninguna de estas recomendaciones. Pero podría hacerlo si quiere alcanzar ese nivel más alto de éxito empresarial.