Cómo las empresas petroleras pagan impuestos tan bajos
Las grandes compañías petroleras de los Estados Unidos han estado pagando impuestos a una tasa significativamente más baja que la mayoría de las demás corporaciones. La razón principal es que existen disposiciones en el código tributario de EE. UU. Que permiten a las empresas de energía diferir y evitar los pagos del impuesto sobre la renta federal.
La Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017 también redujo drásticamente la tasa impositiva efectiva para las corporaciones, y las compañías petroleras se encontraban entre los mayores beneficiarios de los cambios debido a la capacidad de diferir los impuestos. La industria también se beneficia de generosos subsidios.
Conclusión clave
- Las compañías petroleras pagan mucho menos en impuestos en comparación con la mayoría de las otras compañías.
- La capacidad de diferir los impuestos es una ventaja fiscal importante para las empresas petroleras.
- La Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017 ayudó aún más a las compañías petroleras al reducir la tasa impositiva efectiva para las empresas del 35% al 21%.
- Las compañías petroleras también reciben subsidios que tienen como objetivo ayudar a la industria porque el petróleo se considera un producto básico vital.
Aplazamientos de impuestos para las grandes petroleras
Las compañías petroleras pueden diferir los pagos de impuestos federales, ya menudo lo hacen. Un informe publicado por Taxpayers for Common Sense en 2014 reveló que, desde 2009 y 2013, a través de numerosas disposiciones fiscales en el código tributario que otorgaban un estatus especial a las compañías petroleras, las 20 compañías de petróleo y gas más grandes pudieron diferir los pagos de hasta la mitad de sus impuestos federales sobre la renta. Estas empresas pagaron el 11,7% de sus ingresos antes de impuestos, que es 23,3 puntos porcentuales menos de lo que se exige a la mayoría de las demás empresas.
Se estima que las cuatro empresas más grandes, Exxon Mobil (XOM), ConocoPhillips (COP), Occidental Petroleum (OXY) y Chevron Corporation (CVX), aportaron aproximadamente el 84% de los ingresos del grupo. Estas empresas pagaron el 85% del impuesto sobre la renta del grupo, mientras que las empresas más pequeñas pagaron un porcentaje mucho menor, solo el 3,7% de sus ingresos totales en impuestos.
Muchas grandes compañías petroleras optan por diferir sus pagos de impuestos federales a cambio de una deuda en forma de obligaciones tributarias adeudadas al gobierno federal. Entre 2009 y 2013, las empresas más pequeñas de las 20 principales diferieron más del 87% de sus pasivos fiscales combinados. Muchas empresas apuestan porcentajes significativos de sus empresas en obligaciones fiscales adeudadas al gobierno de EE. UU. Las compañías petroleras pueden deducir porciones tan importantes de sus ingresos a través de una disposición fiscal denominada » asignación por agotamiento «, que se aprobó en 1926.
La Ley de Reforma y Impuestos de 2017 redujo la tasa impositiva para las corporaciones estadounidenses, incluidos los impuestos diferidos. Cuantos más miles de millones de dólares se habían diferido, mayores eran los ahorros de la nueva ley, porque el dinero que antes se enfrentaba a una tasa impositiva del 35% ahora estaba sujeto a una tasa más baja del 21%.
Entre 2009 y 2013, las empresas más pequeñas de las 20 principales diferieron más del 87% de sus pasivos fiscales combinados.
Subsidios para las grandes petroleras
Las grandes empresas petroleras también reciben subvenciones en forma de bonificaciones y exenciones fiscales. Un ejemplo es que las empresas petroleras pueden evitar pagar impuestos sobre los gastos asociados con el nebuloso término «costos intangibles de perforación». Este subsidio, que se remonta a 1916, permite a los productores deducir todos los gastos que no están directamente relacionados con la operación final de un petróleo. bien.
Los costos de perforación intangibles pueden abarcar esfuerzos infructuosos para perforar en nuevas ubicaciones, así como los costos asociados con nuevos equipos o infraestructura de perforación. La deducción de todos estos gastos reduce la cantidad de impuestos a pagar.
El otro lado del argumento
Si bien las compañías petroleras tienen muchas ventajas fiscales en los EE. UU., Se enfrentan a códigos fiscales menos indulgentes a nivel internacional. Como resultado, muchas compañías petroleras pagan impuestos sobre la renta a gobiernos extranjeros y los ingresos de los impuestos sobre la renta diferidos en los Estados Unidos a menudo se utilizan para pagar los impuestos adeudados en otros lugares.
Los beneficios fiscales que reciben las compañías petroleras pueden dar la impresión de que el contribuyente estadounidense está subsidiando efectivamente una industria multimillonaria controlada por unas pocas organizaciones grandes. Podría implicar una especie de nepotismo entre las grandes corporaciones y los legisladores.
Sin embargo, otros argumentan que las exenciones de impuestos a las compañías petroleras están justificadas porque el petróleo es un producto vital utilizado por un porcentaje considerable de estadounidenses. El precio del petróleo es un componente importante de la economía estadounidense. Los portavoces petroleros también argumentan que deshacerse de las exenciones fiscales y los subsidios sería costoso debido a la reducción de las inversiones petroleras en el sector privado y la reducción de puestos de trabajo en la industria.
Por último, algunos argumentan que las disposiciones fiscales están diseñadas para beneficiar y garantizar la supervivencia de la mayoría de las pequeñas empresas de petróleo y gas en lugar de las grandes corporaciones. Es comparable a las disposiciones del gobierno federal para los subsidios agrícolas, que permiten que ciertos cultivos se vendan a precios asequibles y están diseñadas para garantizar que los agricultores reciban una compensación justa.