Marca maestra
¿Qué es una marca maestra?
Una marca maestra es un nombre de marca general que sirve como el punto de anclaje principal en el que se basan todos los productos subyacentes. Masterbranding es uno de los principales pilares de la arquitectura de la marca que tiene como objetivo vincular las líneas de productos de una empresa con los valores clave que representa la marca.
Si bien los productos individuales pueden tener sus propios nombres e identidades de marca, la marca maestra es fundamental para contribuir a las creencias de los consumidores de que los productos son independientes en sus clases. Virgin es un conocido ejemplo de marca maestra.
Si bien el masterbranding permite a las empresas lograr mayores economías de escala con sus campañas publicitarias, en el lado negativo, estas iniciativas tienden a ser menos específicas del mercado y menos específicas del producto.
Entendiendo las Masterbrands
Una marca maestra, en efecto, crea una única marca comercial corporativa para una variedad de productos en una cartera de ofertas. La intención es vincular a los afiliados bajo la marca maestra, aunque pueden operar de forma independiente y pueden cumplir funciones muy diferentes. Si se ejecuta correctamente, los consumidores identificarán fácilmente las marcas asociadas con las cualidades de la marca maestra, aunque solo sea en un nivel subconsciente.
Por supuesto, esta estrategia funciona mejor cuando los consumidores consideran la marca maestra de manera positiva, quienes, en consecuencia, asumen que existe una consistencia de calidad en todas las marcas y productos.
Marca maestra frente a marca secundaria y marca de cartera
Masterbranding es parte de un panorama de arquitectura de marca que también incluye submarca y marca de cartera. La submarca puede describirse como marcas afiliadas que tienen poco en común con la marca maestra.
Por ejemplo, Disney es conocido por producir más tarifas para niños, mientras que el estudio afiliado Touchstone Pictures tiende a producir títulos de películas más atrevidos. En la marca de cartera, una empresa matriz presenta una cartera de marcas que se mantienen separadas y distintas. Incluso pueden competir deliberadamente entre sí para que la entidad matriz pueda segmentar mejor el mercado. Procter & Gamble es particularmente conocido por participar estratégicamente en la marca de cartera.
Intel Corp., otro excelente ejemplo de una marca maestra, tiene varias ofertas de productos competidores bajo su bandera. En un momento, Intel ofreció una gama completa de procesadores de computadora, como Pentium, Centrino y Core Duo. Si bien cada uno de estos productos ofrece un nivel de rendimiento diferente y se vende a un precio diferente, es la marca Intel la que permite al consumidor creer que el chip que compra tendrá el mismo alto nivel de calidad que todos los demás productos Intel. independientemente de la submarca.
Conclusiones clave
- Masterbrand es un término comercial que se utiliza para describir un nombre de marca específico que lo abarca y que sirve como el punto de anclaje principal en el que se encuentran todos los productos y marcas subyacentes.
- Aunque los productos individuales pueden llevar sus propios nombres, la marca maestra es esencial para hacer creer a los consumidores que los productos son independientes en sus categorías.
- En la práctica de la submarca, las marcas afiliadas tienen poco en común con el nombre de la marca maestra; por ejemplo, la compañía cinematográfica Touchstone Pictures produce títulos de películas más atrevidos que las películas para niños que normalmente ofrece su empresa matriz, Disney.
Ventajas y desventajas de Masterbrand
Masterbranding tiene una serie de beneficios, como la creación de una mejor conciencia de marca y menores costos de marketing. También puede facilitar los comentarios de los clientes y las fusiones de marcas. La implementación exitosa de una marca maestra positiva es una forma en que una empresa puede crear un foso económico.
Con la marca maestra, una empresa debe ser consciente de que algunos negocios o líneas de productos pueden tener requisitos o demandas de marketing únicos que pueden no encajar bien en una arquitectura de marca única y rígida.