19 abril 2021 12:26

4 formas de subcontratar la industria de daños

La subcontratación de capital humano a países del mundo en desarrollo es una medida de ahorro de costos empleada por un número cada vez mayor de empresas en los Estados Unidos. Se estima que el número de puestos de trabajo subcontratados en el extranjero para 2015 podría llegar a los 3,3 millones. Si bien la práctica ha preservado el capital para muchas empresas nacionales e internacionales, podría ser perjudicial para la industria estadounidense en su conjunto, a largo plazo. El agotamiento de puestos de trabajo, conocimiento e innovación puede eventualmente dar a otros países una ventaja tecnológica sobre los Estados Unidos y deprimir aún más la economía estadounidense. Estas son cuatro de las principales amenazas para la industria estadounidense causadas por la subcontratación. Desempleo semipermanente más alto Los trabajos que se trasladan al extranjero a menudo no regresan. Los salarios y costos operativos más bajos, más los requisitos administrativos más simples en países como India y Rusia, hacen que operar en esos países sea más barato y fácil. Sin la creación de nuevos empleos en Estados Unidos, el desempleo aumenta y una tasa de desempleo base más alta se convierte en la norma.

Podrían pasar décadas antes de que los países en desarrollo alcancen su punto de saturación y los salarios suban. Mientras tanto, más trabajadores estadounidenses están sin trabajo con pocas perspectivas de conseguir un trabajo. Pérdida de capital intelectual Al principio, el movimiento de subcontratación estaba destinado a transferir los trabajos poco calificados y retener los trabajos altamente calificados como capital intelectual, las empresas estadounidenses contratan cada vez más contadores, ingenieros y especialistas en TI a un ritmo mucho más bajo de lo que les costaría en los EE. UU. Esta » fuga de cerebros » tiene repercusiones a largo plazo para los estadounidenses. industria. Una vez que una habilidad se ha trasladado en gran parte a la costa, es difícil recuperarla. Por ejemplo, si la mayoría de los editores subcontratan el trabajo de diseño y maquetación de libros a empresas chinas, con el tiempo habrá menos diseñadores en los EE. UU. Que tengan esa habilidad. También significa que hay menos estudiantes del oficio, debido a la falta de oportunidades. Pérdida de capacidad de fabricación Cuando la industria se traslada al extranjero, no solo perdemos el conocimiento, también perdemos la capacidad de fabricación.

Por ejemplo, EE. UU. Fue una vez el líder en la fabricación de células solares, pero la mayoría de las empresas estadounidenses de tecnología solar han establecido nuevas plantas en países que ofrecen incentivos importantes, como Alemania. La capacidad de fabricación se ha agotado y, si Estados Unidos alguna vez quisiera repatriar este tipo de industrias, llevaría años volver a desarrollar el equipo de fabricación y formar ingenieros. Dependencia de las relaciones exteriores Otro riesgo al que se enfrentan las empresas de subcontratación es la posibilidad de que cambien las relaciones con otros países. Por ejemplo, si EE. UU. Participara en una guerra comercial con China, el gobierno chino podría imponer aranceles a las empresas extranjeras que operan dentro de sus fronteras o sobre las mercancías que cruzan la frontera. En 1996, la Ley Helms-Burton impidió que las empresas estadounidenses hicieran negocios dentro y con Cuba, lo que obligó a muchas empresas a rediseñar totalmente sus operaciones fuera del país. Los inversores en los mercados internacionales también pueden sufrir pérdidas en sus carteras corto plazo que obtienen las empresas que subcontratan operaciones en el extranjero se ve eclipsada por el daño a largo plazo a la economía estadounidense.

Con el tiempo, la pérdida de puestos de trabajo y experiencia dificultará la innovación en los EE. UU. Y, al mismo tiempo, generará la confianza de los cerebros de otros países.

 

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